【正文】 正文：年度目標責任書年度目標責任書(匯編15篇)年度目標責任書1根據(jù)公司第二屆第二次股東大會精神，加強各項工作目標及措施的實現(xiàn)與落實，加強成本核算，完善各項規(guī)章制度和操作程序。公司特與財務(wù)部長簽訂如下目標責任書。一、經(jīng)濟目標1．利潤：確保萬元；力爭萬元。2．回款率：確保95；力爭100。3．融資150萬元；4．全年的利潤率控制在3以上。二、管理目標1．建立健全財務(wù)、物資管理系統(tǒng)的考核制度、分配制度，完善公司物流管理；2．服從董事會、總經(jīng)理的管理，服從監(jiān)事會的監(jiān)督。三、安全目標1．杜絕一切中大型安全事故；2．錯帳率為零。四、成本目標1．全年的業(yè)務(wù)費控制在萬元（包括）；2．全年的運輸費控制在萬元（包括）；3．全年的差旅費用控制在萬元。4．全年的技術(shù)改造費控制在萬元（包括）；5．全年財務(wù)費用控制在萬元；6．全年的工人工資及福利控制在萬元。五、精神文明目標1．辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾；2．無打架斗毆；3．嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項管理制度。六、其它目標1．財務(wù)工作符合《會計法》和財經(jīng)政策及有關(guān)法規(guī)；2．財務(wù)違紀行為為零；3．及時提供財務(wù)分析報告；4．固定資產(chǎn)管理符合標準；5．合同管理符合規(guī)定。七、目標責任書評分標準1．經(jīng)濟指標（25分）2．管理指標（20分）3．安全管理指標（15分）4．主要成本指標（25分）5．精神文明建設(shè)（5分）6．其它目標（10分）年度目標責任書2為了保證給公司營造一個安逸，寬松愉悅的工作環(huán)境，并且保證公司有一套完整的規(guī)章制度，一、責任期限本責任書自20xx年xx月xx日起20xx年xx月xx日止。二、責任內(nèi)容貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，加強與有關(guān)部門協(xié)作配合，負責監(jiān)督公司行政人事經(jīng)費使用情況，建立人力資源管理體系、機制、并組織開展人力資源管理的各項工作三、履職考核考核按公司正常考核的方式進行。四、考核時間考核期限：20xx年xx月xx日起20xx年xx月xx日止五、獎懲按公司有關(guān)規(guī)定，若工作中因個人原因?qū)竟藏敭a(chǎn)有所損壞，根據(jù)情節(jié)給予相應的懲罰，情節(jié)嚴重者予以辭退或保留追訴權(quán)利。對工作積極認真負責，在工作中無任何差錯，公司給予一定的經(jīng)濟獎勵。六、附則若簽訂責任書的責任人發(fā)生變動，則責任由續(xù)任者重新簽訂本責任書；本責任書一試兩份，簽約雙方各持一份。責任崗位：經(jīng)理（簽名）：責任人（簽名）：簽訂日期：20xx年xx月xx日簽訂日期：20xx年xx月xx日年度目標責任書3為了落實本年度學前教育工作各項管理目標，根據(jù)上級及教育行政部門的要求，結(jié)合學前教育實際，特制訂本責任書。一、鞏固與提高辦學水平%以上。%。二、加強幼兒園建設(shè)《幼兒園教育綱要》精神，課程改革積極推進，辦學行為不斷規(guī)范，無亂收費、亂招生行為。，?？萍耙陨蠈W歷教師比例達到50%以上。，幼兒園年檢過關(guān)，區(qū)分等定期評估比上一學年上升一個等次。，加強保教管理，提高保教質(zhì)量。三、加強教育教學管理，教育教學設(shè)施設(shè)備齊全，教育教學質(zhì)量不斷提高，逐漸實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)均衡。，措施得力，內(nèi)涵和特色建設(shè)有新突破、上品味，幼兒園發(fā)展走上持續(xù)健康軌道。各類評比中獲區(qū)級及以上表彰3人次以上?！队變簣@管理規(guī)程》和《指南》。，師德師風教育富有成效。四、加強安全管理，完善安全工作制度，大力開展各項安全教育活動。嚴格“一崗雙責”，幼兒園園長是安全工作第一責任人，全面負責安全管理工作。負責安全工作的副職具體負責，分管其它工作的副職，對分管范圍內(nèi)的安全感工作負責。幼兒園教職工對所從事工作范圍內(nèi)的安全工作負責。，按要求配備必要的安全硬件措施，實行安全工作責任追究制，杜絕重大安全事故發(fā)生。幼兒園出現(xiàn)安全事故，根據(jù)情節(jié)輕重，要追究辦園者或園長的相應責任，造成嚴重社會影響和重大傷亡以及經(jīng)濟損失的，要追究法律責任。五、加強后勤管理，做到每月對校舍進行檢查并按時把檢查結(jié)果上報、且無校舍安全事故發(fā)生的。，嚴禁采購劣質(zhì)和過期的食物。保持食堂的清潔衛(wèi)生，炊具和幼兒用的餐具每天消毒。必須辦理衛(wèi)生許可證。食堂人員必須每年至少進行一次身體檢查，并持有健康證件。，杜絕亂采購現(xiàn)象發(fā)生和不合格產(chǎn)品進校園，倡導厲行節(jié)約，反對鋪張浪費。財產(chǎn)管理規(guī)范，確保資產(chǎn)不流失。六、完成中心學校下達的各項任務(wù)和其他工作。責任人：xxx日期：20xx年XX月XX日年度目標責任書4目標責任人：公司：實行任務(wù)目標考核管理的目的在于通過有效的激勵機制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的前提下，責任人的自身價值同時得以體現(xiàn)，推動整個公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴格履行各自承擔的責任、權(quán)利和義務(wù)，保證公司總體經(jīng)營目標的落實。雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司人力和市場資源，充分商定經(jīng)營目標。以量化指標明確雙方的責任、權(quán)利和義務(wù)。本責任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應共同遵守。一、考核期間：20 年 月 日至 年 月 日，在考核期內(nèi)責任人將履行 職位的責任、權(quán)利和義務(wù)；二、公司的權(quán)利、責任和義務(wù)公司為責任方履行管理職責提供必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障；公司將根據(jù)20xx年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績年薪的具體規(guī)定，對責任人實施目標考核（考核辦法見《營銷管理辦法》）；公司有權(quán)對責任人的經(jīng)營期的團隊管理情況進行定期的監(jiān)督與考核，每季度進行一次；公司有權(quán)在責任人開發(fā)、經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而責任方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責任書的。連續(xù)三個月未完成周期目標，公司有權(quán)向責任方方提出警告；連續(xù)兩個季度未完成期間目標情況下，公司有權(quán)終止執(zhí)行本責任書各項約定；三、責任人的權(quán)利、責任和義務(wù)責任人應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項管理規(guī)定。責任人應在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營和管理指標（見附件）。責任人應在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細具體的可操作、可測量、可實現(xiàn)、有時間節(jié)點的目標實施計劃，在獲得公司批準后以此作為對責任人進行管理、考評、監(jiān)督的依據(jù)。責任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營活動有關(guān)的文件和材料，包括：（1）季度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況報告。（2）產(chǎn)品市場的最新情報報告。（3）產(chǎn)品質(zhì)量及市場運行情況報告。（4）要求提交的其它相關(guān)文件和報告。（5）季度述職報告。責任人應接受公司對其工作能力、工作態(tài)度的測評考核，測評結(jié)果各占考核分值5%。具體包括：帶隊能力，安全意識，責任心，工作計劃性、工作作風以及誠信度和執(zhí)行力；責任人應無條件接受公司責任期內(nèi)經(jīng)營管理目標的考核，業(yè)績目標考核占考核分值90%。四、本責任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司企管中心、財務(wù)管理中心負責解釋、修訂。本責任書即簽訂當日生效，并對雙方都具有法律約束力。本責任書一式三份，企管中心、財務(wù)管理中心、責任人各持一份。公司： 責任人：日期： 年 月 日 日期： 年 月 日年度目標責任書5根據(jù)公司第二屆第二次股東大會精神，加強各項工作目標及措施的實現(xiàn)與落實，加強成本核算，完善各項規(guī)章制度和操作程序。公司董事會特與總經(jīng)理簽訂如下目標責任書。一、經(jīng)濟目標1．產(chǎn)值：確保x萬元；力爭x萬元。2．利潤：確保x萬元；力爭x萬元。二、管理目標1．建立健全的各級管理的考核制度、分配制度；2．服從董事會的管理，服從監(jiān)事會的監(jiān)督。三、安全目標1．杜絕一切中大型安全事故；2．違章操作事故為零。四、成本目標1．全年的業(yè)務(wù)費控制在萬元（包括）；2．全年的技術(shù)改造費控制在萬元（包括）；3．全年財務(wù)費用控制在萬元；4．全年的工人工資及福利控制在萬元。五、精