【正文】 第一篇：四項監(jiān)督制度學習體會最近，中組部出臺的《黨政領(lǐng)導干部選撥任用工作責任追究辦法（試行）》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法（試行）》、《地方黨委常委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法（試行）》、《市縣黨委書記履行干部選拔任用工作職責離任檢查辦法（試行）》干部選拔任用四項監(jiān)督制度。四項監(jiān)督制度的出臺，是深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神的具體體現(xiàn)，為防止用人上的不正之風提供了有力武器。四項監(jiān)督制度共同構(gòu)成了事前報告、事后評議、離任檢查、違規(guī)失責追究的完整干部監(jiān)督體系，為不斷提高選人用人公信度提供制度保障。為確保四項制度得到全面落實，各級黨組織把學習貫徹好四項監(jiān)督制度作為當前和今后一段時期黨的建設(shè)的一項重要任務，真正做到認識到位、工作到位。按照領(lǐng)導干部熟悉制度、組織人事干部精通制度、廣大干部群眾了解制度的要求，運用多種形式，深入學習、宣傳四項制度，暢談學習體會，深刻理解貫徹四項制度的重大意義。一是及時召開了集中學習研討會，組織黨員領(lǐng)導干部認真學習干部選拔任用四項監(jiān)督制度。與會人員就圍繞如何完善黨政干部選拔任用工作監(jiān)督體系，如何破解干部選拔任用工作的重點難點問題，進一步規(guī)范干部選拔任用行為，防止和糾正用人上不正之風等問題暢所欲言，各抒己見。二是組工干部要深入學。要求組工干部要先學一步、多學一些、深學一層，不僅要理解制度精神，還要熟記制度規(guī)定。確保能夠深刻理解并掌握文件精神，熟練記憶并精通實踐操作。三是黨員群眾要廣泛學。利用每月政治學習時間，深度宣傳，使廣大干部了解內(nèi)容，掌握精神，明確權(quán)利，鼓勵行使好民主監(jiān)督權(quán)利，保證制度的貫徹落實。四是認真對照四項制度，對近幾年來干部選拔任用工作進行全面自查，深入查找執(zhí)行中的差距，總結(jié)經(jīng)驗教訓，對以前存在的與四項制度不相符的做法進行糾正；通過認真執(zhí)行和不斷完善各項監(jiān)督制度，積極探索加強監(jiān)督的有效途徑和方式方法，加大監(jiān)督制度創(chuàng)新力度。當前要把學習宣傳培訓作為工作重點抓緊抓好。以此為契機，進一步探索創(chuàng)新途徑和方式，制定相關(guān)配套制度，加強干部選拔任用和監(jiān)督工作制度體系建設(shè)。積極開展組織工作群眾滿意度調(diào)查，把干部群眾對干部選任工作和治理選人用人不正之風的滿意度，作為評價標準和改進工作的依據(jù)。堅決查處干部選任工作中的違規(guī)行為，切實提高選人用人公信度。第二篇：“四項監(jiān)督制度”學習體會落實新制度營造新生態(tài)——“四項監(jiān)督制度”學習體會干部選拔任用工作“四項監(jiān)督制度”的集中出臺，體現(xiàn)了民主公開更加充分、責任界定更加明確、監(jiān)督約束更加到位、違紀懲處更加有力的特點，為選人用人樹起了“警示牌”，架起了“高壓線”，安裝了“安全閥”，是治理選人用人不正之風的“組合拳”、“防火墻”、“殺手锏”，是規(guī)范干部選拔任用工作的“緊箍咒”，為匡正選人用人風氣、提高選人用人公信度提供了系統(tǒng)化、具體化、規(guī)范化的制度依據(jù)。作為區(qū)委書記，在貫徹四項監(jiān)督制度方面理應作學習的楷模、當實踐的先鋒，堅持將“四項監(jiān)督制度”領(lǐng)會到位、執(zhí)行到家，有效指導并規(guī)范選人用人工作，著力營造風清氣正的選人用人的新生態(tài)。在學習貫徹的過程中，我注重處理好三個關(guān)系：一是帶頭學習與組織實施的關(guān)系，樹立“警示牌”，提高知曉率，讓人人“心存敬畏”。首先，我堅持先學一步、學深一層，組織區(qū)委中心組和全區(qū)領(lǐng)導干部進行逐章、逐條、逐款深讀細研，并組織交流研討，使領(lǐng)導干部準確理解、熟練掌握“四項監(jiān)督制度”的內(nèi)容和要求；其次，要求組工干部原汁原味、逐字逐句地學，并組織了知識競賽，使組工干部對制度條文了然于胸、熟記于心，成為 “政策通”和“活字典”。通過學習，我深刻體會到：加強干部選拔任用工作，推進民主是前提；深化監(jiān)督是保障；加強教育是基礎(chǔ)；落實責任是關(guān)鍵。大家普遍認為，“四項監(jiān)督制度”具有四個鮮明的特點：一是制度規(guī)定“實”。“四項監(jiān)督制度”所列出的具體事項直指當前干部選拔任用工作的薄弱環(huán)節(jié)和要害問題，構(gòu)成了事前報告、事后評議、離任檢查、責任追究的監(jiān) 1督體系，為每一個步驟、環(huán)節(jié)都提供了具體可行的執(zhí)行標準。二是權(quán)責劃分“明”。制度進一步明確了責任追究對象和監(jiān)督主體，強化了對各級黨委（黨組）“一把手”及各級組織人事部門的監(jiān)督。三是追究查處 “嚴”?！敦熑巫肪哭k法》提出了5種組織處理措施，其他三項制度也分別對有關(guān)情況的責任追究處理做出了明確規(guī)定，不僅為紀檢監(jiān)察機關(guān)和組織人事部門查處問題、追究責任明確了尺度和要求，對存有僥幸心理、不按規(guī)定程序選拔任用干部的行為也將起到震懾作用。四是監(jiān)督視角“廣”。制度向全民發(fā)出了監(jiān)督總動員，進一步擴大了監(jiān)督視角，完善了監(jiān)督措施，強化了廣大干部群眾的發(fā)言權(quán)。大家普遍認為，當官是一種高危職業(yè)，干部工作更是如履薄冰，需要更高的政策水平、更強的責任意識、更高的工作標準。二是受到約束與得到保護的關(guān)系，當好“交通警”，降低事故率，讓制度“保證安全”。“四項監(jiān)督制度”使干部工作有了“紅綠燈”、“斑馬線”，對“一把手”來說既是“緊箍咒”也是“護身符”，作為第一責任人，必須按照“交通規(guī)則”走才能確保安全通行。我們堅持邊學習邊實踐的原則，對照制度執(zhí)行，在近期全區(qū)正科級和縣級干部推薦中進行了有益嘗試，效果較好。我們在高度保密的前提下，在事先沒有圈定范圍的情況下，在擴大初始提名推薦人數(shù)的基礎(chǔ)上，由區(qū)委全體委員在全區(qū)正科級干部中對縣級后備干部進行投票推薦，推薦出16名縣級后備干部；由全區(qū)正科級以上干部在全區(qū)70多名副科級干部中推薦正科級后備干部，并經(jīng)區(qū)委常委會二輪投票推薦出21名正科級后備干部。從推薦的結(jié)果看，被推薦出來的干部絕大多數(shù)實績突出、德才兼?zhèn)?