【正文】 第一篇：公司人力資源行政管理制度公司管理制度一，總則：，為使廣大員工充分了解本公司的基本管理理念，嚴(yán)肅公司勞動(dòng)紀(jì)律，依法保護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益，依據(jù)國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。，公司任何員工入職時(shí)請(qǐng)認(rèn)真閱讀本制度，熟知本制度的各項(xiàng)內(nèi)容，一經(jīng)正式錄用，視為對(duì)本制度及公司其他管理制度的完全認(rèn)同，并在工作中嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。本制度適用于公司全體員工。二，員工招聘：，人力行政部是公司招聘、錄用員工并辦理員工調(diào)轉(zhuǎn)、離職和職務(wù)任免的主管職能部門。每月根據(jù)各部門的人員編制余缺，進(jìn)行人員招聘；根據(jù)公司發(fā)展需要和員工個(gè)人能力，根據(jù)總經(jīng)理（包括董事長(zhǎng)，下同）的指令辦理員工調(diào)動(dòng)、職務(wù)任免。，用人單位或內(nèi)部同事向本公司推薦員工，必須提前向人力行政部提供求職人員的基本情況，人力行政部根據(jù)人員編制和求職人員的條件，決定是否招錄；未經(jīng)人力行政部批準(zhǔn)的，不安排人員面試和入職登記。三，員工錄用：，經(jīng)人力行政部面試合格，重要崗位、管理人員經(jīng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理二面并審核批準(zhǔn)后，人力行政部為新錄用職工辦理入職登記，并制定新員工的試用期限和試用期工資(高管及特殊人才無試用期)，經(jīng)上崗前培訓(xùn)后，分配到相關(guān)部門上崗。，新員工入職應(yīng)向人力行政部提交個(gè)人身份證、駕駛證、中專以上文憑的畢業(yè)證、其它專業(yè)資格證書的復(fù)印件，一寸近期免冠彩色照片2張。以上資料員工離職時(shí)不予退還，人力行政部嚴(yán)格保護(hù)個(gè)人隱私，并在員工離職一年后予以銷毀。四，員工薪資：，員工錄用上崗后至五個(gè)工作日內(nèi)，為學(xué)習(xí)培訓(xùn)期。培訓(xùn)期內(nèi)不適應(yīng)工作的，本人可提出書面或口頭辭職申請(qǐng)，公司也可予以辭退。培訓(xùn)期內(nèi)不計(jì)工資。，員工的試用期一般為兩個(gè)月，返聘及特殊人員的試用期為一個(gè)月。每月15號(hào)前入職上崗的，視為滿一個(gè)月的試用期，15號(hào)后上崗的，試用期自下月算起。，試用期工資及轉(zhuǎn)正后工資，按員工入職登記表注明的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)；另有約定的，由總經(jīng)理或人力行政部通知財(cái)務(wù)部。，每月5日發(fā)上個(gè)月的工資，發(fā)放方式為銀行卡。個(gè)人收入所得稅和社保個(gè)人繳費(fèi)，由財(cái)務(wù)部代扣代繳。五，勞動(dòng)合同：，試用期滿，經(jīng)本部門考核合格并報(bào)人力行政部批準(zhǔn)，公司與員工簽訂一年以內(nèi)的《勞動(dòng)合同》；合同期滿，按規(guī)定辦理合同的解除、終止和續(xù)簽。，雙方另有協(xié)議的，視為《勞動(dòng)合同》的補(bǔ)充部分，與《勞動(dòng)合同》具有同等法律效力。六，勞動(dòng)保障：，公司為已經(jīng)簽訂《勞動(dòng)合同》的全體員工辦理社?！拔咫U(xiǎn)”，員工和公司各自承擔(dān)法定繳費(fèi)份額。男年滿55周歲、女年滿45周歲，過去沒上過社保的員工，可不參加社保；在外地區(qū)或外單位正在參保的員工，提供原單位社保證明的，不參保。，公司為員工提供必要的勞動(dòng)保護(hù)措施，努力創(chuàng)造安全、健康的生活、工作環(huán)境。，員工必須遵守國(guó)家法律和公司制定的各項(xiàng)管理制度，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，杜絕揮霍浪費(fèi)，并接受違紀(jì)處罰。七，員工離職：，員工因個(gè)人原因需要提前解除勞動(dòng)合同，或在培訓(xùn)期后、試用期內(nèi)不想在公司繼續(xù)工作的，視為員工辭職。，辭職辦理程序。辭職人員本人要書寫《辭職申請(qǐng)》，提前30天（試用期員工提前7天）遞交所在部門領(lǐng)導(dǎo)；部門領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)許并在30日（試用期員工7天）內(nèi)安排完成工作交接，在辭職報(bào)告上簽字批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)交人力行政部；人力行政部據(jù)此制作《離職員工工資結(jié)算報(bào)告》，經(jīng)辭職人員、部門領(lǐng)導(dǎo)、人力行政部分別簽字后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部；財(cái)務(wù)部計(jì)算辭職人員工資及應(yīng)扣款項(xiàng)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，支付工資余額?！秳趧?dòng)合同》自動(dòng)終止。，辭職人員未經(jīng)交接工作擅自離職超過15日的，視為自動(dòng)離職，勞動(dòng)合同自動(dòng)終止。未支付工資部分作為員工單方違約金予以沒收。因此為公司造成其他經(jīng)濟(jì)損失的，公司保留進(jìn)一步追究法律責(zé)任的權(quán)利。，辭職人員確因個(gè)人原因不能交接工作、且不能來公司親自辦理離職手續(xù)的，在離崗或請(qǐng)假結(jié)束后15日內(nèi)，經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)公司未有損失后，辭職人可書面委托本公司同事或家人，代為辦理離職手續(xù)。超過15日的。，員工嚴(yán)重違反公司管理制度的，公司有權(quán)予以開除、辭退，結(jié)清工資，并提前解除《勞動(dòng)合同》。，違反公司管理制度，包括但不限于有下列情形之一者： ，每月累計(jì)曠工3次以上； ，每次連續(xù)曠工3天以上； ，酗酒鬧事，打架斗毆；，吃拿卡要，收受客戶回扣和賄賂； ，盜竊、侵占或蓄意破壞公私財(cái)物；，泄露公司機(jī)密，給公司造成不良影響和經(jīng)濟(jì)損失； ，不服從領(lǐng)導(dǎo)，不服從崗位調(diào)整；，違反公司制度、操作規(guī)程或重大過失、嚴(yán)重失職，為公司造成5000元以上經(jīng)濟(jì)損失；，因個(gè)人原因受到刑事處分； 。，辭職手續(xù)的相關(guān)審批人，要嚴(yán)格按照各自職責(zé)和流程審批簽字。審批程序不全的，財(cái)務(wù)不能結(jié)算工資。審批人把關(guān)不嚴(yán)、草率批準(zhǔn)而造成公司損失或勞動(dòng)糾紛的，由當(dāng)事審批人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。八，工作時(shí)間：，公司根據(jù)季節(jié)不同制定不同的上、下班時(shí)間，每天工作時(shí)間依照國(guó)家規(guī)定不超過8小時(shí)，（含周末加班）為全勤。員工必須按照規(guī)定的時(shí)間上班下班。，門衛(wèi)、廚師、計(jì)件工人等根據(jù)工作性質(zhì)實(shí)行靈活上班時(shí)間，工資內(nèi)已含崗位加班費(fèi)。，總經(jīng)理助理、副總、總經(jīng)理節(jié)假日加班沒有加班費(fèi),其他人員加班無法安排補(bǔ)休的，每日給予日平均工資的加班費(fèi)。九，公休假期：，行管人員按照國(guó)家法定節(jié)假日、休息日規(guī)定和本公司相關(guān)規(guī)定休假休息；節(jié)假日需要加班的，可在本月工作日內(nèi)給予調(diào)休，跨月不累計(jì)。，業(yè)務(wù)人員、店面人員可實(shí)行輪休。，原則上不準(zhǔn)在國(guó)家法定節(jié)假日之外，將每月休息日合并連休；個(gè)人特殊情況需要連休的，在不影響公司工作的情況下可經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)連休。十，請(qǐng)假管理：，員工因故不能按公司規(guī)定在工作日到崗上班，事先提出申請(qǐng)并取得領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，稱之為請(qǐng)假。，無特殊原因不得隨意請(qǐng)假，確需請(qǐng)假的，要嚴(yán)格限制請(qǐng)假周期?？鄢ǘㄐ菹⑷蘸蟮恼?qǐng)假期間，不計(jì)工資。，請(qǐng)假時(shí)應(yīng)提前一天填寫請(qǐng)假條一式兩份，經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，一份由本部門考勤人員留存，一份交人力行政部。，所在部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格記錄考勤，人力行政部月末將各部考勤記錄匯總、簽字確認(rèn)后，統(tǒng)一轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部，計(jì)算核發(fā)工資。，請(qǐng)假期間提前返回上班的，應(yīng)及時(shí)到人力行政部銷假；逾期未能按時(shí)上班的，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)通知員工本人并上報(bào)人力部。，因特殊原因，請(qǐng)假到期而未歸的，應(yīng)向所在部門領(lǐng)導(dǎo)電話續(xù)假，經(jīng)批準(zhǔn)后視為續(xù)假。上崗當(dāng)天要補(bǔ)寫續(xù)假條并銷假，由人力部根據(jù)批準(zhǔn)權(quán)限和實(shí)際情況，認(rèn)定續(xù)假或曠工。十一，請(qǐng)假審批：、員工請(qǐng)假2天以內(nèi)，由部門經(jīng)理審批；請(qǐng)假2天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn)。、經(jīng)理以上人員請(qǐng)假，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。、員工因特殊情況請(qǐng)假二小時(shí)以內(nèi)的，由部門經(jīng)理口頭批準(zhǔn)；超過二小時(shí)的，視為半天事假。半天及以上事假的，須寫請(qǐng)假條并報(bào)送人力部。、員工因公出差，須事先填寫出差申報(bào)單，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，交人力部備案。十二，遲到早退：，沒有在規(guī)定時(shí)間到崗，稱為遲到；早于規(guī)定時(shí)間下班的，稱為早退。，遲到或早退一次扣款20元，遲到或早退30分鐘以內(nèi)的，為一次；30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)的，扣款30元；1小時(shí)以上的，視為半天事假。，員工請(qǐng)假、出差期間，不參加考勤。人力部根據(jù)請(qǐng)假條、出差申報(bào)單等憑證，對(duì)上述人員不作遲到處理。十三，曠工處理：，沒有請(qǐng)假而不出勤、雖已請(qǐng)假但未獲批準(zhǔn)、超出請(qǐng)假期限未經(jīng)批準(zhǔn)的，視為曠工。，曠工者除按事假扣除相應(yīng)工資外，每曠工一天追加扣除工資50元。，當(dāng)月累計(jì)曠工3次及以上或每次連續(xù)曠工3天以上的，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，扣除違規(guī)款項(xiàng)后，按自動(dòng)離職處理。十四，行為規(guī)范：，員工要思想正派，品行端正，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，愛護(hù)同事，服從管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相支持配合。，著裝要干凈整潔，不化濃妝，不留長(zhǎng)發(fā)胡須，不穿奇裝異服。上班期間，嚴(yán)禁穿拖鞋、背心、短褲、短裙。違者可分別予以批評(píng)警告、50——100元罰款。，語言交流提倡使用普通話，對(duì)待同事和客戶講話要有禮貌，講文明，不得大聲喧嘩、嬉戲打鬧。，就餐要講秩序，自覺排隊(duì)，按量打菜，嚴(yán)禁浪費(fèi)。違者視情節(jié)予以50——200元的罰款。，除公司商務(wù)接待和工作需要外，中午嚴(yán)禁喝酒；個(gè)人因私接待親朋需要飲酒的，要事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，但不得醉酒上崗。，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，節(jié)約用水、用電和辦公耗材；不得侵害公司和個(gè)人財(cái)物。違者視情節(jié)予以50——200元罰款，嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。，上班時(shí)間不得玩手機(jī)和電腦游戲、看視頻，不得利用公司座機(jī)打私人電話，違者罰款50——200元，情節(jié)嚴(yán)重的，要賠償公司損失，按嚴(yán)重違反公司制度予以辭退。，嚴(yán)格保守公司機(jī)密，不得向公司以外人員或內(nèi)部無關(guān)人員泄露機(jī)密。違者視情節(jié)予以罰款200——1000元，為公司造成不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的，按嚴(yán)重違反公司制度予以開除，公司并保留進(jìn)一步追究法律責(zé)任的權(quán)利。，禁止賭博、酗酒、打架斗毆等行為。違者視情節(jié)予以罰款200——1000元，情節(jié)嚴(yán)重的，移交司法機(jī)關(guān)依法處理，并予開除。十五，附則：本制度自頒布之日起試行，適用于北京鐵科方華技術(shù)發(fā)展有限公司、北京天潤(rùn)昆侖潤(rùn)滑油脂有限公司；北京瑞日中德軸承有限公司、眾邦昌博（天津）機(jī)車車輛有限公司等關(guān)聯(lián)企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行。未盡事宜，另行規(guī)定。二零一六年四月一日第二篇：公司人力資源管理制度公司人力資源管理制度總 則第一條 為使公司作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，特制定本制度。第二條 適用范圍，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時(shí)員工，臨時(shí)員工的管本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。第三條 公司的用人原則是：德才兼?zhèn)?，以德為先。第四條 公司的用人之道是：因事?lián)袢?，因才使用，保證動(dòng)態(tài)平衡。第五條 公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是：公平、公開、公正，有效激勵(lì)和約束每一個(gè)員工。，提高執(zhí)行的透明度；，為每個(gè)員工提供平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。，同時(shí)賦員工申述的權(quán)利和機(jī)會(huì)第一章 人力資源規(guī)劃第一條 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和定員標(biāo)準(zhǔn)，制訂出本單位的人力資源規(guī)劃，包括長(zhǎng)、中、短期規(guī)劃。第二條 運(yùn)用定性預(yù)測(cè)與定量預(yù)測(cè)相結(jié)合的方法，向主管副廠長(zhǎng)提出全廠長(zhǎng)、中、短期人力資源規(guī)劃方案，待批準(zhǔn)后，報(bào)廠長(zhǎng)最終審定。第二章 員工招聘管理辦法第一條 公司招聘原則：公開招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用。第二條 任何部門有人員缺編或出現(xiàn)新的崗位需求時(shí)，由部門負(fù)責(zé)人填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》，報(bào)行政人事部審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政人事部安排調(diào)配或招聘。第三條 招聘計(jì)劃的制定招聘計(jì)劃分定期招聘計(jì)劃和臨時(shí)招聘計(jì)劃。（1）定期招聘計(jì)劃的制定公司人力資源管理部門應(yīng)于每年年初根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃及各部門的人員配置狀況，制訂招聘計(jì)劃，并根據(jù)公司的用人要求和出現(xiàn)的新職位空缺實(shí)施招聘。招聘計(jì)劃的主要內(nèi)容包括：招聘職位、資格條件、預(yù)計(jì)招聘時(shí)間、招聘渠道、參與人員等。（2）臨時(shí)招聘計(jì)劃的制定公司各職能部門因工作需要，需增補(bǔ)人員時(shí)，以部門為單位，根據(jù)可能離職率及工作需求，向董事長(zhǎng)提出“人員增補(bǔ)申請(qǐng)書”。普通工人崗位可由公司工程部自行核準(zhǔn)備案；呈公司總經(jīng)理核準(zhǔn)，報(bào)董事長(zhǎng)審批。第四條招聘渠道招聘的主要渠道有：學(xué)校招聘；人才市場(chǎng)和人才中介公司招聘；招聘會(huì)及廣告網(wǎng)絡(luò)招聘；內(nèi)部推薦及內(nèi)部選拔。將招聘的條件等以設(shè)計(jì)好的網(wǎng)頁形式通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布到各大院校。其內(nèi)容包括：應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)聘登記表、企業(yè)介紹、招聘注意事項(xiàng)和其他相關(guān)文件。人才市場(chǎng)和人才中介公司招聘主要以本市各類人才市場(chǎng)及人才中介公司為介體。這時(shí)也應(yīng)提供上述文件和或以口頭形式向其說明。、廣告招聘會(huì)、廣告招聘方式，一般在公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃發(fā)生重大變化時(shí)采用。招聘會(huì)、廣告等形式和數(shù)量應(yīng)視公司的需求量和需求程度而定。也可從職工中內(nèi)部推薦及選拔招聘也需向有關(guān)人員分發(fā)相關(guān)招聘資料，特別要向他們強(qiáng)調(diào)招聘條件和錄用標(biāo)準(zhǔn)。第五條 招聘選拔程序 ：原則上勞資科在面試時(shí)要求應(yīng)聘者提交下列資料：①個(gè)人簡(jiǎn)歷②學(xué)歷證書③學(xué)位證書④職稱證書⑤身份證⑥照片（近期免冠正面1寸照）⑦體檢證 （1）初選公司人力資源管理部門根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料，對(duì)每個(gè)人的特長(zhǎng)和不足進(jìn)行充分、公正的評(píng)價(jià)分析，然后根據(jù)公司空崗需求，作出初步選擇意向后通知應(yīng)聘者參加筆試。初選時(shí)，主要考察以下幾項(xiàng)：①學(xué)歷是否與招聘要求一致②年齡③健康狀況是否適應(yīng)工作需要④業(yè)務(wù)知識(shí)、技能是否到位的初步判斷⑤個(gè)人經(jīng)歷⑥對(duì)工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針一致。（2）筆試：應(yīng)聘人員根據(jù)公司要求參加筆試，筆試內(nèi)容一般為本公司制定的有關(guān)測(cè)試題目。（3）面試：面試分初試和復(fù)試，初試與筆試在同天進(jìn)行。面試由公司人力資源管理部門、用人部門參加，對(duì)面試有意向者，技術(shù)主管（含）以上人員由總經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試。面試結(jié)果要報(bào)董事長(zhǎng)審批決定。（4）入職公司勞資部在招聘完后有責(zé)任通知用人部門被錄用人員名單及到崗日期，如人員仍不能滿足用人部門需求，可另錄聘。被通知錄用人員應(yīng)按公司人力資源管理部門指定的時(shí)間報(bào)到上班。被通知錄用人員報(bào)到上班后須經(jīng)試用后方可決定是否正式錄用。（1）凡有下列情形者，不得錄用：①剝奪政治權(quán)力尚未恢復(fù)者。②被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。③吸食毒品者。④拖欠公款、有記錄在案者。⑤患有精神病或傳染病者。⑥品行惡劣，曾被開除者。（2）通知報(bào)到凡是被公司決定錄用的人員，其報(bào)到時(shí)間，由公司人力資源管理部門根據(jù)用人部門的要求與應(yīng)聘者本人協(xié)商后統(tǒng)一安排。應(yīng)聘者未與公司勞資部協(xié)商，擅自到公司報(bào)到者，公司勞資科有權(quán)勸其返回，等候統(tǒng)一安排。第六條 附表（1）應(yīng)聘申請(qǐng)表（2）面試記錄表（3）錄取通知書（4）面談內(nèi)容應(yīng)聘申請(qǐng)表第三章 員工的培訓(xùn)第一條 被錄用的員工無論是一般工種還是特殊工種，上崗前都要經(jīng)過人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)安全部等部門組織的安全知識(shí)與業(yè)務(wù)技能操作培訓(xùn)。經(jīng)過考核合格后，由公司有關(guān)部門分別發(fā)放《安全工作資格證》和《崗位培訓(xùn)合格證》，持證上崗。第二條 根據(jù)工作的中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，有計(jì)劃、有組織、有步驟地對(duì)在職員工分別進(jìn)行在崗培訓(xùn)和短期培訓(xùn)及業(yè)余培訓(xùn)，確保員工素質(zhì)不斷提高，不斷適應(yīng)我廠發(fā)展的需要。第三條 培訓(xùn)工作具體內(nèi)容（一）培訓(xùn)計(jì)劃的制訂除公司每年按排的培