【正文】 移動電子商務的商業(yè)模式研究 ——以空中網為例 學生姓名： 饒財興 班級： 050933 指導老師： 劉元洪 摘 要： 隨著互聯網與移動通信技術的快速發(fā)展和融合，移動電子商務產生并取得 了長足的發(fā)展。但是通過調查發(fā)現移動電子商務的發(fā)展也有諸多限制因素，商業(yè)模式 單一、同化即為其中最明顯和急待解決的問題之一。因此要想在移動電子商務領域取 得成功，相關企業(yè)必須對移動電子商務的商業(yè)模式作廣泛深入的研究，進行商業(yè)模式 創(chuàng)新。 首先，論文通過對國內外移動電子商務商業(yè)模式的研究 ，結合空中網的實際情況， 對空中網商業(yè)模式的發(fā)展歷程與現狀進行分析。其次，詳細分析了空中網商業(yè)模式存 在業(yè)務結構不合理、業(yè)務戰(zhàn)略混亂、商業(yè)模式升級沒有考慮到現實情況等問題。最后， 針對空中網商業(yè)模式存在的問題，論文提出了空中網應從優(yōu)化業(yè)務組合，調整業(yè)務戰(zhàn) 略，跟隨市場趨勢，滿足用戶需求入手，改善其商業(yè)模式。 關鍵詞： 移動電子商務 商業(yè)模式 空中網 指導老師簽名： Research on Business Model of Mobile Emerce Taking for an Example Student name： Rao Caixing Supervisor： Liu Yuanhong Class： 050933 【 Abstract】 With the rapid development and integration of inter and mobile munication technology, mobile merce has achieved considerable development. But according to the survey, the development of mobile merce has a lot of constraints too. The similarity of bussiness model is one of the most obvious and pressing issues. Therefore if an enterprise wants to be a success in mobile merce domain, it must do widespread and thorough research about the bussiness model of mobile merce and carry on the business model innovation. Firstly, according to the study on the business model of mobile emerce at home and abroad, bined with the actual situation of the , the development process and status of the business model of was analyzed. Secondly, detailed analysis the problems existing in the bussiness model of such as irrational business structure, chaotic business strategy, the actual situation does not take into account when business model upgraded. Finally, according to problems existing in the bussiness model of , the paper suggest should be optimized portfolio, adjust their business strategies, in line with the market trends, to meet users requirement to improve its business model. Key words： Mobile Emerce Bussiness Model Signature of Supervisor: 1 引言 南昌航 空大學學士學位論文 目 錄 .................................................................................................................. 1 .................................................................................. 1 ............................................................................................... 1 ............................................................................................... 2 .............................................................................................. 3 2 移動電子商務網站的商業(yè)模式 移動電子商務與移動電子商務網站 ..................................................................... 4 移動電子商務網站的商業(yè)模式 ............................................................................. 4 移動電子商務網站商業(yè)模式的類型 ..................................................................... 4 廣告贏利模式 .............................................................................................. 4 游戲贏利模式 .............................................................................................. 5 其它增值服務贏利模式 .............................................................................. 6 商業(yè)模式在移動電子商務網站應用的一般規(guī)律 ................................................. 7 3 空中網業(yè)務構成及其商業(yè)模式 空中網簡介 ............................................................................................................. 7 空中網業(yè)務構成 ..................................................................................................... 8 廣告業(yè)務 ...................................................................................................... 9 游戲業(yè)務 .................................................................................................... 10 其它增值業(yè)務 ............................................................................................ 11 不同階段的商業(yè)模式 ........................................................................................... 12 階段的劃分 ................................................................................................ 12 創(chuàng)業(yè)期的商業(yè)模式 .................................................................................... 13 成長期的商業(yè)模式 .................................................................................... 14 成熟期的商業(yè)模式 .................................................................................... 15 ............................................................................ 16 4 空中網商業(yè)模式存在的問題分析 ........................................................................................ 17 南昌航空大學學士學位論文 業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略上存在的問題 ............................................................................... 19 商業(yè)模式升級過程中存在的問題 ....................................................................... 21 5 優(yōu)化空中網商業(yè)模式的策略 優(yōu)化業(yè)務組合 ....................................................................................................... 23 調整業(yè)務戰(zhàn)略 ....................................................................................................... 25 跟隨市場趨勢，適應市場變化 ........................................................................... 26 6 結束語 參考文獻 .........................................................................................錯誤！未定義書簽。 致 謝 .........................................................................................錯誤！未定義書簽。 南昌航空大學學士學位論文 移動電子商務的商業(yè)模式研究 ——以空中網為例 1 引言 互聯網發(fā)展到今天，人們已經不再滿足于個人電腦的連線上網，出于職業(yè)和生活 的需要，人 們希望隨時隨地收發(fā)電子郵件、查閱新聞、股市行情、訂購各種急需商品， 即實現移動互聯，移動電子商務業(yè)務便應運而生。隨著現代移動通信技術的不斷發(fā)展 和電子商務實踐的不斷深入，移動電子商務的市場正在形成并展現出廣闊的前景。移 動應用因具有快捷方便、無所不在的特點已在全世界范圍內興起熱潮，并成為電子商 務的主流發(fā)展模式之一。本文就移動電子商務市場的商業(yè)模式問題，進行簡要地分析。 隨著 3G網絡在世界范圍內的不斷成熟，移動電子商務作為一種新型的電子商務 方式，利用了移動無線網 絡的諸多優(yōu)點，其在企業(yè)中的應用會不斷普及和發(fā)展，移動 電子商務市場會更加廣闊（馬良， 2020） [3]。據研究機構 ADLittle的報告指出，全球 移動商務市場正處于蓬勃發(fā)展階段，亞洲的日本、韓國、新加坡以及歐洲的奧地利、