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正文內(nèi)容

應(yīng)聘國稅分局局長崗位演講稿(已修改)

2025-10-12 16:47 本頁面
 

【正文】 第一篇:應(yīng)聘國稅分局局長崗位演講稿太傅娛樂城尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!今天我正是懷著這一心態(tài)來參加競爭競崗。我競爭的崗位是征收管理分局局長。從認(rèn)識上看,競爭上崗是大事所趨,人心所向競爭上崗已成為國稅部門人事制度改革的一個(gè)重要組成部分。社會主義市場經(jīng)濟(jì)就是競爭的經(jīng)濟(jì),一個(gè)國家沒有了競爭,這個(gè)國家將不會有生命力,將會被驅(qū)逐出世界民族之林。一個(gè)團(tuán)體沒有了競爭,將會成為一盤散沙,喪失戰(zhàn)斗力。一個(gè)人沒有了競爭,將會在當(dāng)今社會上找不到生存的立足之地,縱然他有父輩的蔭祿,裙帶關(guān)系的呵護(hù),也只能一時(shí)不可能一世。因此,只有競爭,國民素質(zhì)才能提高,社會才能進(jìn)步,國家才能富強(qiáng)。國稅部門也是一樣,只有競爭,干部隊(duì)伍才有戰(zhàn)斗力,國稅事業(yè)才能蒸蒸而上。競爭是提高戰(zhàn)斗力的重要手段,已經(jīng)進(jìn)行的征管改革、人事制度改革、機(jī)構(gòu)改革、計(jì)會改革充分證明,當(dāng)改革每推進(jìn)一步,干部職工的思維方式、現(xiàn)代稅收的認(rèn)知觀念、就會更新一次,正在運(yùn)行的稅收征管系統(tǒng)也是稅收科技改革的結(jié)果。回想十年前的征管方式,一員進(jìn)戶各稅統(tǒng)管,手工開票,人工扎帳,那個(gè)時(shí)期被引為自豪的“千言萬語、千辛萬苦、千家萬戶、千山萬水”來形容國稅干部的辛勤工作,而現(xiàn)在只需一張軟盤就全部代替了過去十分煩瑣的人工勞動,大大提高了效率,降低了征納成本。我經(jīng)歷了這種變化,目睹了改革的成果。在座的每一位和我一樣為改革帶來的巨大變化而由衷的驚嘆,莫不為國稅事業(yè)的美好前途而充滿自豪。人事制度改革推行的競爭上崗、崗位輪換的,使傳統(tǒng)的任命制、委任制、一任不變制等落后方式悄然離去。用以競爭論英雄,鐵打的營盤流水的兵來形容今天的競爭上崗恰如其分?!俺林蹅?cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春”,我衷心擁護(hù)競爭上崗,也不甘成為“沉舟”和“病樹”,勇敢的參與競爭,經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長知識、增才干。若競爭上崗,將百尺竿頭,更上一層樓。若競爭下崗,我堅(jiān)信:有志者,事竟成。破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚??嘈娜?,天不負(fù)。臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。平靜對待得與失,來年再競!二、從工作的經(jīng)歷看,我有信心競爭這一崗位一是按照干部“四化”的要求本人基本符合條件。我今年歲,本科學(xué)歷,中共黨員,先后在“北京大學(xué)”、“湖北稅?!睒I(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習(xí),現(xiàn)任全國稅務(wù)系統(tǒng)文明單位——半月分局局長、黨支部書記。二是不同崗位的鍛煉,對稅收工作的各個(gè)層面較為熟悉,成為稅收工作中的行家里手。歲擔(dān)任當(dāng)陽市稅務(wù)局辦公室主任,年的辦公室工作養(yǎng)成腦勤、口勤、手勤、腿勤的良好習(xí)慣,始終把握為基層、為機(jī)關(guān)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),使辦公室真正成為了參謀中心、信息中心、服務(wù)中心。在文秘上,被聘為《湖北稅務(wù)研究》、《納稅人》雜志社、當(dāng)陽市委特邀通訊員,當(dāng)陽市首屆新聞協(xié)會會員,先后有余篇文章在地市以上雜志發(fā)表,親自起草了余篇稅務(wù)系統(tǒng)人事、監(jiān)察、征管、促產(chǎn)、三查等涉及政務(wù)、業(yè)務(wù)的綜合性材料,樹立了一批先進(jìn)人物和典型經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)辦了“長坂國稅”內(nèi)部刊物,連續(xù)年主筆起草了全局的年度規(guī)劃、總結(jié)、機(jī)關(guān)制度、考核方案。年宜昌市局組織全市稅務(wù)系統(tǒng)文秘人員現(xiàn)場通訊比賽中,通過宜昌日報(bào)、三峽大學(xué)等專家的評比,本人獲得了一等獎。在機(jī)關(guān)管理上,全局的會務(wù)、材料準(zhǔn)備、市委政府的領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言等安排有條不紊。每年一次的干部春訓(xùn),中層干部培訓(xùn),一般干部的輪訓(xùn),機(jī)關(guān)干職每周的學(xué)習(xí),老干部的座談、娛樂活動,市局的魚場、豬場基地建設(shè)等工作能夠讓領(lǐng)導(dǎo)同志們滿意。在管理上,辦公室人員多名,分管文秘、行政、財(cái)務(wù)、稅校、賓館、車輛、接待等工作,工作的內(nèi)容五花八門,“天文地理”無所不有。面對復(fù)雜的工作,本人沒有退縮,連續(xù)年將辦公室?guī)С扇值南冗M(jìn)科室,我根據(jù)不同的工作性質(zhì),制定了辦公室崗位責(zé)任制,扣分和獎太傅娛樂城懲制度,在經(jīng)費(fèi)管理上從節(jié)約一張紙抓起,掀起機(jī)關(guān)節(jié)約增收的活動。在接待上制定了來客人數(shù)、層次、陪客人員、餐廳地點(diǎn)、進(jìn)餐通知單制度,此項(xiàng)推出后,當(dāng)年的進(jìn)餐費(fèi)用由上年的萬元下降到萬元,職工食堂在提高質(zhì)量的同時(shí)降低了成本,職工以前自己負(fù)擔(dān)的每月元兩餐降為元。以前到食堂進(jìn)餐的人數(shù)由不足上升到以上,職工稱為民意食堂。同時(shí)在基地養(yǎng)魚畝,年產(chǎn)達(dá)萬斤,養(yǎng)豬頭,年出攔率達(dá),不僅職工自給有余,而且個(gè)兄弟縣市和上級單位也由我局供給,還對一些老紅軍、老八路、孤寡老人上門送上這些我們基地的產(chǎn)物。以勤養(yǎng)廉的事跡也被湖北日報(bào)刊登。辦公室工作的實(shí)踐使自己的組織能力、協(xié)調(diào)能力、瞻前能力、溝通能力、服務(wù)意思、全局觀念、責(zé)任意思和主動精神有了本質(zhì)的改變和提高。年機(jī)構(gòu)分設(shè)后擔(dān)任當(dāng)陽國稅征管科長,年的業(yè)務(wù)科室經(jīng)歷,使我的理論知識打下了扎實(shí)的基本功,熟悉掌握了征管業(yè)務(wù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在征管改革初期,帶領(lǐng)科室干職探索制定了全局征管改革方案,起草了余篇征管業(yè)務(wù)規(guī)章制度,本人以征管改革為題在年全局干職春訓(xùn)學(xué)習(xí)大會上,專題進(jìn)行了半天的講課,受到干職好評。連續(xù)年為配合全國的“三查”。應(yīng)聘國稅分局局長崗位演講稿第二篇:應(yīng)聘國稅分局局長崗位演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!今天我正是懷著這一心態(tài)來參加競爭競崗。我競爭的崗位是征收管理分局局長。從認(rèn)識上看,競爭上崗是大事所趨,人心所向競爭上崗已成為國稅部門人事制度改革的一個(gè)重要組成部分。社會主義市場經(jīng)濟(jì)就是競爭的經(jīng)濟(jì),一個(gè)國家沒有了競爭,這個(gè)國家將不會有生命力,將會被驅(qū)逐出世界民族之林;一個(gè)團(tuán)體沒有了競爭,將會成為一盤散沙,喪失戰(zhàn)斗力;一個(gè)人沒有了競爭,將會在當(dāng)今社會上找不到生存的立足之地,縱然他有父輩的蔭祿,裙帶關(guān)系的呵護(hù),也只能一時(shí)不可能一世。因此,只有競爭,國民素質(zhì)才能提高,社會才能進(jìn)步,國家才能富強(qiáng)。國稅部門也是一樣,只有競爭,干部隊(duì)伍才有戰(zhàn)斗力,國稅事業(yè)才能蒸蒸而上。競爭是提高戰(zhàn)斗力的重要手段,已經(jīng)進(jìn)行的征管改革、人事制度改革、機(jī)構(gòu)改革、計(jì)會改革充分證明,當(dāng)改革每推進(jìn)一步,干部職工的思維方式、現(xiàn)代稅收的認(rèn)知觀念、就會更新一次,正在運(yùn)行的稅收征管系統(tǒng)也是稅收科技改革的結(jié)果?;叵胧昵暗恼鞴芊绞?,一員進(jìn)戶各稅統(tǒng)管,手工開票,人工扎帳,那個(gè)時(shí)期被引為自豪的“千言萬語、千辛萬苦、千家萬戶、千山萬水”來形容國稅干部的辛勤工作,而現(xiàn)在只需一張軟盤就全部代替了過去十分煩瑣的人工勞動,大大提高了效率,降低了征納成本。我經(jīng)歷了這種變化,目睹了改革的成果。在座的每一位和我一樣為改革帶來的巨大變化而由衷的驚嘆,莫不為國稅事業(yè)的美好前途而充滿自豪。人事制度改革推行的競爭上崗、崗位輪換的,使傳統(tǒng)的任命制、委任制、一任不變制等落后方式悄然離去。用以競爭論英雄,鐵打的營盤流水的兵來形容今天的競爭上崗恰如其分?!俺林蹅?cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春”,我衷心擁護(hù)競爭上崗,也不甘成為“沉舟”和“病樹”,勇敢的參與競爭,經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長知識、增才干。若競爭上崗,將百尺竿頭,更上一層樓;若競爭下崗,我堅(jiān)信:有志者,事竟成。破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚??嘈娜?,天不負(fù)。臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。平靜對待得與失,來年再競!二、從工作的經(jīng)歷看,我有信心競爭這一崗位一是按照干部“四化”的要求本人基本符合條件。我今年歲,本科學(xué)歷,中共黨員,先后在“北京大學(xué)”、“湖北稅?!睒I(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習(xí),現(xiàn)任全國稅務(wù)系統(tǒng)文明單位——半月分局局長、黨支部書記。二是不同崗位的鍛煉,對稅收工作的各個(gè)層面較為熟悉,成為稅收工作中的行家里手。歲擔(dān)任當(dāng)陽市稅務(wù)局辦公室主任,年的辦公室工作養(yǎng)成腦勤、口勤、手勤、腿勤的良好習(xí)慣,始終把握為基層、為機(jī)關(guān)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),使辦公室真正成為了參謀中心、信息中心、服務(wù)中心。在文秘上,被聘為《湖北稅務(wù)研究》、《納稅人》雜志社、當(dāng)陽市委特邀通訊員,當(dāng)陽市首屆新聞協(xié)會會員,先后有余篇文章在地市以上雜志發(fā)表,親自起草了余篇稅務(wù)系統(tǒng)人事、監(jiān)察、征管、促產(chǎn)、三查等涉及政務(wù)、業(yè)務(wù)的綜合性材料,樹立了一批先進(jìn)人物和典型經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)辦了“長坂國稅”內(nèi)部刊物,連續(xù)年主筆起草了全局的規(guī)劃、總結(jié)、機(jī)關(guān)制度、考核方案。年宜昌市局組織全市稅務(wù)系統(tǒng)文秘人員現(xiàn)場通訊比賽中,通過宜昌日報(bào)、三峽大學(xué)等專家的評比,本人獲得了一等獎。在機(jī)關(guān)管理上,全局的會務(wù)、材料準(zhǔn)備、市委政府的領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言等安排有條不紊。每年一次的干部春訓(xùn),中層干部培訓(xùn),一般干部的輪訓(xùn),機(jī)關(guān)干職每周的學(xué)習(xí),老干部的座談、娛樂活動,市局的魚場、豬場基地建設(shè)等工作能夠讓領(lǐng)導(dǎo)同志們滿意。不同崗位的鍛煉,錘煉了自己特有的辦事風(fēng)格。從實(shí)干上、口才上、寫作上、創(chuàng)新上、思維上、協(xié)調(diào)上、解決突發(fā)事件上、管理上得到了進(jìn)一步的提高和完善。形成了自己鮮明的個(gè)性,養(yǎng)成黨性第一、事業(yè)第一、原則第一、人格第一的品質(zhì),議事待人民主公正、辦事作風(fēng)雷厲風(fēng)行、淡薄名利、不畏權(quán)勢、敢于直言、追求完美、瞻前思維、與人為善、性情豪爽、困難面前意志堅(jiān)強(qiáng)、積極進(jìn)取的性格,具備了總攬全局、獨(dú)擋一面的工作能力。三、從取得的成績看,我有能力勝任這一崗位年我通過參加競爭上崗,擔(dān)任了半月分局局長,剛上任就面對半月、慈化兩個(gè)分局合并。年原半月分局剛為成全國文明分局,出了“半月”的牌子沒變,組建后新的半月分局辦公地點(diǎn)變了,人員結(jié)構(gòu)變了,工作范圍變了,所有的工作要從零抓起。首要的任務(wù)就是保住半月分局全國先進(jìn)的榮譽(yù),使合并后的新分局名符其實(shí)。收入任務(wù)上,年分局的稅源發(fā)生了嚴(yán)重滑坡,分局稅源共減少多萬元,占年分局實(shí)際入庫萬元的,僅三家企業(yè)就減少稅源多萬元。的企業(yè)關(guān)門停產(chǎn),個(gè)體戶紛紛外遷停業(yè),個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)倒退到年代初期的水平,在全市所有分局中下滑最大。面對收入任務(wù)的連年增長,創(chuàng)建工作的要求越來越高,稅源的極度枯竭,人員素質(zhì)參差不齊的嚴(yán)峻形勢,我當(dāng)時(shí)沒有退路,只能放手一搏,破釜沉舟。上任五年,分局年年率先完成任務(wù),僅個(gè)體稅收在其它單位停止不前甚至倒退的情況下,惟有半月分局由五年前的多萬元達(dá)到去年的萬元,增加萬元,增長倍,增幅全市第一,由過去全局第三位躍居第一位,僅個(gè)體稅收就相當(dāng)與王店、廟前兩個(gè)分局的總收入之合,而五年前半月分局的個(gè)體收入只有這兩分局的一半。在機(jī)制建設(shè)上,推出了“明星崗、危機(jī)崗”,每天將干職的考核按征管質(zhì)量、收入任務(wù)、考勤考紀(jì)張榜公布,硬指標(biāo)量化,軟指標(biāo)時(shí)間化、倒扣分,每天排出名次,每月雙百分考核,將股室第一名、個(gè)人第一名列入明星崗,發(fā)給股室元個(gè)人元獎勵(lì),最后一名進(jìn)入危機(jī)崗,扣掉當(dāng)月獎金,連續(xù)個(gè)月進(jìn)入危機(jī)崗的直接下崗學(xué)習(xí),個(gè)月仍不能上崗的退回市局,請示市局重新分工。而年終先進(jìn)、優(yōu)秀的評比,參照明
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