學(xué)校落實“三重一大”制度實施辦法(已修改)
2025-10-12 15:31 本頁面
【正文】 第一篇：學(xué)校落實“三重一大”制度實施辦法落實“三重一大”制度實施辦法備注：代表學(xué)院校名。為認真貫徹落實中共中央關(guān)于建立健全“三重一大”制度（即“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用”，必須經(jīng)集體討論作出決定）和《河南省高等學(xué)校落實“三重一大”制度實施辦法》，進一步健全領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)民主決策機制，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部決策科學(xué)化、民主化和規(guī)范化，推動學(xué)院教育事業(yè)健康發(fā)展，結(jié)合我院實際，特制定本辦法。一、“三重一大”制度的內(nèi)涵“三重一大”制度是指學(xué)院的重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排及大額度資金的使用,必須經(jīng)集體討論做出決定的制度?！叭匾淮蟆敝贫仁敲裰骷兄频囊豁椫匾贫龋菦Q策科學(xué)化、民主化的重要保證。實行“三重一大”制度，必須堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則。二、“三重一大”事項的主要內(nèi)容（一）重大決策凡涉及學(xué)院改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關(guān)系教職工切身利益的重大問題，均屬于重大決策的范圍。主要內(nèi)容包括：理；。（二）重要干部任免； ； ； 、政協(xié)委員候選人的推薦； ；、教學(xué)工作等委員會負責(zé)人和成員的審定；。（三）重要項目安排、重大修繕工程項目和校園建設(shè)項目、大宗物資和設(shè)備采購；、合作重大項目（含合作辦學(xué)項目）及對外投資項目；、置換，學(xué)院土地、房屋以及大宗設(shè)備器材等資產(chǎn)的出租和轉(zhuǎn)讓及無形資產(chǎn)的授權(quán)使用等項目；；。（四）大額度資金使用委員會審議的重大學(xué)術(shù)事項，在院長辦公會決策之前要提交學(xué)術(shù)委員會審議。副科級以上干部任免，黨委會決策之前要嚴(yán)格按照中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及學(xué)院制訂的實施意見確定的程序執(zhí)行。其他“三重一大”事項，在決策之前，要依照法律、法規(guī)和學(xué)院規(guī)章規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進行論證和協(xié)調(diào)，提交論證報告或立項報告。四、集體決策議事規(guī)則（一）認真貫徹民主集中制原則，充分聽取與會人員意見，確保決策的民主化、科學(xué)化、制度化。（二）凡需黨委會或院長辦公會議決定的事項，任何人不得以任何其它形式替代。（三）黨委會、院長辦公會出席人數(shù)達到或超過應(yīng)出席人數(shù)的2/3，方可舉行。（四）會議要嚴(yán)格按照預(yù)定議題進行，一般不能臨時動議議題或表決事項，特別是不能臨時動議重大議題或重要人事任免事項。（五）集體討論決定事項，應(yīng)堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的工作方針。黨委會做出決定，應(yīng)采取表決制。出席會議的正式成員有表決權(quán)。會議表決事項，以贊成人數(shù)超過應(yīng)到會人數(shù)的1／2為通會人員不得泄漏，違者應(yīng)追究其責(zé)任。（十）“三重一大”事項決策的情況，包括決策參與人、決策事項、決策過程、決策結(jié)論等，要以會議通知、議程、記錄、紀(jì)要、決定、備忘錄等形式留下文字性資料，并存檔備查。五、“三重一大”事項決策的實施（一）分工組織實施黨委會決定的事項，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工組織實施；院長辦公會決定的事項，由院長辦公會成員按照分工組織實施，個人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。（二）反饋階段性報告組織實施部門應(yīng)在事中、事后將決策事項的進度和完成情況以口頭或文字形式報分管領(lǐng)導(dǎo)，由分管領(lǐng)導(dǎo)或委托組織實施部門負責(zé)人向黨委會或院長辦公會進行匯報，遇到重大疑難問題及時請示研究。學(xué)院決定的重大基建工程、修繕工程項目、大宗物資和設(shè)備采購，按國家規(guī)定需要招標(biāo)的，必須嚴(yán)格按照招標(biāo)程序進行，招標(biāo)結(jié)果報告院長辦公會。（三）加強監(jiān)督檢查黨委會、院長辦公會決定的事項，由黨政辦公室負責(zé)督辦，并及時將落實情況向書記、院長匯報。紀(jì)檢、監(jiān)察、審計等部門根據(jù)職責(zé)權(quán)限對決策執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告并提出糾正建議。第二篇：落實“三重一大”制度實施辦法聊城市復(fù)退軍人醫(yī)院關(guān)于落實“三重一大”制度實施辦法為了切實將“三重一大”制度在實踐中加以貫徹落實，進一步加強我院領(lǐng)導(dǎo)班子的民主集中制建設(shè)，促進班子決策的民主化、科學(xué)化和規(guī)范化，提高班子的決策水平和決策能力，為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)提供制度保障，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實際，制定本實施辦法。一、集體決策機制（一）院長辦公會為集體決策機制。（二）院長辦公會的正式成員為院領(lǐng)導(dǎo)班子成員。根據(jù)會議內(nèi)容，有關(guān)職能負責(zé)同志及有關(guān)人員在討論相關(guān)問題時可以列席會議。列席人員由院長確定。院長辦公會由院長或委托書記主持，院辦主任參加會議并負責(zé)安排做好會議記錄。二、“三重一大”事項的主要內(nèi)容“三重一大”制度即“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度。（一）重大事項決策貫徹落實黨的路線、方針、政策和上級黨委、政府部署的實施方案，涉及醫(yī)院全局的重大決策。醫(yī)院中長期規(guī)劃，計劃和總結(jié)，階段性的重要工作部署，醫(yī)院改革方案；重要規(guī)章制度的制定和實施。政治思想工作和精神文明建設(shè)的部署和活動安
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