【正文】 第一篇：四個能力建設(shè)報告“四個能力”建設(shè)工作匯報按照公安部《構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程工作方案》要求，衢州地區(qū)全面深入開展以提高社會單位“檢查和整改火災(zāi)隱患能力、撲救初期火災(zāi)能力、組織引導(dǎo)人員疏散逃生能力和消防安全知識宣傳教育培訓(xùn)能力”為主要內(nèi)容的“四個能力”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動，切實增強全社會抗御火災(zāi)的能力，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。大潤發(fā)位于衢州市三衢路238號，建筑面積11000平方米，超市內(nèi)擁有商品數(shù)量達(dá)2萬余種，依托“舒適、便宜、新鮮、便利”的服務(wù)理念在衢州地區(qū)是零售業(yè)的第一，同時大潤發(fā)超市也成為了一個人口密集型場所。大潤發(fā)超市在爭創(chuàng)銷售業(yè)績目標(biāo)的同時，消防安全工作全面歸入公司的重點，因為消防安全工作是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，因此在“四個能力”建設(shè)工作上大潤發(fā)超市從總公司到分公司，從公司董事長到分店員工都非常重視，要求真正落實消防安全工作，深入開展“四個能力”建設(shè)相關(guān)內(nèi)容，在支隊和大隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和教導(dǎo)下，大潤發(fā)超市也經(jīng)過自身努力被列為“四個能力”建設(shè)示范單位，現(xiàn)將具體工作做如下匯報：一、了解、認(rèn)識“四個能力”建議內(nèi)容“檢查和整改火災(zāi)隱患能力、撲救初期火災(zāi)能力、組織引導(dǎo)人員疏散逃生能力和消防安全知識宣傳教育培訓(xùn)能力”為“四個能力”的主導(dǎo)內(nèi)容，首先只有讓公司員工對這四個方面知識進(jìn)行了解和認(rèn)識，才能讓員工知道如何去做。根據(jù)“四個能力”的要求我們下發(fā)了相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容和圖片說明，同時對所有員工進(jìn)行培訓(xùn)（培訓(xùn)由上而下，首先我們對各部門經(jīng)/副理進(jìn)行了“四個能力”知識培訓(xùn)，讓我們的主管們會說、會操作，然后通過班前、班后會及各類培訓(xùn)對員工進(jìn)行培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)檔案）。為了更好的讓員工了解火災(zāi)危害性和自救逃生方法，我們在餐廳電視上播放消防安全知識錄像。二、粘貼消防安全標(biāo)識，制作消防安全宣傳欄如何讓公司員工熟悉消防設(shè)施、設(shè)備和使用方法，按照“四個能力”建設(shè)的要求大潤發(fā)超市在所有消防設(shè)施、設(shè)備上粘貼標(biāo)識說明或者友情提示。針對人口密集場所，大潤發(fā)超市首先保障各類消防設(shè)備正常投入運行，超市每天安排專門人員對所有消防設(shè)施進(jìn)行一次檢查，如消火栓內(nèi)滅火器是否在有效期內(nèi)、噴漆壓力是否正常、商品堆放是否規(guī)范、消防通道是否通暢、各類設(shè)備有無故障等，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報領(lǐng)導(dǎo)和登記工作，同時第一時間通知消防維保單位來公司對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)工作；每周大潤發(fā)超市維保部和防損部對超市進(jìn)行一次消防安全大檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)之問題進(jìn)行匯總和分類（問題等級：一般、嚴(yán)重、超級，根據(jù)問題嚴(yán)重程度進(jìn)行不同處理），上報消防安全責(zé)任人并將檢查問題拍照張貼于辦公區(qū)消防安全宣傳欄內(nèi)，在規(guī)定時間內(nèi)要求進(jìn)行整改完成（須將整改完成情況拍照回復(fù)）；總公司安全檢查小組每月對大潤發(fā)分店進(jìn)行一次大檢查，對異常情況責(zé)令整改回復(fù)，對特重大問題追究責(zé)任人責(zé)任。與此同時，加強對疏散指示標(biāo)志的檢查，對故障或缺失的第一時間修復(fù)或增加，消防疏散通道必須通暢，嚴(yán)禁堆物堵塞。三、火災(zāi)自救、逃生及初期火災(zāi)撲救演練根據(jù)“四個能力”建設(shè)要求，大潤發(fā)超市重新制定緊急疏散、火災(zāi)撲救預(yù)案，根據(jù)區(qū)域劃分和逃生通道位置，每個疏散通道均落實到責(zé)任人，負(fù)責(zé)對此區(qū)域疏散引導(dǎo)和協(xié)助滅火撲救工作，為了使員工在短時間內(nèi)掌握知識，在賣場打烊后按部門分批對上班同仁進(jìn)行消防安全培訓(xùn)和滅火、疏散演練，特別是對第一滅火力量和第二滅火力量在規(guī)定時間內(nèi)完成初期滅火、報警、人員疏散，在剛開始時，很多員工說都會，但真正去演練時卻總是忘這忘那，經(jīng)過一段時間的強化訓(xùn)練和部門主管的重視，得到了很大進(jìn)步。四、長抓不懈，堅持消防安全工作消防安全工作是長久性的，需要每個單位在日常工作中真正去落實和完善的一項任務(wù)，而且消防安全工作也不是某一個人的工作，它需要單位的每一個人共同去參與、共同去防范、共同去維護(hù)。大潤發(fā)超市將消防安全工作列于首位，沒有安全那有業(yè)績、沒有安全那有幸福。2011年7月大潤發(fā)總部根據(jù)現(xiàn)在消防工作的重要性，要求每家分店成立一支義務(wù)消防隊，配發(fā)了義務(wù)消防隊裝備，制定了訓(xùn)練課目和標(biāo)準(zhǔn)在今后的日子里，大潤發(fā)超市將一如既往的把消防安全工作做的更好，更強、更完善！2011年8月7日第二篇：四個能力建設(shè)四個能力消防工作建設(shè)情況匯報一、提高檢查和整改火災(zāi)隱患能力。““隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，要把消防安全工作做細(xì)做實，首先必須要建立機(jī)制，形成合力；為此我們一是強化了對公司消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以我為組長的安委會，五個商場、四個部室主要負(fù)責(zé)人均為消防安全工作第一責(zé)任人；二是將消防安全工作作為我們一切工作的重中之重，任命4名專職消防員，專門負(fù)責(zé)消防箱等各項消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、使用，使各類消防設(shè)施使用合格率達(dá)100%，組建義務(wù)消防班7個，在冊義務(wù)消防隊員76人；三是為了將消防安全責(zé)任目標(biāo)落到實處，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，公司內(nèi)部每年簽訂各級安全目標(biāo)管理責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和應(yīng)負(fù)的責(zé)任；四是在日常及專項檢查中堅持做到“四個結(jié)合”，即：把檢查和整改結(jié)合起來，邊查邊改；把檢查與責(zé)任追究結(jié)合起來；把檢查與加強安全基礎(chǔ)工作結(jié)合起來；把常規(guī)檢查與專項排查整治工作結(jié)合起來。二、提高員工撲救初期火災(zāi)的能力。為應(yīng)對火災(zāi)的發(fā)生，我們編制了各種“突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案”，并先后組織員工培訓(xùn)3000余人/次，一旦發(fā)生火災(zāi)事故，我們將立即啟動滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。同時，有義務(wù)消防隊員定崗定位，負(fù)責(zé)檢查各類消防設(shè)施和撲救初期火災(zāi)及組織人員逃生疏散，起火部位員工按照“三近”原則，即距電話近的員工立即向消防安全值班室和公安消防部門報警，距消火栓和滅火器近的員工自發(fā)滅火，距疏散通道，安全出口近的員工組織顧客疏散，一分鐘內(nèi)形成第一滅火力量，義務(wù)消防隊接到通知后，立即攜帶消防器材裝備趕赴現(xiàn)場，利用滅火器，消火栓等器材進(jìn)行滅火，救援行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)