【正文】 第一篇：小企業(yè)管理基礎(chǔ)課程形成性考核作業(yè)答案小企業(yè)管理基礎(chǔ)課程形成性考核作業(yè)答案作業(yè)1答案：利基市場(chǎng)營(yíng)銷就是指企業(yè)通過(guò)調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)適合企業(yè)資源條件的市場(chǎng)利基，進(jìn)而在該細(xì)分市場(chǎng)上開展?fàn)I銷活動(dòng)，以樹立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并獲取經(jīng)濟(jì)利益。國(guó)內(nèi)有的學(xué)者也把利基市場(chǎng)營(yíng)銷叫做“縫隙市場(chǎng)營(yíng)銷”或“補(bǔ)缺營(yíng)銷”。小企業(yè)選擇的利基市場(chǎng)必須具有下列特點(diǎn)：⑴具有明確的或潛在的市場(chǎng)需求；⑵該市場(chǎng)必須是空白的或被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所忽略的；⑶需求必須足夠大，以保證小企業(yè)從中經(jīng)營(yíng)可以獲利；⑷小企業(yè)所掌握的資源必須能與該市場(chǎng)的需求相適應(yīng)，保證小企業(yè)可以及時(shí)、有效地為其潛在顧客提供滿意的商品或服務(wù)。小企業(yè)的利基市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略可以利用以下策略來(lái)實(shí)現(xiàn)：⑴其產(chǎn)品或服務(wù)必須嚴(yán)格指向一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)利基市場(chǎng)；⑵重點(diǎn)必須放在小企業(yè)所掌握的資源最具優(yōu)勢(shì)的一種產(chǎn)品或服務(wù)上；⑶集中力量創(chuàng)造產(chǎn)品或服務(wù)優(yōu)勢(shì)；⑷鞏固并發(fā)展已有的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)；⑸不斷尋找、發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造新的利基市場(chǎng)，保證企業(yè)保持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，免受競(jìng)爭(zhēng)的巨大沖擊。作業(yè)2答案：企業(yè)可選擇的融資渠道有多種，如銀行貸款、股票融資、債券融資、融資租賃、利用外資、項(xiàng)目融資、商業(yè)信用、政府資助等等，這些融資方式各具優(yōu)點(diǎn)，如果能夠根據(jù)企業(yè)情況加以利用的話，對(duì)企業(yè)的發(fā)展肯定是很有幫助的。但是，鑒于小企業(yè)本身的特點(diǎn)和我國(guó)的實(shí)際情況，股票融資、債券融資、融資租賃、利用外資、項(xiàng)目融資等方式對(duì)于大多數(shù)小企業(yè)來(lái)說(shuō)是不適用的。因此，小企業(yè)可選擇的融資方法主要有銀行貸款、商業(yè)信用、政府資助。銀行貸款可以根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，從不同的角度來(lái)劃分。如：可以按貸款期限的長(zhǎng)短把銀行貸款分為短期貸款和中長(zhǎng)期貸款；可以按貸款用途把貸款分為流動(dòng)資金貸款、固定資金貸款、科技開發(fā)貸款；按貸款有無(wú)擔(dān)保分為信用貸款、擔(dān)保貸款和票據(jù)貼現(xiàn)等。小企業(yè)的情況千差萬(wàn)別，因此，不同的企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況選擇需要的貸款種類。小企業(yè)在選擇銀行時(shí)應(yīng)遵循下述原則：根據(jù)銀行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)選擇；根據(jù)對(duì)稱原則進(jìn)行選擇；根據(jù)銀行經(jīng)理的能力進(jìn)行選擇；地點(diǎn)因素回限制銀行的范圍。對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)，籌集資金既是不可或缺的活動(dòng)，又是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，為了有效地籌集企業(yè)發(fā)展所需的資金，必須遵循下列原則：1．最佳資本結(jié)構(gòu)原則。最佳資本結(jié)構(gòu)原則就是指小企業(yè)在籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展所需要的資金時(shí)，要全面考慮、綜合權(quán)衡資金成本和融資風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系，在資本成本最低或效益最大的前提下適當(dāng)控制融資的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)根據(jù)不同的資金需要量與融資政策，結(jié)合各種渠道和約束條件、風(fēng)險(xiǎn)程度，力求以最小資本成本獲取最大的投資收益。2．合理性原則。合理性原則是指籌集資金要以企業(yè)的實(shí)際需要為標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該有個(gè)限度，而不是越多越好。資金不足，固然會(huì)限制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，資金過(guò)剩也會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響，因?yàn)橘Y金過(guò)剩會(huì)導(dǎo)致資金使用的效率偏低，這也會(huì)助長(zhǎng)資金使用的浪費(fèi)風(fēng)氣。因此，企業(yè)在籌集資金之前必須首先確定自己的資金需要量，然后再確定資金的籌集量，這也是小企業(yè)在融資前需要進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)分析的主要原因之一。作業(yè)3見課本第6章的本章小結(jié)。（略）作業(yè)4創(chuàng)新就是人們利用自己的聰明才智對(duì)已有的物質(zhì)和精神材料進(jìn)行加工，從而生產(chǎn)前所未有的有價(jià)值的物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品。小企業(yè)創(chuàng)新是指企業(yè)在技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、服務(wù)、組織、管理和企業(yè)文化等方面的創(chuàng)新。小企業(yè)創(chuàng)新的意義在于：在當(dāng)今這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代里，企業(yè)的生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)方法、管理手段都在發(fā)生著巨大的變革，企業(yè)特別是小企業(yè)，只有以新思路、新觀念、新方法求得企業(yè)的不斷創(chuàng)新，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展。創(chuàng)新是小企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，是永恒的主題。小企業(yè)創(chuàng)新的主體是業(yè)主，同時(shí)包括企業(yè)科技人員、管理人員及生產(chǎn)第一線人員。小企業(yè)創(chuàng)新的主要內(nèi)容有：⑴技術(shù)創(chuàng)新包括新產(chǎn)品/服務(wù)的開發(fā)、引進(jìn)，新技術(shù)、新工藝、新方法的應(yīng)用，是小企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的核心，是小企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。因此，技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容歸納為產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新。⑵管理創(chuàng)新包括整個(gè)管理過(guò)程的一切創(chuàng)新活動(dòng)，包括思想創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新和管理制度創(chuàng)新，是與技術(shù)創(chuàng)新相互促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的保證。第二篇：電大小企業(yè)管理形成性考核冊(cè)作業(yè)答案小企業(yè)管理作業(yè)1當(dāng)你學(xué)習(xí)完教材第第第3章之后，完成以下兩個(gè)任務(wù)：一、教材的第一章從三個(gè)方面論述了小企業(yè)的基本特點(diǎn)，請(qǐng)你用實(shí)例加以說(shuō)明。要求：認(rèn)真閱讀教材第一章的相關(guān)內(nèi)容，準(zhǔn)確理解小企業(yè)所具有的基本特點(diǎn)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等各種手段，查找我國(guó)或者國(guó)外小企業(yè)的相關(guān)資料。至少選擇2個(gè)小企業(yè)的案例。字?jǐn)?shù)在1000左右。二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)編制？一份好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)該符合哪些要求？要求：通讀教材第三章的相關(guān)內(nèi)容后在回答問(wèn)題。字?jǐn)?shù)在500左右。中小企業(yè)的基本特點(diǎn)一、小型企業(yè)的基本特點(diǎn)1．企業(yè)數(shù)量眾多，分布面廣小企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要組成部分（占1000萬(wàn)家的99%），是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。2．體制靈活，組織精干小型企業(yè)大都采取個(gè)人獨(dú)資或合伙式形式，生產(chǎn)決策、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源、組織結(jié)構(gòu)、層次、管理人員等方面表現(xiàn)適應(yīng)性強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)手段靈活。3．管理水平相對(duì)較低從小企業(yè)總體上看，大部分小型企業(yè)缺乏有效的、完整的內(nèi)部管理制度，經(jīng)營(yíng)也不夠規(guī)范。4．產(chǎn)出規(guī)模小，競(jìng)爭(zhēng)力較弱資本總量小，生產(chǎn)規(guī)模和資本有機(jī)構(gòu)成一般較低，生產(chǎn)設(shè)備相對(duì)落后，工藝陳舊，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低，技術(shù)含量和附加值較小，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小。5．“家族”色彩濃目前，占小型企業(yè)主導(dǎo)地位的是民營(yíng)企業(yè)，而民營(yíng)企業(yè)大部分為??家族??企業(yè)，“親緣”關(guān)系較重。束縛了人才的引進(jìn)和使用。中國(guó)小企業(yè)的定義和數(shù)量二、小企業(yè)的定義和標(biāo)準(zhǔn)。小企業(yè)是相對(duì)于大企業(yè)而言的概念。小企業(yè)一般是指規(guī)模較小或處于創(chuàng)業(yè)和成長(zhǎng)階段的企業(yè)，包括規(guī)模在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以下的法人企業(yè)和自然人企業(yè)。中國(guó)過(guò)去劃分企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)主要根據(jù)銷售額和資產(chǎn)總額指標(biāo)，并結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)確定。2003年2月，新確定的小型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)增加了企業(yè)職工人數(shù)指標(biāo)，小企業(yè)的人數(shù)在零售業(yè)為100以下，最高的建筑業(yè)為600人以下。三、小企業(yè)案例我國(guó)第一家由農(nóng)民興辦的股份合作制企業(yè)——開弦弓絲廠1928年,絲市沉寂,絲價(jià)疲軟,改良絲出于木制絲車,手工操作,水份不勻,斷頭較多,終無(wú)法與廠絲匹敵而致 :“工欲善其事,必先利其器.”,經(jīng)女蠶校校長(zhǎng)鄭辟疆,推廣部主任費(fèi)達(dá)生及村領(lǐng)導(dǎo)人周保山,陳杏蓀等人的支持,于1929年2月成立“吳江縣震澤鎮(zhèn)開弦弓有限責(zé)任生絲精制運(yùn)銷合作社”,報(bào)名者400余戶,共集資753股(每股20元)另外還向江蘇省農(nóng)民銀行及震澤江豐農(nóng)工銀行貸得4700元,在村東購(gòu)得建廠用地4畝(,).奠基以前,還請(qǐng)戲班在空地上演戲,免費(fèi)招待村民,以示慶祝,借此夯實(shí)地基, ,建成廠房17間及樓房6間,施以2個(gè)多月的技術(shù)培訓(xùn),作好人員 ,共設(shè)坐繅車32臺(tái),復(fù)搖車16臺(tái),另有煮繭烘繭及鍋爐發(fā)電等設(shè)備,汽笛長(zhǎng)鳴,一縷黑煙裊裊升起,中國(guó)第一個(gè)農(nóng)村機(jī)械絲廠誕生,全村觀呼雀躍,日產(chǎn)廠絲20市斤,投產(chǎn)2個(gè)月后產(chǎn)絲12擔(dān),其中一等絲10擔(dān),每擔(dān)售價(jià)1534元。二等2擔(dān),每擔(dān)售價(jià)1425元,據(jù)費(fèi)達(dá)生女士回憶,又添置繅絲車及復(fù)搖車各5臺(tái),一、認(rèn)真閱讀文字教材第五章，完成下列表中的內(nèi)容。創(chuàng)新企業(yè)優(yōu)勢(shì)：在小企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)范圍、人員設(shè)置等多方面，創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行構(gòu)建。在產(chǎn)品生產(chǎn)或者提供服務(wù)上面，企業(yè)可以突出自己的特色，樹立自己的品牌。在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所選擇方面，創(chuàng)業(yè)者擁有主動(dòng)權(quán)。在產(chǎn)品銷售方面，企業(yè)可以開避廣闊的市場(chǎng)。劣勢(shì)：新企業(yè)、新技術(shù)、新產(chǎn)品，一切都是未知數(shù)，又沒有間接的經(jīng)驗(yàn)可以參考，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大。融資比較困難。由于沒有經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，很難從銀行取得貸款。新企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不穩(wěn)定，很能吸引人才。一切從頭開始，企業(yè)內(nèi)外各種關(guān)系都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者去協(xié)調(diào)，雜志繁多，創(chuàng)業(yè)者常常被搞得疲憊不堪。必備條件：擁有專利技術(shù)。擁有工作經(jīng)驗(yàn)和一定量的客戶群。獲得充足的創(chuàng)業(yè)資金。特許經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)（受許人方面）：加盟一家實(shí)力雄厚和信譽(yù)高的特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)，投資風(fēng)險(xiǎn)小，并且可以得到特許人金融方面的幫助。受許人可以得到特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)系統(tǒng)的管理培訓(xùn)和指導(dǎo)。受許人可以享受特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)大規(guī)模廣告宣傳等各種促銷活動(dòng)，使公眾熟悉的特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)的服務(wù)商標(biāo)、所有權(quán)、