【正文】 第一篇：院務公開工作總結院務公開工作總結院務公開是規(guī)范醫(yī)院管理，加強社會監(jiān)督，完善員工參與民主管理和民主監(jiān)督的重要制度；是促進依法執(zhí)業(yè)，誠信行醫(yī)，和諧醫(yī)患關系，切實保障人民群眾、醫(yī)院員工的知情權和監(jiān)督權，提高社會滿意度的重要措施之一。在市委、市政府、市衛(wèi)生局及上級工會的關心、指導和支持下，我院高度重視院務公開工作，按照有關院務公開的規(guī)定，結合醫(yī)院實際，努力探索實行院務公開、推進民主管理工作的長效機制，取得了積極進展，和諧了醫(yī)患關系，制度體系得到完善，群眾民主和監(jiān)督權利得到落實，“看病難、看病貴”問題得到緩解，在醫(yī)院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局中發(fā)揮了重要作用。一、加強領導，合力推進院務公開加強領導是搞好院務公開的組織保障。我院推動形成“黨委統(tǒng)一領導、行政主體到位、紀檢監(jiān)督檢查、工會積極運作、職工積極參與”的領導體制和工作機制，從踐行“三個代表”重要思想、貫徹落實科學發(fā)展觀的高度，深刻認識院務公開的重要性，把推進院務公開作為加強基層民主政治建設、搞好黨風廉政建設的重要環(huán)節(jié)，作為建立現代醫(yī)院管理制度，提高醫(yī)療服務質量，建設和諧醫(yī)患關系、和諧醫(yī)院與和諧社會的重要途徑，納入了重要議事日程和工作計劃中，明確了在院務公開中黨委、行政、紀檢、工會各自的職責，做到院務公開與黨務公開工作相結合，院務公開工作與其他重點工作同布置、同落實、同檢查。早在2000年，在綿陽市衛(wèi)生系統(tǒng)中率先對中層管理干部實行公開競聘選拔，除黨辦、人事以外的所有部門和科室的管理干部崗位，面向全院公開競聘。2002年，醫(yī)院以制度的方式，確定了干部選拔和任用、物資采購、醫(yī)療服務等重要工作的程序和規(guī)范，逐漸形成了院務公開的雛形。2004年醫(yī)院在年度工作計劃中，明確要求進一步加強院務公開工作，將醫(yī)院重大決策、經營管理、基建項目、黨風廉政、發(fā)展思路等職工關心的內容，進行公開公示。2005年2月，醫(yī)院制定并通過了《醫(yī)院院務公開實施辦法》，開展了辦事公開工作。2009年底，醫(yī)院調整了院務公開工作領導小組成員名單，重新修訂了《醫(yī)院院務公開管理辦法》，制定并印發(fā)了《醫(yī)院向社會公開的醫(yī)院信息目錄》、《醫(yī)院向患者公開的醫(yī)院信息目錄》、《醫(yī)院向內部職工公開信息實施細則》、《醫(yī)院科務公開試行辦法》。2011年，醫(yī)院制定并印發(fā)了《醫(yī)院院務公開監(jiān)督考核制度（試行）》健全完善了領導和監(jiān)督機構，使院 務公開工作更加全面、完善，實現了院務公開的制度化、規(guī)范化和程序化。二、明確公開范圍，突出公開重點我院院務公開的重點從職工普遍關心和關系患者切身利益的問題以及容易產生不正之風、滋生腐敗的環(huán)節(jié)入手，將群眾最關心，最需要了解的物資采購、藥品價格、醫(yī)療檢查及服務收費標準、干部選拔和考核、人事聘用和工資等公示公開。（一）醫(yī)院重大資金、重要項目和經濟活動管理公開。為規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療活動和經濟活動，制定了《招標采購制度》、《采購工作流程》、《醫(yī)院重大項目、大額資金使用的決策制度》和《經濟活動管理辦法》、《藥品分級管理和藥品通用名制度》等。醫(yī)院對經濟活動的監(jiān)督由紀檢監(jiān)察、審計、工會、職工代表共同組成，對招投標工作進行全過程的監(jiān)督；2005年內部招投標工作由院辦公室牽頭，主管職能部門負責承辦，相關科室、使用科室共同參加組成招投標小組，醫(yī)院招標采購和重大經濟活動在原監(jiān)督部門參與的基礎上，增加了職工代表的現場監(jiān)督。在招標制度中，明確了監(jiān)督人員的職責，制定了詳細的監(jiān)督檢查程序和方法，重點規(guī)范了對招投標活動中信息發(fā)布方式、考察過程的紀律、評標小組成員的抽選、談判過程的詢問內容、投票計票的真實性等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督。建立了招標結果公示制度，將招標情況及時向全院職工通報，接受群眾的監(jiān)督。2009年7月，醫(yī)院成立了專門的采購辦公室，負責醫(yī)院物資、工程服務、設備（藥品、試劑、血液制品除外）的采購招標詢價工作。（二）醫(yī)院重要政策和重大決策公開。醫(yī)院堅持出臺重要政策和制度都要征求科室和員工的意見，例如：在制定《醫(yī)院2006—2010年（五年）發(fā)展規(guī)劃綱要》時，充分發(fā)揚民主，集中各方面的智慧，認真組織開展“學先進、找差距，促進醫(yī)院大發(fā)展”的大討論，發(fā)動全院干部、員工從我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的根本任務和醫(yī)學規(guī)律的自身要求出發(fā)，圍繞2006年目標和主要任務及2006—2010年醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃建言獻策。通過對醫(yī)院發(fā)展與改革中的一些戰(zhàn)略性、前瞻性、全局性的重大問題的討論和論證，醫(yī)院2006—2010年（五年）發(fā)展規(guī)劃綱要（草案）經二00六年二月二十八日第七屆職工代表大會第三次會議討論通過，正式頒布實施。該綱要理清了醫(yī)院今后五年發(fā)展的基本思路，對于抓住機遇，落實科學發(fā)展觀，保持醫(yī)院各項事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展具有非常重 2 要的現實和歷史意義。在制定《醫(yī)院2011—2015年（五年）發(fā)展規(guī)劃》時，在兩次征求市發(fā)改委、市衛(wèi)生局等有關部門意見建議的同時，通過黨支部、科室組織專題討論會征求意見，在信息平臺網絡征求意見等形式，四上四下，現已形成《醫(yī)院2011—2015年（五年）發(fā)展規(guī)劃》（第五稿），準備提交職工代表大會討論通過后實施。在頒布執(zhí)行《綿陽四0四醫(yī)院不良（事件）行為責任追究處罰處分細則》、《員工外出短期學習培訓管理實施細則》等制度前，都會先發(fā)出意見征求稿，廣泛征求意見及建議，增強醫(yī)院規(guī)章制度的實用性和執(zhí)行力。醫(yī)院重要政策和重大決策，如發(fā)展目標和發(fā)展規(guī)劃，年度工作計劃與工作總結，完成年度計劃情況，重大制度的改革、重要管理制度的制定修訂和貫徹執(zhí)行情況，綜合目標管理任務的制訂等，涉及職工切身利益的重大事項以及關系醫(yī)院全局的重大事項，都會提交職工代表大會進行討論、審議通過后執(zhí)行。（三）干部選拔任用及人事工作公示公開。醫(yī)院至2000年開始推行干部競爭上崗，具體作法是：醫(yī)院公布任職資格條件和崗位職數后，面向全院范圍公開組織報名，應聘人員以自薦和推薦的形式的報名后，由黨紀辦對報名者進行資格審查并公示審查結果。符合條件的應聘人員進行公開競職演講，醫(yī)院領導、業(yè)務骨干、職工代表等參加民主測評會，測評結果在全院范圍內公示；同時組織對參加競爭者進行的德、能、勤、績全面考核、考察。最后由院黨委集體研究后，再次進行任前公示后方能上崗。整個干部選拔工作，始終堅持嚴格執(zhí)行方案、嚴格操作程序、嚴格組織紀律，始終把各個環(huán)節(jié)的各項工作置于廣大干部職工的直接監(jiān)督之下。這種民主、公開、公平的干部選拔任用方式，得到醫(yī)院職工的普遍認可和好評。2010年12月18日，醫(yī)院適時根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》和《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法》等干部選拔任用制度規(guī)定，在廣泛征求干部職工意見、借鑒市內其它醫(yī)院先進管理經驗的基礎上，修訂了《醫(yī)院干部選拔與聘任管理辦法》，進一步健全了干部退出機制，、干部選拔任用監(jiān)督機制和干部選拔任用責任