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“三治三促”活動征集意見整改措施(已修改)

2024-10-17 20:43 本頁面
 

【正文】 第一篇:“三治三促”活動征集意見整改措施澠池縣中醫(yī)院開展“三治三促”活動征集意見整改措施自進入學習“三治三促”活動以來,我院領(lǐng)導班子采取召開座談會、發(fā)放征求意見表等方式,向本院職工廣泛征求意見建議,激發(fā)全院職工繼續(xù)為醫(yī)院發(fā)展獻計獻策。共下發(fā)征集意見表50份,收回50份,從收回的征集意見表來看,對醫(yī)院發(fā)展的意見和建議86條、對醫(yī)院目前運行工作的意見建議70條。經(jīng)過梳理匯總,對醫(yī)院發(fā)展的意見和建議、對醫(yī)院目前運行工作的意見建議比較集中于四個方面,對此,醫(yī)院領(lǐng)導高度重視,專題召開辦公會研究,對征集到的意見建議逐條逐項落實,作出整改。一、加強醫(yī)院管理方面的建議科學管理,提高管理水平。加強學習,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。加強導醫(yī)服務。整改措施:要求醫(yī)護人員每周四下午集中學習中醫(yī)知識與操作;已指定各科臨床護士輪流在門診大廳值班。二、人才的引進和培養(yǎng)方面的建議加強人才培養(yǎng),選派醫(yī)護人員輪流到上級醫(yī)院進修學習。引進人才、特別是引進中醫(yī)人才,突出中醫(yī)治療的特色優(yōu)勢,提高業(yè)務水平。對于招聘人員,應有較高的要求,實行崗前培訓,試用期、正式上崗期。整改措施:醫(yī)務科已安排人員到上級醫(yī)院進修學習。護理部已安排供應室人員輪流到上級醫(yī)院學習。對于招聘人員醫(yī)務科現(xiàn)已實行崗前培訓,實行招聘人員在執(zhí)業(yè)證拿到手后逐年工資增加和獎金增長的辦法。三、環(huán)境衛(wèi)生方面的建議改善醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境。病房衛(wèi)生注意保潔,改善病人住院環(huán)境。衛(wèi)生間、走廊衛(wèi)生差。整改措施:結(jié)合四城連創(chuàng)活動,我院已組織40余人,每周二周五走上街頭打掃路段衛(wèi)生及醫(yī)院周邊環(huán)境衛(wèi)生;病區(qū)衛(wèi)生、衛(wèi)生間、走廊衛(wèi)生,已安排保潔公司全天候保潔。四、加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的建議積極開展新科室(如兒科、腦科)新技術(shù)。引進新設(shè)備,有計劃的更換淘汰設(shè)備,改善診療條件,大力宣傳醫(yī)院。加快病房樓建設(shè)速度。衛(wèi)生間應安裝扶手,掛輸液瓶等裝置。解決各科醫(yī)患人員夏季炎熱問題。盡快改善護士站和治療室工作環(huán)境。婦產(chǎn)科應有專用換藥室。建議醫(yī)院根據(jù)情況在各病區(qū)開設(shè)特需病房,以適應不同人群的消費需求。整改措施:新技術(shù)應用,外科已開展腹腔鏡手術(shù)20余例;下一步繼續(xù)安排人員學習新技術(shù)。設(shè)備引進上半年已投資37200元為手術(shù)室添置了高頻電刀、穿刺器、三通沖洗器、荷包鉗等器械;投資44000元為檢驗科購置了血流變分析儀SA5600設(shè)備,為患者就醫(yī)提供了方便。投資40000元為內(nèi)科購置了單道微量注射水泵、監(jiān)護儀、心電圖機等;投資10500元為放射科購置了ups電源;投資14300元為中藥庫購置了冷藏柜。病房樓建設(shè)已安排相關(guān)領(lǐng)導正在協(xié)調(diào);衛(wèi)生間已安裝掛輸液瓶等裝置;夏季炎熱問題醫(yī)院也在各病區(qū)和醫(yī)護值班室安裝了空調(diào),徹底解決夏季炎熱問題,改善了護士站和治療室的工作環(huán)境。澠池縣中醫(yī)院 2013年7月第二篇:三治三促活動方案漣水縣東胡集學校關(guān)于開展“三治三促”專項行動實施方案一、指導思想以黨的十八屆三中、四中全會、中央紀委五次全會和總書記系列重要講話精神為指導,以問責、問效為抓手,嚴肅整治“亂作為”、“不作為”和“慢作為”,持續(xù)改進行風和教風,優(yōu)化教育環(huán)境與形象,為辦好人民滿意教育提供有力保證。以更加扎實的工作作風和良好的精神面貌,推動學??茖W發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展。二、活動目標通過集中治理和長效機制建設(shè),實現(xiàn)“五個顯著”:銳意改革、愛崗敬業(yè),精神面貌顯著改觀;敢于負責、勇于擔當,工作作風顯著改進;心系教育、興教為民,服務意識顯著增強;求真務實、真抓實干,辦事效率顯著提高;干部清正、教師清廉,教育形象顯著提升。三、主要措施(一)建立組織機構(gòu),切實加強組織領(lǐng)導。為切實加強干部職工專項活動開展工作,根據(jù)學校實際,特成立作風大整頓“三治三促”活動領(lǐng)導小組。組 長: 王流通副組長: 朱宏程 張希偉成 員: 倪勝俊 嚴仁武 顧正武 辦公室: 黃培白 周建偉(二)加強輿論宣傳。在學校公開欄內(nèi)公開 “三治三促”活動實施方案、問責辦法和舉報電話,形成良好的輿論氛圍,及時宣傳本單位開展整頓工作、轉(zhuǎn)變干部職工作風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的好做法、好經(jīng)驗,加強先進典型引領(lǐng);活動辦公室將通過“三治三促”專題簡報公開曝光反面典型事例,強化警示教育效果。(三)引導群眾參與。通過“下評上”、“百姓關(guān)注點評”和“曝光臺”等形式,強化群眾和社會各界的參與意識和監(jiān)督意識,鼓勵和吸引群眾積極看作風、評作風、議作風、抓作風,形成專門機關(guān)和群眾參與相結(jié)合的互動機制。暢通群眾投訴渠道,設(shè)置投訴舉報電話(82830316)。(四)加強檢查監(jiān)督。加強對教職工“三治三促”專項行動各個階段和環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,及時了解掌握進展情況,注意發(fā)現(xiàn)普遍性、傾向性問題和薄弱環(huán)節(jié),及時提出工作建議,督促解決存在問題。定期組成督導組進行明查暗訪,發(fā)現(xiàn)典型案例和突出問題嚴肅處理,并進行通報。形成多層次、常態(tài)化監(jiān)督格。(五)建立職責清單。梳理學校各處室、各教師工作職責,編制職責清單,并向社會公開,理清職能邊界,解決職能交叉等問題,做到“法定職責必須為”。四、整頓內(nèi)容(一)整治“為官亂為”、“為師亂為”。整治“為官亂為”(
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