【正文】 學(xué)校代碼 10006 學(xué) 號 13316500060 1 分 類 號 1密 級 畢業(yè)設(shè)計 (論文 ) 論述工程成本的影響因素及控制對策 學(xué) 習(xí) 中心名稱 江蘇連云港東海 奧鵬 專業(yè)名稱 土木工程 學(xué)生姓名 指導(dǎo)教師 2021 年 02 月 23 日 論述工程成本的影響因素及控制對策 陳雙 北 京 航 空 航 天 大 學(xué) 北京航空航天大學(xué) 本科畢業(yè)設(shè) 計 （論文 ） 任務(wù)書 Ⅰ 、畢業(yè)設(shè)計（論文）題目： 論述工程成本的影響因素及控制對策 Ⅱ 、畢業(yè)設(shè)計（論文）選題意義及要求： 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，建筑施工企業(yè)面臨著激烈的市場競爭，僧多粥的現(xiàn)狀尤為突出，施工企業(yè)能否在市場競爭中立于不敗之地，關(guān)鍵在于企業(yè)能否為社會提供質(zhì)量好、工期短、造價低的產(chǎn)品，而企業(yè)能否獲得較大的經(jīng)濟效益，關(guān)鍵是成本的控制。因此，降低工程成本，使有限的投資能獲得較大的經(jīng)濟效益顯得尤為重要。 Ⅲ 、畢業(yè)設(shè)計（論文）工作內(nèi)容： 有文字資料 ，分析了當(dāng)前我國工程成本控制中存在的問題，并提出了加強工程成本控制的對稱和建議。 Ⅳ 、主要參考資料： [1] 施工階段 成本控制探索 黃東進 科技資訊 2021 （ 31） 51 ___ [2] 淺談項目開發(fā)中施工階段的成本控制 陳志江 陳靜 四川建材 2021 （ 2） 119— 120 [3] 建筑施工企業(yè)如何在施工階段 進行成本控制 舒?zhèn)? 建筑施工 2021（ 12） [4] 淺析建設(shè)項目全過程造價控制 葉峰 山西建筑 2021 （ 32） [5]工程估價 邢莉燕 王堅 梁振輝 中國電力出版社 2021 （ 45） [6] 工程項目成本管理存在的問題與對策分析 李志鼎 齊偉峰 河南交通科技 2021 （ 2） 60— 62 江蘇連云港東海 奧鵬 校外學(xué)習(xí)中心 土木工程 專業(yè)類 學(xué)生（學(xué)號） 13316500060 畢業(yè)設(shè)計（論文）時間： 自 2021 年 01 月 2021 日至 2021 年 03 月13 日 答辯時間： 年 月 日 成績 指導(dǎo)教師 ： 陳露萍 兼職教師（并指出所負(fù)責(zé)部分）： 校外畢設(shè)組織協(xié)調(diào)小組 注：任務(wù)書應(yīng)該附在已完成的畢業(yè)設(shè)計（論文）的首頁。 畢業(yè)論文獨創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明： 本論文是我個人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的研究成果。本論文除引文外所有實驗、數(shù)據(jù)和有關(guān)材料均 是真實的。盡我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。其他同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。 作者簽名： 陳雙 日 期： 論述工程成本的影響因素及控制對策 摘 要 隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展 ，以招投標(biāo)為主要特征的工程項目已經(jīng)進入一個全新的競爭階段，工程成本管理水平的高低直接決定著項目利 潤空間的大小，決定項目的成敗。 現(xiàn)階段我國工程項目存在管理制度不完善 、 核 算水平不達標(biāo)，利潤目標(biāo)難以實現(xiàn)等不良運作局面。本文從工程成本控制的內(nèi)涵和原則出發(fā)，分析了當(dāng)前我國工程成本控制過程中存在的諸多問題，并提出加強工程成本控制的對策和建議。 關(guān)鍵詞： 工程項目 成本 控制 對策 Discussing the affecting factors and countermeadures project cost Author : Cheng Shuang Tutor : Chen Luping Abstract With the rapid development of China’s market economy ,the project with the main features of the bidding for has entered a new stage of the petition .The level of the project cost management directly decides the size of the project profit space ,determines the success or failure of the project At the present stage , our country project exists bad operation situation ,such as : engineering project management system is not perfect ,accounting standards do not meet ,the profit target is difficult to achieve .In this paper ,from the connotation and principle of project cost control of our country ,analyzed many problems in the process of controling the project cost of our country at present .and put forward the countermeasure and suggestions of strengthening the project cost control Key words: Engineering Project Cost Control Countermeasure 目 錄 第一章 緒論 . .......................................................1 第二章 工程成本控制的現(xiàn)狀問題及成因 ..............................2 工程成本控制現(xiàn)狀 ........................................... ..2 .........................3 工程成本控制現(xiàn)狀及問題的成 因分析 ............................4 第三章 工程成本控制的內(nèi)涵和原則 .....................................6 ........................................6 3..2 施工項目成本控制的原則 ......................................6 第四章 工程成本分析 ...................................... ........10 ..........................................10 施工成本的動態(tài)控制 .......................................... 11 成本項目的分析方法 .......................................... 11 第五章 控制工程成本應(yīng)注意的事項 .................