辯論賽四辯總結(jié)陳詞[小編推薦](已修改)
2025-10-10 13:17 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：辯論賽四辯總結(jié)陳詞[小編推薦]四辯總結(jié)陳詞3mins 開(kāi)頭：對(duì)方辯友真是妙語(yǔ)連珠、口吐蓮花啊！但是我方不得不指出地方辯友的幾點(diǎn)小錯(cuò)誤。第一，第二，第三??對(duì)方辯友一個(gè)個(gè)郎才女貌，風(fēng)度翩翩，偏頗之處在所難免。第一，第二，第三??今天對(duì)方辯友的辯詞可謂精彩啊，可是對(duì)方辯友實(shí)在是誤會(huì)我們悟空了。今天在這里我要為其伸張正義，我要為悟空喊聲冤。第一，第二，第三??第一，取經(jīng)路上是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，師徒四人缺一不可。沒(méi)有完美的個(gè)人，卻可以有完美的組合。至于企業(yè)更需要誰(shuí)，取決于領(lǐng)導(dǎo)的決策。第二，只有踏實(shí)沉穩(wěn)，卻沒(méi)有執(zhí)行力，創(chuàng)新力，如何為企業(yè)提升效益呢？只有笑聲，沒(méi)有業(yè)績(jī)，又如何保持企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展呢？第三，緊箍咒只是現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中強(qiáng)有力的約束手段，代表著法律法規(guī)，管理制度與流程等。人不輕狂枉少年，至于大鬧天宮，只是他年幼無(wú)知時(shí)犯下的錯(cuò)誤，為此他也承受了被壓五百年的后果。我們的孫大圣一路走來(lái)在不斷進(jìn)步不斷成長(zhǎng)。只待歲月抹去棱角，石猴終將修成正果。第四，取經(jīng)路上的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是唐僧，但實(shí)際企業(yè)運(yùn)作中的老板并非人人都是唐僧。很多企業(yè)里，能力平平卻一開(kāi)始就很得勢(shì)的馬屁精，等上司地位穩(wěn)固后就被開(kāi)除了，歷朝歷代多少寵臣都是這個(gè)下場(chǎng)。第五，您說(shuō)豬八戒心寬體胖，但是沒(méi)有人指出團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題和缺點(diǎn)，表面一團(tuán)和氣，實(shí)則暗流涌動(dòng)，請(qǐng)問(wèn)這樣的企業(yè)該如何持續(xù)經(jīng)營(yíng)呢？企業(yè)還有活力嗎？我想你是老板，你的心都害怕的不要不要的了。第一招移魂大法，您美其名為八戒的溝通協(xié)作能力強(qiáng)，可是他的出發(fā)點(diǎn)是什么呢？他利用花言巧語(yǔ)激大師兄去打妖怪，讓沙僧挑行李，而自己逃避責(zé)任，在和悟空發(fā)生矛盾時(shí)又告黑狀，利用唐僧責(zé)怪甚至逼走悟空，巴不得隊(duì)伍散伙，然后他就能回高老莊了。他的溝通能力始終在為自己的私人目的服務(wù)，這種不顧團(tuán)隊(duì)利益，唯一的原則就是讓自己得利的員工您還敢用嗎？第二招摧心掌，您說(shuō)悟空逞英雄，影響團(tuán)隊(duì)整體利益的發(fā)揮，他沒(méi)有逞英雄，他本來(lái)就是英雄，一路斬妖除魔，是保鏢團(tuán)隊(duì)整體中的關(guān)鍵部分，就像湖人隊(duì)的科比，對(duì)于完成目標(biāo)無(wú)可取代。是他使得團(tuán)隊(duì)整體利益得到最大發(fā)揮。第三招蛇行貍翻術(shù)，您說(shuō)八戒的貪財(cái)好色都只是人的正常需求，妄圖用利己尼克號(hào)裝載其所有缺點(diǎn)瞞天過(guò)海，只可惜您也撞冰山了。從天上到地下、從高老莊到取經(jīng)路上，八戒始終色心難抑，先后對(duì)嫦娥、四圣、各路女妖怪、女菩薩開(kāi)展各種形式的騷擾活動(dòng)。這些行為，嚴(yán)重?fù)p害團(tuán)隊(duì)的聲譽(yù)，與團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀相背離,給團(tuán)隊(duì)帶了巨大的損失。第四招九陰白骨爪，您抓著悟空被趕走的經(jīng)歷說(shuō)他不堅(jiān)守崗位，可是但凡熟悉劇情的人都知道，他是被八戒誣陷后才被唐僧趕走的，并且唐僧有難的時(shí)候不計(jì)前嫌回來(lái)搭救，這種曠達(dá)的胸懷正是一名合格的員工所應(yīng)具備啊。第五招易筋鍛骨，您抓著悟空先師承菩提老祖又跟從唐僧說(shuō)他背叛師門，卻不知佛道一家，而且悟空的事業(yè)都是為百姓謀福利的，況且錢學(xué)森還是學(xué)在美國(guó)，后來(lái)堅(jiān)定地回國(guó)報(bào)效，您能懷疑他的品質(zhì)嗎？您是丈母娘看女婿越看越喜歡啊，八戒的缺點(diǎn)也成了優(yōu)點(diǎn)。但是我不是他老丈人而是老板，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，我選擇悟空?，F(xiàn)代企業(yè)，一個(gè)員工在團(tuán)隊(duì)中的地位是否舉足輕重，主要取決于他是否擁有公司所需的核心知識(shí)與技能，孫式員工，具有更加系統(tǒng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)，更完備的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更突出的個(gè)人綜合能力，他們對(duì)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)甚至企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都會(huì)產(chǎn)生非常重要的影響。正所謂：“你見(jiàn)或者不見(jiàn)，七十二變就在那里，不悲不喜；你服或者不服，人家本領(lǐng)就在那里，不悲不喜?！睂O式員工，由于本身能力超群，企業(yè)對(duì)其而言，已不再是傳統(tǒng)意義上為員工遮風(fēng)擋雨的“屋檐”，而是個(gè)人知識(shí)技能開(kāi)花結(jié)果的“土壤”，是舞出自己最美步伐的“舞者”，是把企業(yè)看成施展才華的陣地。其實(shí)，孫悟空的性格像極了我們身邊的青年人。他們機(jī)智果敢，積極進(jìn)取，不畏艱險(xiǎn)，勇于擔(dān)當(dāng)。在當(dāng)下“十三五”開(kāi)局之年，集團(tuán)公司“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型年”之際，我們的國(guó)企改革之路，我們的中航工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路，呼喚更多像孫大圣這樣有創(chuàng)新力、執(zhí)行力、敢拼敢想的青年才俊，實(shí)現(xiàn)我們的中航夢(mèng)，中國(guó)夢(mèng)。
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