【正文】 第一篇：房地產(chǎn)行業(yè)工程部崗位職責崗位職責工程部經(jīng)理：按照公司統(tǒng)一部署，全面負責項目工程的管理、組織、規(guī)劃工作，明確工程質(zhì)量、進度、成本、安全文明目標。主持部門管理工作，負責工程管理部組織架構的建設，明確管理人員的分工職責，建立、健全工程管理各項規(guī)章制度。參與項目設計、勘察、監(jiān)理、施工、材料設備的招標工作。組織項目工程各項招標工作，及合同的起草、評審、簽訂工作。根據(jù)質(zhì)量管理目標制定本項目的具體質(zhì)量管理方案，明確各工程管理人員的具體質(zhì)量職責，檢查、督促、指導工程管理人員實現(xiàn)質(zhì)量目標。全面負責工程管理部團隊建設和本體建設工作，制定并落實企業(yè)文化學習、各項培訓、考核計劃。根據(jù)進度管理目標，制定本項目總體及分階段進度計劃和具體進度控制方案，明確各階段具體工程管理人員的進度管理職責，檢查、督促、指導工程管理人員實現(xiàn)進度目標。根據(jù)安全生產(chǎn)文明施工管理目標制定本項目的具體實施方案，明確各工程管理人員的具體職責，檢查、督促、指導工程管理人員實現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工管理目標。負責與政府職能部門、公用事業(yè)單位、集團職能部門、項目公司各部門和設計、施工、監(jiān)理等各參建方的溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。配合項目前期、規(guī)劃、產(chǎn)品策劃、成本測算、營銷策劃等管理工作；項目工程交付及交付后維保管理工作；負責組織完成項目工程營造總結及后評價工作。負責召開工程部周例會、晨會、各類專題會議，督促完成部門晨會記錄、部門日志及各類會議紀要的編制。1完成領導安排的其他工作。工程部副經(jīng)理：協(xié)助部門經(jīng)理做好前期管理、現(xiàn)場工程管理、組織協(xié)調(diào)、內(nèi)部團隊建設、信息管理、工程營造總結等工作。負責所分管工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明的把控及與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。負責檢查、督促、指導下屬員工的工作，并做好下屬員工的日?？荚u工作。負責組織所分管工程的各項招標工作，參與所分管工程合同起草、評審、簽訂工作。負責審查所分管工程施工組織設計，主持組織施工圖紙技術交底會，提出建設性意見，負責分管工程的重大技術方案評審。負責組織收集、整理建筑“四新”技術，對其應用進行把控。根據(jù)項目總體開發(fā)計劃，負責制定所分管工程的階段性進度計劃，并督促落實。負責做好分管工程各類變更的把控和簽證工作。負責審核施工單位上報的安全生產(chǎn)文明施工專項方案，明確各管理人員的具體職責，檢查、督促、指導下屬員工落實安全生產(chǎn)文明施工。負責定期或不定期對勘察、施工、監(jiān)理等供方進行評價和考核，并上報部門經(jīng)理，督促其落實改進。1協(xié)助部門經(jīng)理召開工程部周例會、晨會、各類專題會議，督促完成部門晨會記錄、部門日志及各類會議紀要的編制。1負責協(xié)調(diào)組織分管工程的各項驗收工作。1完成領導安排的其他工作。土建工程師：熟悉圖紙，參與圖紙會審，做好會審記錄，形成書面圖紙會審紀要。加強日常巡查，對施工過程的各主要工序進行檢查，對存在問題及時指出，當發(fā)生質(zhì)量問題時，及時與監(jiān)理單位和設計部門聯(lián)系，并參與對質(zhì)量事故的處理意見，對處理過程進行跟蹤檢查落實情況直至質(zhì)量問題處理完成。參與施工單位主要工序的技術交底，督促施工單位做好質(zhì)量管理工作。加強現(xiàn)場監(jiān)督，落實施工進度計劃、安全質(zhì)量目標，以實際與計劃進行比較。分析滯后原因，督促施工單位采取措施解決，最后落實處理結果。參與工程簽證的現(xiàn)場核實，并簽字確認。參與監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會、進度質(zhì)量協(xié)調(diào)會等。檢查現(xiàn)場施工材料，監(jiān)督施工、監(jiān)理單位對進場材料進行取樣、送檢，做到未經(jīng)檢驗的材料不進場，未實驗合格的材料不投入使用。協(xié)調(diào)質(zhì)量檢測部門完成樁基、主體、檢測等檢驗項目。施工單位進行分部、分項驗收時，組織質(zhì)檢站、設計、勘察、監(jiān)理等單位進行驗收工作。監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位按施工程序進行施工。（包括工作程序、建設程序）分階段收集各類施工資料，并進行歸納、整理以備歸檔之用。1完成領導安排的其他工作。安裝工程師：對分管的工程質(zhì)量、安全負全面責任，正確處理進度與質(zhì)量、安全的關系，管理好項目的均衡施工和工序：負責施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗收工作：檢查施工工藝流程的執(zhí)行情況發(fā)現(xiàn)施工圖紙與現(xiàn)場實際不符，或因施工過程中需要進行設計變更的，應積極主動地同監(jiān)理進行協(xié)商。監(jiān)督合同的執(zhí)行情況：發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量、進度、安全問題及時向工程部部長或公司領導反映，不得拖延、隱瞞或擅自處理隱蔽工程及設計變更的簽證，要本著施工規(guī)范、合同要求、相關文件及雙方的權益，公平、公正、公開的簽字：負責協(xié)調(diào)各專業(yè)的銜接及外協(xié)單位、配套部門的施工穿插。并協(xié)助景觀配套工程的質(zhì)量、進度及資金控制管理工作：負責對施工單位臨時用水用電設備的檢查、監(jiān)督：熟練掌握和運用國家有關政策和相關法規(guī)，根據(jù)相關文件要求，編制審定工程的預決算、工程量清單，確保其準確度。1完成領導安排的其他工作。精裝修工程師：為加強工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度的降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程投資目標。室內(nèi)裝修工程師在工程部的領導下，負責項目裝修工程的設計協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作。參與招標工作小組裝修技術方面相關工作，編制招標技術文件，審核有關技術資料；配合或組織裝飾類工程材料設備甲供、甲限的招標工作；負責合格供方的考察。參加現(xiàn)場裝修裝飾工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)土建、安裝等專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場裝修裝飾工程施工日志的準備記錄；負責每日的現(xiàn)場巡查工作，并作好巡查記錄；負責對監(jiān)理單位關于裝修裝飾工程方面的監(jiān)理工作進行日常檢查。根據(jù)公司批準的施工總進度計劃，審查裝修裝飾工程施工組織設計，負責編制裝修裝飾工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保裝修裝飾工程項目進度計劃的完成。根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設計圖紙的要求，嚴格監(jiān)督裝修裝飾工程項目施工質(zhì)量，參加裝修裝飾工程檢查驗收，參加裝修裝飾工程材料、設備選型、封樣及進場檢查驗收，對裝修裝飾工程質(zhì)量負責，對相處安全文明施工負責。嚴格監(jiān)督控制裝修裝飾工程項目施工成本，對裝修裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的現(xiàn)場簽證嚴格監(jiān)督，確保裝修裝飾工程項目成本控制目標的實現(xiàn)。對裝修裝飾專業(yè)設計階段提出設計建議，并配合協(xié)調(diào)解決裝修裝飾工程項目中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的裝修裝飾工程涉外關系；負責解決變更、洽商中有關工程專業(yè)技術方面的問題，參加裝修裝飾專業(yè)各階段工程驗收和竣工驗收，并辦理相關手續(xù)。負責裝修裝飾工程竣工驗收工作，作好工程交付工作，督促資料員將裝修裝飾資料合理歸檔和移交。編制工程施工材料需求計劃，組織施工現(xiàn)場材料驗收、發(fā)放，組織對多余材料及不合格材料的退場。1配合項目經(jīng)理做好對項目部、施工隊各上崗人員的管理、技術指導工作。1與設計單位溝通圖紙中技術問題，組織項目部有關人員參加圖紙會審、設計交底，負責向施工隊、分包單位進行施工做法的書面技術交底。1組織對各分項工程施工質(zhì)量、進度按計劃開展落實情況的自檢工作、組織做好施工階段性自檢工作。1協(xié)助配合部門工作人員進行相關事務性工作。1完成領導安排的其他工作。景觀工程師：確定園林綠化工作的管理計劃及資金計劃,制訂控制措施。監(jiān)督施工質(zhì)量、進度、安全,審核工程量及進度款的撥付。協(xié)調(diào)景觀單位和其他施工單位之間的關系,使工作能夠按計劃、有步驟的順利開展。參加項目綠化工程的驗收,并對綠化施工單位按合同要求完成的工程量進行認定和簽證。積極完成其它專業(yè)工程的配合工作和領導交辦的其他工作,主動配合其他部門完成相關工作。完成領導安排的其他工作。資料員：按施工技術資料文件管理制度，負責對部門內(nèi)部執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查。負責部門所有工程圖紙、資料、文件（圖集、規(guī)范、標準等）、合同的整理、歸類、收發(fā)、登記、存檔及保管工作。負責部門印章的保管，嚴格按程序使用。負責部門各類會議紀要的及時整理、打印和發(fā)放。負責部門日常費用的報銷登記。負責部門各類信息、通知的及時下發(fā)和傳達。負責部門公共物品、工具等的保管及借用登記，協(xié)助負責工程辦公設施設備的維護和管理工作。協(xié)助部門經(jīng)理做好工程部內(nèi)務管理及團隊建設工作。完成領導安排的其他工作。第二篇：房地產(chǎn)工程部崗位職責(稿)工程部部門職責配合公司開發(fā)部、銷售部、配套部等部門進行項目前期運作。工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。負責工程項目和監(jiān)理單位招投標工作。協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設計及相關單位之間的關系。負責對承包商、監(jiān)理、設計單位的管理工作。負責工程施工過程中質(zhì)量、進度、現(xiàn)場及投資的控制管理。負責工程竣工驗收及移交工作。對工程管理過程中的文件、資料進行管理，組織監(jiān)督工程資料的匯集歸檔工作，負責竣工資料的審核、簽認、管理。工程部經(jīng)理崗位職責負責工程部的日常管理工作。組織、督促下屬認真完成分管項目工作。協(xié)助總經(jīng)理工作，協(xié)調(diào)各部門的工作關系。配合公司開發(fā)部、銷售部、配套部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。負責組織工程的招投標工作。（1）對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。（2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。（3）組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。（4）組織評標和開標工作，確定中標單位。（5）參與合同談判與合同的簽定。負責項目管理。（1）負責項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。（2）項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。（3）對項目施工準備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。（4）對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。（5）負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。（6）負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。（7）對《施工組織設計