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煤礦機(jī)電工作年度工作總結(jié)(已修改)

2024-10-21 12:10 本頁面
 

【正文】 第一篇:煤礦機(jī)電工作年度工作總結(jié)井下機(jī)電工作總結(jié)2013年我礦工作重點(diǎn)還是完成礦井籌建工作,而機(jī)電部的主要責(zé)任是完成地面35千伏變電站,污水處理車間和工業(yè)廣場相關(guān)機(jī)電設(shè)備的安裝運(yùn)行。而井下機(jī)電工作重點(diǎn)在于車場中央變電所的落成、日常井下電氣設(shè)備的檢修維護(hù)以及監(jiān)督井下機(jī)電設(shè)施的失爆等。機(jī)電部以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則,以機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作統(tǒng)攬全局,以機(jī)電技術(shù)人才培養(yǎng)為手段,從基礎(chǔ)工作做起,通過狠抓安全管理,嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備安裝工程的技術(shù)質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決執(zhí)行并完成努力做好本職工作,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排是我本年度我礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),為確保我礦機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效運(yùn)行提供了有力保障。現(xiàn)將全年井下機(jī)電工作總結(jié)如下:進(jìn)一步完善井下供電系統(tǒng)圖、機(jī)電設(shè)備位置圖、機(jī)電設(shè)備完好牌、管理牌,并根據(jù)井下實(shí)際情況做了更新。堅(jiān)持周月大檢查,將檢查出的隱患問題及時(shí)上報(bào)、整改和記錄備案,責(zé)任落實(shí)到位。在檢查時(shí)為了做到問題整改標(biāo)準(zhǔn)化,機(jī)電人員現(xiàn)場監(jiān)督,直到做到標(biāo)準(zhǔn)為止,并親自檢查。根據(jù)《兵團(tuán)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的要求對機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了完善和補(bǔ)充,一切井下機(jī)電設(shè)備將按照兵團(tuán)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做。完成了井下電纜整理工作并定期檢查,做到井下電纜嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程規(guī)定掛設(shè)。重點(diǎn)項(xiàng)目就是對我礦主井電纜勾做了加固和更新。接上級領(lǐng)導(dǎo)安排,我礦到9萬噸煤礦借調(diào)主扇風(fēng)機(jī),機(jī)電部全員參加,任務(wù)分配到個(gè)人。安裝臨時(shí)主扇,先要對主扇做前期檢修,待全部工作完畢確保無誤后,在進(jìn)行臨時(shí)主扇安裝調(diào)試和后期的監(jiān)測監(jiān)控。將井下移動變壓器由車場移至風(fēng)井三岔口,前期工作主要有打吊環(huán),準(zhǔn)備鋼絲繩、吊葫蘆、等工具,接下來吊裝至平板車?yán)鼍冢谟么笮偷踯囘M(jìn)行吊裝好并運(yùn)至風(fēng)機(jī)口拉倒風(fēng)機(jī)三岔口并安裝高低壓側(cè)電纜運(yùn)行調(diào)試。協(xié)調(diào)配合井下各個(gè)工作面機(jī)電設(shè)備和線路的安裝和調(diào)試。井下工作中存在的問題(1)機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。由于機(jī)電部機(jī)電管理人員不足,機(jī)電專業(yè)組織未能健全,我部管理人員的主要精力放在招標(biāo)采購,管理作用沒能充分發(fā)揮,機(jī)電職能管理作用淡化。(2)機(jī)電技術(shù)力量薄弱,機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低,部分職工對機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識不足。我們的機(jī)電隊(duì)伍中,部分職工為剛剛畢業(yè)的學(xué)生,這部分同志一方面工作時(shí)間短,缺乏工作經(jīng)驗(yàn);另一方面,這些人專業(yè)知識不牢固,使理論與實(shí)際不能很好地結(jié)合,這些情況都嚴(yán)重阻礙了機(jī)電技術(shù)的發(fā)展,致使技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn);還有在具體的工作中,部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識差,未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。明年工作計(jì)劃大力發(fā)展機(jī)械化,強(qiáng)勢推進(jìn)礦井裝備的自動化、數(shù)字化進(jìn)程,發(fā)揮科技興“機(jī)”、科技興“安”,實(shí)現(xiàn)機(jī)電系統(tǒng)本質(zhì)安全化,使我礦逐步實(shí)現(xiàn)自動化。建立設(shè)備綜合管理體系,完善設(shè)備綜合管理制度,配齊設(shè)備管理人員,實(shí)行流程化管理,追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化、設(shè)備綜合效率最高化,使設(shè)備管理制度化、正?;?、規(guī)范化,扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作,確保我礦設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。加強(qiáng)井下機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,常抓不懈,善于思考,敢于創(chuàng)新,繼續(xù)貫徹落實(shí)我礦各項(xiàng)安全管理制度,真正落實(shí)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作,按標(biāo)準(zhǔn)化要求深入持久地開展機(jī)電工作,把我礦建設(shè)成為具有端氏煤礦特色的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井??傊?,我們一定不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,我們將鼓足干勁,乘勢而上,以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的斗志投身到機(jī)電工作中去,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn),積極配合,齊心協(xié)力,再接再勵的完成明年的各項(xiàng)工作任務(wù),為建設(shè)安全、高效、和諧、美麗的東溝煤礦而努力奮斗!第二篇:2016煤礦機(jī)電工作工作總結(jié)精選課件機(jī)電運(yùn)輸總結(jié)機(jī)電運(yùn)輸2016總結(jié)2016年我科以礦井安全生產(chǎn)為工作目標(biāo),以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則,以機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作統(tǒng)攬全局,以機(jī)電技術(shù)人才培養(yǎng)為手段,從基礎(chǔ)工作做起,通過狠抓安全管理,嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備安裝工程的技術(shù)質(zhì)量關(guān),經(jīng)過科、隊(duì)職工的踏實(shí)工作和各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的積極配合、努力,圓滿的完成了我礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),提前實(shí)現(xiàn)了既定安全目標(biāo),為確保我礦機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效運(yùn)行提供了有力保障?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:一、投資完成情況,。二、工作完成情況完成了我礦35KV供電線路、設(shè)備的春檢工作。完成了風(fēng)機(jī)房、抽放站、第四套抽放站等重要場所的雙回路供電線路及設(shè)備的檢查工作。完成了井下污水處理站設(shè)備的改造、調(diào)試工作。完成了雨季前防雷系統(tǒng)測試工作,并對全礦的排水設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面檢查、維護(hù),確保正常排水。完成了機(jī)修院、機(jī)修車間、綜采庫門式起重機(jī)和鍋爐的定期測試工作。根據(jù)要求及時(shí)完成了我礦大型設(shè)備及附屬設(shè)施的技術(shù)性能測試工作。(副井提升機(jī)及天輪主軸探傷測試、主井皮帶機(jī)主軸探傷測試、機(jī)電運(yùn)輸總結(jié)井下主水泵性能測試、副井絞車鋼絲繩及猴車鋼絲繩的在線檢測)成功組織了我礦第二屆井下電工技能比武大賽;并在公司舉辦的第二屆職工技能大賽中,積極配合,完成了場地、設(shè)備的布臵等工作。完成了士敏公園范圍內(nèi)的線路改造工作。完成了我礦冬季供暖管路及各種設(shè)備的保暖和檢查工作。根據(jù)《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的要求對機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了完善和補(bǔ)充:主要完成了制度、圖紙資料的修訂;完成了主井皮帶改造部分工作;(機(jī)頭設(shè)防護(hù)欄、巷道中間架設(shè)過橋3處)完成了井下膠帶大巷主皮帶的編號管理工作;完成了地面和井下各機(jī)電庫房的整理工作;根據(jù)規(guī)定對防爆設(shè)備的防爆性能進(jìn)行了定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作;完成了地面及井下各段電氣設(shè)備“兩防”裝臵的安裝。1完成了軌道大巷無極繩絞車的更換、安裝、調(diào)試工作。1完成了軌道、膠帶大巷電纜鉤的重新安裝及電纜整理工作。1完成了井下中變、采變的裝修工作。1完成了3104綜采工作面的供電線路、設(shè)備安裝及調(diào)試工作。1完成了井下主排水泵及配套管路的防腐工作。1完成了中央變電所、人車等候室、繞道車場、采區(qū)變電所的LED照明燈更換工作。三、工作中存在的問題(1)機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。我科現(xiàn)承擔(dān)2種職能:一是機(jī)電管理,另一是機(jī)電生產(chǎn)。由于種種原因,我科機(jī)電管理人員不足,機(jī)電專業(yè)組織未能健全,我科管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上,管理作用沒能充分發(fā)揮,以至造成機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷,機(jī)電職能管理作用淡化。機(jī)電運(yùn)輸總結(jié)(2)機(jī)電技術(shù)力量薄弱,機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低,部分職工對機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識不足。我們的機(jī)電隊(duì)伍中,有1/2的職工為剛剛畢業(yè)的大中專生,這部分同志一方面工作時(shí)間短,缺乏工作經(jīng)驗(yàn);另一方面,這些人專業(yè)知識不牢固,使理論與實(shí)際不能很好地結(jié)合,這些情況都嚴(yán)重阻礙了機(jī)電技術(shù)的發(fā)展,致使技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn);還有在具體的工作中,部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識差,未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,對固定設(shè)備和流動設(shè)備的管理未能按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,機(jī)房、硐室、機(jī)巷達(dá)標(biāo)率低。(3)機(jī)電培訓(xùn)走過場,達(dá)不到培訓(xùn)目的,未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。機(jī)電安全培訓(xùn)教育工作做的還不夠細(xì)致,由于針對性不強(qiáng),抽象理論講解,職工聽不明白,實(shí)踐操作方法講解不具體,理論不能聯(lián)系實(shí)際,職工無法在實(shí)踐中應(yīng)用,造成職工學(xué)習(xí)積極性不高,安全意識淡薄、安全技能缺乏等,所以有的職工僥幸心理和習(xí)慣性違章還時(shí)有存在,這些都體現(xiàn)出了安全教育、安全管理的不到位。四、明年工作計(jì)劃大力發(fā)展機(jī)械化,強(qiáng)勢推進(jìn)礦井裝備的自動化、數(shù)字化進(jìn)程,發(fā)揮科技興“機(jī)”、科技興“安”,實(shí)現(xiàn)機(jī)電系統(tǒng)本質(zhì)安全化,使我礦逐步實(shí)現(xiàn)自動化。建立設(shè)備綜合管理體系,完善設(shè)備綜合管理制度,配齊設(shè)備管理人員,實(shí)行流程化管理,追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化、設(shè)備綜合效率最高化,使設(shè)備管理制度化、正?;?、規(guī)范化,扎實(shí)地做好設(shè)備綜合機(jī)電運(yùn)輸總結(jié)管理工作,確保我礦設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,常抓不懈,善于思考,敢于創(chuàng)新,繼續(xù)貫徹落實(shí)我礦各項(xiàng)安全管理制度,真正落實(shí)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作,按標(biāo)準(zhǔn)化要求深入持久地開展機(jī)電工作,把我礦建設(shè)成為具有端氏煤礦特色的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。穩(wěn)定人才隊(duì)伍,提高人員素質(zhì)。努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍,給他們以施展才華的機(jī)會,引導(dǎo)他們樹立主動工作觀,培養(yǎng)他們的愛崗敬業(yè)精神,同時(shí)要在培養(yǎng)職業(yè)技能,職業(yè)道德上下功夫,使工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)習(xí)慣化。從而使每個(gè)人、每個(gè)部門、每個(gè)單位都負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作,使安全工作做到層層有人抓,事事有人管,人人有專責(zé),以促進(jìn)機(jī)電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道??傊?,我們
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