【正文】 第一篇：物業(yè)公司工程部的相關(guān)規(guī)章制度一、工程部禮貌用語規(guī)范接報維修電話服務用語：接到報修電話時，首先問“您好!工程部，您有什么需要幫助的嗎?”在報修人員講明需維修的事項時，做好記錄(如：報修事項、報修地址、報修人姓名及電話)，在記錄做好后說“好的，我們會盡快派維修工趕到現(xiàn)場給您維修，您還有什么需要幫助的嗎?”再問清沒有其它事項后，說“再見”。維修工服務用語：在接到維修通知單后，及時趕到維修現(xiàn)場，如進辦公場所時，首先敲門，經(jīng)同意后方可進入。進入后說“您好!我是工程部維修工，是您需要幫助嗎?”在落實清楚說“好的，讓我先幫您檢查一下?！痹跈z查完畢后，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。維修完畢后說“您好!現(xiàn)在已修好了，您可以使用了，您還有什么需要幫助的嗎?”在報修人員沒有其它事情后說“再見”。操作工服務用語：設(shè)備操作運行工如在設(shè)備間遇到檢查人員或參觀人員說“您好!您有什么需要幫助的嗎?”再問清來由后說“請您稍等一會兒，我通知我們工程部主管一下。”再經(jīng)主管領(lǐng)導同意后說“您好!請您登記一下。”在登記完畢后，迎領(lǐng)參觀人員參觀，并隨時回答參觀人員提出的問題。在參觀人員參觀完畢后，送出門外說“您慢走，再見”。二、工程部每天工作事項每天按時交接班后，首先做好各自區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，保證所有辦公區(qū)域、設(shè)備操作間的衛(wèi)生整潔。工程部人員每日對所管轄的各種設(shè)備、設(shè)施進行認真的巡回檢查，并做好相關(guān)記錄，對所發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，及時上報相關(guān)領(lǐng)導。工程部人員每日必須嚴格遵守各項規(guī)章制度，對所操作的設(shè)備運行情況要認真填寫清楚，并對在運行中所發(fā)現(xiàn)的問題要及時上報有關(guān)領(lǐng)導。工程部配電室人員每天必須嚴格遵守各項規(guī)章制度，并對所有設(shè)備的每日耗能、容量詳細記錄，保證正常供電。工程部每日必須保證有人接聽報修電話，保證維修工及時維修率為100%，保證整棟辦公樓的正常工作。工程部經(jīng)理每日必須對所管轄的所有區(qū)域進行檢查、督促各工種人員的工作，對所發(fā)現(xiàn)的問題，要及時給予糾正并幫其改正。工程部值夜班人員必須在十一點以前對所有設(shè)備、設(shè)施檢查無誤后，方可休息，運行工每日必須早上7點半開啟制冷機組，下午6點關(guān)閉運行設(shè)備。工程部各班組負責人必須在每日下午6點集中開碰頭會，把每日所做的工作和發(fā)現(xiàn)的問題做出總結(jié)，并安排好第二天工作安排后方可下班。三、水暖維修工服務流程每天對管轄區(qū)域內(nèi)的給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、消防系統(tǒng)進行巡回檢查。對巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。巡回檢查完畢后要認真填寫巡檢記錄。接到報修任務后，要及時完成維修任務，并如實填寫報修單。維修時需進入辦公場所必須穿鞋套，并使用禮貌用語，爭得業(yè)主同意后方可進入維修。維修時要注意保護室內(nèi)設(shè)施，維修完畢后要做到活完場清。維修完畢后使用禮貌用語，讓業(yè)主在報修單上簽字確認并詢問業(yè)主是否還有其它需要幫助的事情。負責清掃地下室公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，每周進行一次全面的衛(wèi)生清潔。如發(fā)生溢水事故時應沉著冷靜，迅速關(guān)閉閥門，切斷水源，并及時維修處理和上報有關(guān)領(lǐng)導。爭取把財產(chǎn)損失降到最低限度。第二篇：物業(yè)公司工程部的相關(guān)規(guī)章制度一、工程部禮貌用語規(guī)范接報維修電話服務用語：接到報修電話時，首先問“您好!工程部，您有什么需要幫助的嗎?”在報修人員講明需維修的事項時，做好記錄(如：報修事項、報修地址、報修人姓名及電話)，在記錄做好后說“好的，我們會盡快派維修工趕到現(xiàn)場給您維修，您還有什么需要幫助的嗎?”再問清沒有其它事項后，說“再見”，物業(yè)公司工程部的相關(guān)規(guī)章制度。維修工服務用語：在接到維修通知單后，及時趕到維修現(xiàn)場，如進辦公場所時，首先敲門，經(jīng)同意后方可進入。進入后說“您好!我是工程部維修工，是您需要幫助嗎?”在落實清楚說“好的，讓我先幫您檢查一下。”在檢查完畢后，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。維修完畢后說“您好!現(xiàn)在已修好了，您可以使用了，您還有什么需要幫助的嗎?”在報修人員沒有其它事情后說“再見”。操作工服務用語：設(shè)備操作運行工如在設(shè)備間遇到檢查人員或參觀人員說“您好!您有什么需要幫助的嗎?”再問清來由后說“請您稍等一會兒，我通知我們工程部主管一下。”再經(jīng)主管領(lǐng)導同意后說“您好!請您登記一下。”在登記完畢后，迎領(lǐng)參觀人員參觀，并隨時回答參觀人員提出的問題。在參觀人員參觀完畢后，送出門外說“您慢走，再見”。二、工程部每天工作事項每天按時交接班后，首先做好各自區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，保證所有辦公區(qū)域、設(shè)備操作間的衛(wèi)生整潔。工程部人員每日對所管轄的各種設(shè)備、設(shè)施進行認真的巡回檢查，并做好相關(guān)記錄，對所發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，及時上報相關(guān)領(lǐng)導。工程部人員每日必須嚴格遵守各項規(guī)章制度，對所操作的設(shè)備運行情況要認真填寫清楚，并對在運行中所發(fā)現(xiàn)的問題要及時上報有關(guān)領(lǐng)導。工程部配電室人員每天必須嚴格遵守各項規(guī)章制度，并對所有設(shè)備的每日耗能、容量詳細記錄，保證正常供電。工程部每日必須保證有人接聽報修電話，保證維修工及時維修率為100%，保證整棟辦公樓的正常工作。工程部經(jīng)理每日必須對所管轄的所有區(qū)域進行檢查、督促各工種人員的工作，對所發(fā)現(xiàn)的問題，要及時給予糾正并幫其改正。工程部值夜班人員必須在十一點以前對所有設(shè)備、設(shè)施檢查無誤后，方可休息，運行工每日必須早上7點半開啟制冷機組，下午6點關(guān)閉運行設(shè)備。工程部各班組負責人必須在每日下午6點集中開碰頭會，把每日所做的工作和發(fā)現(xiàn)的問題做出總結(jié)，并安排好第二天工作安排后方可下班。三、水暖維修工服務流程每天對管轄區(qū)域內(nèi)的給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、消防系統(tǒng)進行巡回檢查。對巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。巡回檢查完畢后要認真填寫巡檢記錄。接到報修任務后，要及時完成維修任務，并如實填寫報修單。維修時需進入辦公場所必須穿鞋套，并使用禮貌用語，爭得業(yè)主同意后方可進入維修。維修時要注意保護室內(nèi)設(shè)施，維修完畢后要做到活完場清。維修完畢后使用禮貌用語，讓業(yè)主在報修單上簽字確認并詢問業(yè)主是否還有其它需要幫助的事情。負責清掃地下室公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，每周進行一次全面的衛(wèi)生清潔。如發(fā)生溢水事故時應沉著冷靜，迅速關(guān)閉閥門，切斷水源，并及時維修處理和上報有關(guān)領(lǐng)導。爭取把財產(chǎn)損失降到最低限度，管理制度《物業(yè)公司工程部的相關(guān)規(guī)章制度》?！?】【2】對所有設(shè)備、設(shè)施按規(guī)定要求進行維修保養(yǎng)和消毒。1每周對辦公樓區(qū)域內(nèi)所有用水量作一次統(tǒng)計，隨時掌握室外管網(wǎng)是否有溢水現(xiàn)象。四、電工服務流程每天對管轄區(qū)域內(nèi)各層強電井道母線、負荷開關(guān)、插座、普通照明、應急照明、庭院照明、景觀照明以電氣設(shè)備進行巡回檢查。對巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。巡回檢查完畢后要認真填寫巡檢記錄。接到報修任務后，要及時完成維修任務，并如實填寫報修單。維修時需進入辦公場所必須穿鞋套，并使用禮貌用語，爭得業(yè)主同意后方可進入維修。維修時要注意保護室內(nèi)設(shè)施，維修完畢后要做到活完場清。維修完畢后使用禮貌用語，讓業(yè)主在保修單上簽字確認并詢問業(yè)主是否還有其它需要幫助的事情負責清掃配電室區(qū)域內(nèi)、地下室男、女衛(wèi)生間、發(fā)電機房、地下室西走廊衛(wèi)生清掃，每周進行一次全面的衛(wèi)生清潔。如發(fā)生停電事故時應沉著冷靜，協(xié)助配電室值班電工查明停電原因，并及時維修處理，恢復正常供電和上報有關(guān)領(lǐng)導。五、配電室值班員服務流程值班人員每天認真查看交接班記錄并檢查設(shè)備，做好記錄。值班人員每天必須認真巡查配電室從高壓到低壓供電系統(tǒng)運行情況，并做好記錄。詳細核查各控制柜的工作參數(shù)，并做好詳細記錄。每兩小時對高低壓變配電系統(tǒng)巡查，并做好各饋電柜運行記錄，隨時掌握用電高峰、低峰情況。對配電室存在的問題及時上報主管領(lǐng)導，做到及時解決處理，保證配電室正常安全運行。詳細填寫交接班記錄、運行記錄、巡回檢查記錄。負責清掃配電室區(qū)域內(nèi)、地下室男、女衛(wèi)生間、發(fā)電機房、地下室西走廊衛(wèi)生清掃，每周進行一次全面的衛(wèi)生清潔。每周、每月對所有設(shè)備用電量進行統(tǒng)計，隨時掌握用電量。每15天對柴油發(fā)電機房設(shè)備試運行一次，并認真填寫運行記錄。如發(fā)生停電事故時應沉著冷靜，查明停電原因，并及時維修處理，恢復正常供電。如遇外網(wǎng)停電，首先啟用應急預案，開啟發(fā)電機組，保證重要設(shè)備的正常運行，然后倒閘操作用第二路高壓供電，恢復正常供電關(guān)閉發(fā)電機組。六、司爐工服務流程每天接班前對鍋爐及附屬設(shè)備的運行工況做認真細致的了解。每天接班前認真檢查滅火設(shè)施的配置是否齊全及燃氣報警裝置是否正常。啟動鍋爐時必須嚴格執(zhí)行燃氣鍋爐操作規(guī)程。每天當班時隨時檢查鍋爐及附屬設(shè)備的運行情況，保證設(shè)備正常運行。每天當班時隨時檢查鍋爐安全附件及各種儀表，確保其靈敏可靠。協(xié)助水處理化驗員做好鍋爐排污工作。對到保養(yǎng)周期的設(shè)備要及時向領(lǐng)導匯報。對每天進入鍋爐房的非工作人員實行嚴格的出入登記制度。七、空調(diào)操作工服務流程每天接班前對冷水機組前班的運行工況，運行參數(shù)做全面、細致的了解。每天接班前對冷水機組及附屬設(shè)備做認真細致的檢查。每天當班時隨時檢查機組及附屬設(shè)備的運行情況，做到設(shè)備正常運行。每天當班時隨時檢查制冷機房各種儀表，確保各種儀表靈敏可靠。每天對管轄區(qū)的衛(wèi)生進行清潔，做到區(qū)域衛(wèi)生整潔，每周做一次全面衛(wèi)生清潔。對每天進入制冷機房的非工作人員實行嚴格管理，出入必須登記。對已到保養(yǎng)周期的設(shè)備要及時向領(lǐng)導匯報。2第三篇：物業(yè)公司工程部物業(yè)公司工程部 目標管理責任書濟南燕山新居物業(yè)服務有限公司20102011工程部目標管理責任書 為確保濟南燕山新居物業(yè)服務有限公司工程部計劃目標得以實現(xiàn)，經(jīng)公司與目標責任人工程部經(jīng)理共同商討，已確定濟南燕山新居物業(yè)服務有限公司工程部20102011年工作責任目標，并由目標責任人代表工程部簽署確認。一、責任目標管理目標1）遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度； 2）全年確保本隊伍不發(fā)生重大安全責任事故?！爸卮蟀踩熑问鹿省笔侵福骸?因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故?！?因失職或玩忽職守引發(fā)的公司財產(chǎn)報廢、損毀、丟失事故（包括工程部的服裝、器械）。★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的火災事故?！?因失職或玩忽職守引發(fā)的員工涉黃、涉毒、涉賭?！?因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件?！?因失職或玩忽職守引發(fā)的員工大批逃離、罷工、或治安拘留。3）員工在公司未進行培訓的，要監(jiān)督和制定在單位輪訓培訓計劃，培訓完成率 100%，上崗培訓合格率 100%，以公司制定相應規(guī)程及培訓為準。4）抽、檢查員工對工程部經(jīng)理的工作滿意率達 90% 以上，由公司專門部門進行抽查，并填寫書面表格。5）服務規(guī)范的出錯率(以檢查、客戶單位投訴記錄為準)98%以下。6）工作的操作規(guī)程抽檢合格率92%（就是公司員工工作中是否按公司作業(yè)指導書規(guī)定執(zhí)行）7）供配電系統(tǒng)：配電柜、控制柜（箱）、公共照明、供電線路和樓內(nèi)公共區(qū)域及室外、地下車庫的照明線路、開關(guān)、配電箱及燈具等保證正常使用。8）給排水系統(tǒng)：包括雨水井、污水井、化糞池、自來水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)、雨水管網(wǎng)及提供生活用水的水箱間、水泵房、水廠等保證正常使用。9）消防系統(tǒng)：消防控制臺及噴淋、報警、消火栓、卷簾門、消防水泵等保證正常使用。10）水景觀：指循環(huán)泵、控制箱、噴泉及水池等設(shè)施保證正常使用。11)房屋本體及其附屬設(shè)施：防雷系統(tǒng)、外墻面、樓梯間、通道、屋面、道路、連廊、)維修工程：指公共設(shè)施、)保證小區(qū)內(nèi)電梯的正常運行。14）各類值班記錄齊全。包括工程部經(jīng)理工作日志。服務目標1）工程部經(jīng)理要服務于所管轄的部門，做到員工滿意率達到90%以上。2）業(yè)主對工程部員工服務的滿意率達到98%以上。二、責任人的權(quán)利為保證上述責任目標的實現(xiàn)，責任人的權(quán)利如下：人事管理權(quán)1)對工程部所屬班組長(含)以下各級員工的組閣權(quán)、獎罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。2)對工程部副經(jīng)理的任免、調(diào)配、解聘、獎罰的建議權(quán)。3)編制范圍內(nèi)臨時工的招聘錄用決定權(quán)。4)崗效工資制標準范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。管理決策權(quán) 4）主持工程部的日常管理工作。5）組織實施工程部的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。6）主持召開工程部的各類工作會議。申請支持權(quán)1）依據(jù)工程部的工作進展情況，申請專項管理資金和其他資金支持。2）申請修改工程部的組織架構(gòu)和人員定編。3）申請業(yè)務支持。三、責任人的義務 1)接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導。2)向公司作工作匯報。3)確保責任目標的逐步實現(xiàn)。4)自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查。5)每月1號按時上報上月員工考勤。6)積極配合公司完成其他專項工作。7)保證公司的各個標準作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。8)保