【正文】 ，建立風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制。（一）指導(dǎo)思想。省委政研室一名主任帶隊(duì)深入分局調(diào)研后，感嘆半月分局科學(xué)的管理模式，全省第一個(gè)建立的國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系。分局沒有一人違法違紀(jì)，沒有一人進(jìn)入學(xué)崗和末位淘汰。次被全國(guó)有關(guān)社團(tuán)邀請(qǐng)到會(huì)參加學(xué)術(shù)討論，最近，省局在信息簡(jiǎn)報(bào)上，編發(fā)了半月分局率先探索的郵寄申報(bào)典型經(jīng)驗(yàn)。收入任務(wù)上，年分局的稅源發(fā)生了嚴(yán)重滑坡，分局稅源共減少多萬元，占年分局實(shí)際入庫(kù)萬元的，僅三家企業(yè)就減少稅源多萬元。在機(jī)關(guān)管理上，全局的會(huì)務(wù)、材料準(zhǔn)備、市委政府的領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言等安排有條不紊?？嘈娜?，天不負(fù)。回想十年前的征管方式，一員進(jìn)戶各稅統(tǒng)管，手工開票，人工扎帳，那個(gè)時(shí)期被引為自豪的“千言萬語、千辛萬苦、千家萬戶、千山萬水”來形容國(guó)稅干部的辛勤工作，而現(xiàn)在只需一張軟盤就全部代替了過去十分煩瑣的人工勞動(dòng)，大大提高了效率，降低了征納成本。連續(xù)年為配合全國(guó)的“三查”。面對(duì)復(fù)雜的工作，本人沒有退縮，連續(xù)年將辦公室?guī)С扇值南冗M(jìn)科室，我根據(jù)不同的工作性質(zhì)，制定了辦公室崗位責(zé)任制，扣分和獎(jiǎng)太傅娛樂城懲制度，在經(jīng)費(fèi)管理上從節(jié)約一張紙抓起，掀起機(jī)關(guān)節(jié)約增收的活動(dòng)。我今年歲，本科學(xué)歷，中共黨員，先后在“北京大學(xué)”、“湖北稅?！睒I(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習(xí)，現(xiàn)任全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)文明單位——半月分局局長(zhǎng)、黨支部書記。用以競(jìng)爭(zhēng)論英雄，鐵打的營(yíng)盤流水的兵來形容今天的競(jìng)爭(zhēng)上崗恰如其分。一個(gè)人沒有了競(jìng)爭(zhēng)，將會(huì)在當(dāng)今社會(huì)上找不到生存的立足之地，縱然他有父輩的蔭祿，裙帶關(guān)系的呵護(hù)，也只能一時(shí)不可能一世。從認(rèn)識(shí)上看，競(jìng)爭(zhēng)上崗是大事所趨，人心所向競(jìng)爭(zhēng)上崗已成為國(guó)稅部門人事制度改革的一個(gè)重要組成部分。我經(jīng)歷了這種變化，目睹了改革的成果。苦心人，天不負(fù)。在機(jī)關(guān)管理上，全局的會(huì)務(wù)、材料準(zhǔn)備、市委政府的領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言等安排有條不紊。辦公室工作的實(shí)踐使自己的組織能力、協(xié)調(diào)能力、瞻前能力、溝通能力、服務(wù)意思、全局觀念、責(zé)任意思和主動(dòng)精神有了本質(zhì)的改變和提高。因此，只有競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)民素質(zhì)才能提高，社會(huì)才能進(jìn)步，國(guó)家才能富強(qiáng)?！俺林蹅?cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”，我衷心擁護(hù)競(jìng)爭(zhēng)上崗，也不甘成為“沉舟”和“病樹”，勇敢的參與競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長(zhǎng)知識(shí)、增才干。歲擔(dān)任當(dāng)陽市稅務(wù)局辦公室主任，年的辦公室工作養(yǎng)成腦勤、口勤、手勤、腿勤的良好習(xí)慣，始終把握為基層、為機(jī)關(guān)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，使辦公室真正成為了參謀中心、信息中心、服務(wù)中心。三、從取得的成績(jī)看，我有能力勝任這一崗位年我通過參加競(jìng)爭(zhēng)上崗，擔(dān)任了半月分局局長(zhǎng)，剛上任就面對(duì)半月、慈化兩個(gè)分局合并。而年終先進(jìn)、優(yōu)秀的評(píng)比，參照明星危機(jī)兩崗獲得的次數(shù)，直接將每月的干職分?jǐn)?shù)匯總，不搞背靠背、不搞領(lǐng)導(dǎo)畫圈等形式，誰是優(yōu)秀先進(jìn)，誰是末尾淘汰一目了然。分局先后人次被各級(jí)政府和稅務(wù)系統(tǒng)評(píng)為各類先進(jìn)工作者，人當(dāng)選為全市國(guó)稅系統(tǒng)唯一的人大代表，分局先后有名同志提拔到新的單位成為主要領(lǐng)導(dǎo)或中層干部，名被提拔為付科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，三名擔(dān)任市局主要科室負(fù)責(zé)人，為輸送人才最多的分局。四年多來，分局接待參觀學(xué)習(xí)的人員達(dá)多人次。四、從新時(shí)期治稅思想上看，征管分局面臨的任務(wù)是繼承與創(chuàng)新，開拓與發(fā)展。突出收入重點(diǎn)意思、收入質(zhì)量意思、收入效率意思、收入成本意思，形成以質(zhì)量保收入、以服務(wù)保收入、以管理保收入、以嚴(yán)密的考核促收入的“保稅工程”體系，把有形的收入融入到無形的質(zhì)量意識(shí)中去，形成收入盡在不言中的新思路，⒉摸清家底，加強(qiáng)稅收基礎(chǔ)管理特別是稅源管理。行政管理上實(shí)施網(wǎng)絡(luò)單軌運(yùn)行，辦公無紙自動(dòng)化，業(yè)務(wù)管理上，正確運(yùn)行，確保金稅工程暢通，定期召開計(jì)會(huì)、征管、稅收、發(fā)票、稽查等業(yè)務(wù)精兵統(tǒng)一思路，統(tǒng)一方法，統(tǒng)一口徑解決運(yùn)行中各類問題。如稅款征收方式的多樣化，實(shí)施郵寄申報(bào)、電子申報(bào)、網(wǎng)絡(luò)申報(bào)，選擇專業(yè)銀行實(shí)行納稅戶就近唰卡繳稅等多種形式。首先老師把我叫進(jìn)了辦公室。即使你一直沒有成功，這也不要緊，或許這是件好事，這反倒使你一直保持一種冷靜，不自滿，從零開始的良好心態(tài)。不為名利所累，不為物欲所惑，不為人情所擾。欲求木之長(zhǎng)者，必固其根本；求源之遠(yuǎn)者，必浚其源泉。我講的完了?；叵胧昵暗恼鞴芊绞?，一員進(jìn)戶各稅統(tǒng)管，手工開票，人工扎帳，那個(gè)時(shí)期被引為自豪的“千言萬語、千辛萬苦、千家萬戶、千山萬水”來形容國(guó)稅干部的辛勤工作，而現(xiàn)在只需一張軟盤就全部代替了過去十分煩瑣的人工勞動(dòng)，大大提高了效率，降低了征納成本?？嘈娜?，天不負(fù)。在機(jī)關(guān)管理上，全局的會(huì)務(wù)、材料準(zhǔn)備、市委政府的領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言等安排有條不紊。辦公室工作的實(shí)踐使自己的組織能力、協(xié)調(diào)能力、瞻前能力、溝通能力、服務(wù)意思、全局觀念、責(zé)任意思和主動(dòng)精神有了本質(zhì)的改變和提高。幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)從來沒有和以前的兩個(gè)分局簽定任務(wù)超收獎(jiǎng)，只要求分局完成任務(wù)，從來沒有解決分局一分經(jīng)費(fèi)。不同崗位的鍛煉，錘煉了自己特有的辦事風(fēng)格。面對(duì)收入任務(wù)的連年增長(zhǎng)，創(chuàng)建工作的要求越來越高，稅源的極度枯竭，人員素質(zhì)參差不齊的嚴(yán)峻形勢(shì)，我當(dāng)時(shí)沒有退路，只能放手一搏，破釜沉舟。隊(duì)伍建設(shè)上，干職素質(zhì)發(fā)生了質(zhì)的飛躍。幾年的艱苦打拼，在我和同志們的共同努力下，以清晰的思路、開闊的視野、頑強(qiáng)的拼搏、前瞻性的探索、創(chuàng)新性的開拓、艱苦性的創(chuàng)業(yè)、科學(xué)性的布局、重構(gòu)了半月分局的新機(jī)制，兩個(gè)文明建設(shè)碩果累累，樹立了嶄新形象，所取得的成績(jī)和榮譽(yù)之多之高在全省乃至全國(guó)國(guó)稅系統(tǒng)基層分局中可謂罕見。幾年來中央、稅務(wù)報(bào)、省市黨報(bào)刊登分局事跡和經(jīng)驗(yàn)條。（二）工作目標(biāo)。健全分局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，重組崗責(zé)體系，設(shè)置延伸納稅申報(bào)點(diǎn)，實(shí)行硬件集中建設(shè)，人員集中辦公，稅款集中征收，信息集中處理，按照管理服務(wù)，征收監(jiān)控，稅務(wù)稽查，政策法規(guī)四大系列調(diào)整分局股室職能，建立對(duì)應(yīng)崗位職責(zé)，實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，雙向選擇，末尾淘汰。一是緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h政的領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的配合。先后在XX稅務(wù)所和茶店稽查分隊(duì)工作，1994年國(guó)地稅分家，在XX國(guó)稅分局從事稅收征管工作。因此在思想上我牢固樹立終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，以及學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化等新的學(xué)習(xí)理念，努力提高自己的學(xué)習(xí)，以表率行為帶動(dòng)全員學(xué)習(xí)，努力把分局建成學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。把獎(jiǎng)懲考核納入年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)。我參加工作至今，一直在征管一線工作，20多年先后在稽查局、管理分局工作，足跡遍步我縣十四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不管是在那個(gè)崗位和地方，我都始終保持踏踏實(shí)實(shí)干事，盡心盡責(zé) 履職的作風(fēng)和品質(zhì)，把稅收工作視為我為之奮斗終身的事業(yè)，努力提高工作質(zhì)效。XX分局管轄XX縣“江北”的八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，雖然地域占了XX縣“半壁江山”可是山大 人稀，交通不便，工業(yè)基礎(chǔ)極其薄弱，境內(nèi)以農(nóng)業(yè)為主，是個(gè)典型的農(nóng)村分局，這幾年個(gè)體收入一直占分局任務(wù)的近三分之一。三是獎(jiǎng)懲管理，這幾年我們對(duì)個(gè)體管理加大獎(jiǎng)懲考核力度，總體工作和單位工作都有考核，建立建全獎(jiǎng)懲機(jī)制，每年考核的款項(xiàng)都在5000元左右，充分調(diào)動(dòng)了稅收管理員的工作主動(dòng)性和積極性。由于采礦業(yè)的納稅人普遍納稅意識(shí)差，財(cái)務(wù)不規(guī)范，銷售以現(xiàn)金結(jié)帳為主，很難準(zhǔn)確掌握納稅人的經(jīng)營(yíng)情況，為此我們親自組織專班，深入到每個(gè)礦點(diǎn)做調(diào)查研究，和礦工們吃住在一起，逐漸掌握了每個(gè)礦點(diǎn)了生產(chǎn)工藝流程。堅(jiān)持優(yōu)化服務(wù)，提升納稅服務(wù)水平按照始于納稅人要求，基于納稅人滿意，終于納稅人遵從的工作要求，這幾年主要做了以下工作，一是規(guī)范了制度建設(shè)，結(jié)合分局實(shí)際，制訂了納稅服務(wù)的考核辦法。三是每逢職工的婚喪嫁娶，我都親臨現(xiàn)場(chǎng)，為職工排憂解難。分局著力推進(jìn)依法治稅、廉潔從稅，大力開展“五個(gè)專項(xiàng)治理”在“八條禁令”基礎(chǔ)上嚴(yán)格執(zhí)行了八個(gè)嚴(yán)禁的紀(jì)律要求，分局在XX年以來沒有發(fā)生一起違紀(jì)違規(guī)的行為，在接受納稅人的宴請(qǐng)上做的較好，下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)能回分局的就回，實(shí)在不行的就在企業(yè)吃工作餐，在分局的經(jīng)費(fèi)管理上我 從不以權(quán)謀私，不存在慮列慮報(bào)的現(xiàn)象。XX縣國(guó)稅局XX分局分局長(zhǎng) XX。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近幾年來分局拒絕企業(yè)贈(zèng)送錢物近3萬元，謝絕納稅人吃請(qǐng)200多次，未發(fā)現(xiàn)“吃拿卡要報(bào)”等問題。其中對(duì)分局的重病號(hào)郭從濤同志我兩次請(qǐng)示縣局領(lǐng)導(dǎo)親自護(hù)送到武漢同濟(jì)醫(yī)院，并且墊付了部分醫(yī)療費(fèi)用。三是推進(jìn)了分局個(gè)性化納稅服務(wù)：每個(gè)管片人員把自己聯(lián)系方式和納稅服務(wù)內(nèi)容制成小卡片，發(fā)放納稅人手中，并且張貼上墻，這樣人性化的服務(wù)給納稅人帶來了便捷周到的服務(wù)，贏得了納稅人的普遍贊譽(yù)。2是明確能耗、物耗的數(shù)據(jù)指標(biāo)。五是規(guī)范執(zhí)法，分局的大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)毗鄰?fù)馐?，民風(fēng)彪悍，民情復(fù)雜，政府部門各項(xiàng)工作難以開展。一是治理劃分，加強(qiáng)管理。近幾年，通過我和XX分局的全體職工共同努力，每年都能超額完成縣局下達(dá)的收入任務(wù)。加強(qiáng)工作考核 提升工作責(zé)任感：不管我在那個(gè)工作崗位上，我都能以身作則，充分發(fā)揮帶頭作用，在XX分局擔(dān)任分局長(zhǎng)以來，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，我從不遲到、早退，并一直主抓上下班簽到，要求干部職工嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，例行請(qǐng)銷假制度，這幾年的公務(wù)員的休假我只休過一次，并只休了五天。為了加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)，提高統(tǒng)攬全局的能力，我始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)自學(xué)，積極組織分局職工學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十七屆中紀(jì)委全會(huì)公報(bào)，十七屆四中、五中全會(huì)科學(xué)發(fā)展觀等重要政治理論。參加工作以來，我邊工作邊讀書，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，1992年畢業(yè)湖北電大，行政管理專業(yè)，獲大專學(xué)歷，1999年12月畢業(yè)中共中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，獲得本科學(xué)歷。二是探索征收管理的有效控管辦法。４、逐步提高稅收工作的科技含量。改變收入任務(wù)上的傳統(tǒng)的考核辦法，建立以收入質(zhì)量為核心的考核體系，在抓好“十率”的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去行之有效的以票控稅、均衡入庫(kù)、資金調(diào)度聯(lián)合辦公、強(qiáng)化零散稅收控管。我的承諾是建立在自己的工作閱歷上，無私奉獻(xiàn)上，改革創(chuàng)新上、勇爭(zhēng)一流上的不屈性格。今年月省局在荊洲召開全省家“全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)文明單位”座談會(huì)，本人代表單位匯報(bào)后，大會(huì)臨時(shí)改變議程，專程帶領(lǐng)家單位到分局現(xiàn)場(chǎng)考察、觀摩、學(xué)習(xí)，贏得了全省領(lǐng)頭雁的尊敬。在文明創(chuàng)建上，分局連續(xù)四年獲得考核總分第一，連年獲得全局紅旗單位，連續(xù)三年獲得全省青年文明號(hào)，被宜昌市局授予首批“三優(yōu)機(jī)關(guān)”，兩年被市財(cái)委授予先進(jìn)黨支部，今年四月作為唯一的基層分局出席了宜昌市國(guó)稅系黨建經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，并作了專題報(bào)告，宜昌市團(tuán)委、宜昌市國(guó)稅局聯(lián)合發(fā)出了向半月分局學(xué)習(xí)的號(hào)召。在機(jī)制建設(shè)上，推出了“明星崗、危機(jī)崗”，每天將干職的考核按征管質(zhì)量、收入任務(wù)、考勤考紀(jì)張榜公布，硬指標(biāo)量化，軟指標(biāo)時(shí)間化、倒扣分，每天排出名次，每月雙百