【正文】 第一篇：定稿2010汽車隊黨支部工作總結(jié)及2011年工作計劃2010汽車隊黨支部工作總結(jié)及2011年工作計劃2010年，汽車隊黨支部在礦黨政的關(guān)心、指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面落實集團(tuán)公司、礦“兩會”精神，以增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力、凝聚力和保持黨員先進(jìn)性為目的，以創(chuàng)新黨建工作機(jī)制、組織形式和活動方式為動力，以開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為載體，扎實有效地推進(jìn)黨員、干部、職工隊伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，使黨員、干部、職工的整體素質(zhì)有了明顯提高，為完成各項工作提供強(qiáng)有力的思想和組織保證。截至2010年111月份，全隊共出車達(dá)5萬余次，運(yùn)送人員37萬多人次，重型機(jī)器井下工作達(dá)5200小時，并且保證了安全傷亡零事故。一、二0一0年黨支部工作總結(jié)㈠加強(qiáng)黨員、干部、職工隊伍建設(shè)，為我隊和諧發(fā)展提供可靠的組織保障一是抓好黨員、干部、職工學(xué)習(xí)，堅持每周二、周三、周五的黨員、班子成員和職工政治學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，法律法規(guī)，集團(tuán)公司、礦規(guī)章制度等方面知識，在學(xué)習(xí)中采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，理論與實際相結(jié)合，人人記筆記、寫心得、談體會，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高工作能力。如：系統(tǒng)學(xué)習(xí)了十七屆五中全會精神，學(xué)習(xí)白國周先進(jìn)事跡等。二是堅持民主集中制原則，領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力不斷增強(qiáng)。在重大決策都要經(jīng)隊領(lǐng)導(dǎo)班子研究，共同出主意，想辦法，集中大家智慧，形成科學(xué)決策；堅持團(tuán)結(jié)－批評－團(tuán)結(jié)的方針，按時召開民主生活會，積極開展談心活動。班子成員相互支持，優(yōu)勢互補(bǔ)，精誠團(tuán)結(jié)，奮發(fā)向上，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。三是轉(zhuǎn)變班子作風(fēng)。按照礦黨發(fā)45號“干部要到位、員工要干對”文件要求，堅持一靠教育，二靠制度的工作思路，著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)，工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面突出問題，把維護(hù)和實現(xiàn)職工群眾的根本利益做為想問題、做決策、辦事情的出發(fā)點和歸宿點，把領(lǐng)導(dǎo)班子建成職工群眾信賴，能夠代表群眾根本利益的團(tuán)結(jié)、高效的領(lǐng)導(dǎo)集體，帶領(lǐng)職工為實現(xiàn)汽車隊目標(biāo)，發(fā)揮核心作用。建立健全了車隊領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)管理考核制度，圍繞礦、隊安全生產(chǎn)經(jīng)營管理、職工隊伍穩(wěn)定等工作，量化考核，每月兌現(xiàn)獎罰，促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。四是加強(qiáng)制度建設(shè)，理順管理程序，全面提高區(qū)隊管理水平。根據(jù)膠輪車運(yùn)輸流程，結(jié)合隊的生產(chǎn)特點，先后制定了《膠輪車運(yùn)輸工作程序》、《汽車隊精細(xì)化考核考核辦法》、《車輛檢驗制度》等管理制度。并將《工作程序》傳達(dá)學(xué)習(xí)到每一個員工當(dāng)中，督促他們認(rèn)真學(xué)習(xí)，加以實踐。針對程序執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，對《工作程序》進(jìn)行不斷的修訂和完善。通過規(guī)章制度的建立，加強(qiáng)了對工作程序的管理，理順了工序間的銜接關(guān)系，避免了推諉扯皮。每名職工在工作中有章可循，對發(fā)生的錯誤，做到處理過程有依據(jù)，處理結(jié)果有標(biāo)準(zhǔn)；在物料管理上，修改和完善了庫存材料使用和管理制度。并針對以前標(biāo)準(zhǔn)件擺放混亂情況，我們組織人力做架子，搭庫房，分類擺放，另外，還對進(jìn)出庫材料、汽車加油由專人管理，從源頭上堵住了可能發(fā)生的管理漏洞。㈡加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力一是切實抓好黨的思想建設(shè)。突出重點，圍繞十七屆五中全會文件精神，利用“三會一課”為主要形式，結(jié)合實際把握重點，全面領(lǐng)會。建立了自學(xué)考勤檔案，做到學(xué)習(xí)有計劃、有筆記、有心得、有交流。二是認(rèn)真抓好黨的組織建設(shè)，我們注重把入黨積極分子的培養(yǎng)教育作為基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，堅持定人培養(yǎng)，定崗鍛練、定期考察。重點在生產(chǎn)骨干、專業(yè)技術(shù)人員和優(yōu)秀中青年中發(fā)展黨員，堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，嚴(yán)格把好培養(yǎng)、政審、考察、程序、審批關(guān)，全隊目前共有黨員8人，今年發(fā)展黨員2名，被列為入黨積極分子考察對象3人，為黨組織壯大了隊伍，增添了活力。三是制定了《關(guān)于開展“促決戰(zhàn)、保安全、當(dāng)先鋒、挑重?fù)?dān)、攻難關(guān)、創(chuàng)佳績”主題實踐活動實施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動內(nèi)容，并進(jìn)行了廣泛的宣傳動員?；顒又?，支部嚴(yán)格按《實施方案》規(guī)定的評比內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的檢查評比。組織以隊長、書記為首的檢查小組，對車輛的維修保養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生等逐項檢查，每周進(jìn)行講評，每月進(jìn)行總結(jié)，獎懲結(jié)果與操作者當(dāng)月獎金掛鉤，嚴(yán)格按《實施方案》要求進(jìn)行考核。通過活動的開展，極大地調(diào)動了全隊職工愛護(hù)設(shè)備、講求質(zhì)量的積極性。全隊車輛維修費用明顯下降，車輛完好率顯著上升，出車率也因此得到了很大的提高。四是組織開展了“黨員突擊隊”活動，讓黨員在關(guān)鍵時刻沖得上、豁得出，以實際行動為黨旗增光添彩。如：主題實踐活動開展后，面對人員少，戰(zhàn)線長的工作局面，黨支部組織黨員、干部和入黨積極分子拿起了鐵鍬、掃處深入到井下清理錯車硐室、路面水泥塊和擦拭反光牌，得到了職工群眾的好評。五是開展了“黨員責(zé)任區(qū)”活動，讓模范班組成為生產(chǎn)上的排名兵，管理上的好樣板。全隊共有5個生產(chǎn)班組，分別承擔(dān)著人員和物料等生產(chǎn)任務(wù)。點多、面廣，任務(wù)分散。為了更好地調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，充分發(fā)揮班組在質(zhì)量、成本和生產(chǎn)等方面的主觀能動性，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們組織班組開展了“四比四看”勞動競賽活動，即比出車率，看誰的出車率高；比安全操作，看誰的安全事故為零；比生產(chǎn)完成，看誰完成的生產(chǎn)任務(wù)多；比團(tuán)結(jié)協(xié)作，看誰互相配合好，工作效率高。重型機(jī)器班黨員責(zé)任區(qū)為了保證膠帶巷打地坪工作的順利進(jìn)行，提出了“安全無事故、現(xiàn)場交接班”的目標(biāo)，實現(xiàn)安全裝渣、修路。生產(chǎn)二班黨員蓋繼山的黨員優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)示范崗做到了熱情禮貌服務(wù)，文明高效開車；眭財黨員庫房保管示范崗做到了材料“超市化”定置管理，物品碼放整齊劃一，發(fā)放材料及時周到。這些都充分體現(xiàn)出每一名共產(chǎn)黨員爭當(dāng)“四優(yōu)”黨員的良好精神境界，廣大黨員蓬勃發(fā)展、奮發(fā)向上的張力不斷提升，爭創(chuàng)激情和活力有力彰顯。六是開展了“黨員亮身份、作表率、當(dāng)先鋒”活動，在每名黨員安全帽上貼設(shè)黨徽反光標(biāo)記，黨員將“我是黨員，向我看，跟我干”的口號叫響在運(yùn)輸戰(zhàn)線，特別是在膠帶巷打地坪期間，創(chuàng)造了班運(yùn)送物料70立方的最高紀(jì)錄。七是在開展好礦黨委規(guī)定的“黨性教育、崗位奉獻(xiàn)、服務(wù)群眾、亮牌示范、組織創(chuàng)新”等規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實際，自主創(chuàng)新設(shè)計了做“好搭檔”、當(dāng)“好助手”、建“好堡壘”的創(chuàng)建活動，黨員“承諾”活動、我是黨員，向我看齊活動、“結(jié)對扶貧幫困”活動、黨建課題攻關(guān)活動、“黨徽在崗位閃光”和“亮身份、樹形象、作表率”