【正文】 第一篇：公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作目標(biāo)責(zé)任制度管理局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作目標(biāo)責(zé)任制度為認(rèn)真貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《XX省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》、《**縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)中的帶頭示范作用，必須建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，保證我局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能任務(wù)的落實(shí)。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《XX省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》、《**縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》，健全節(jié)能工作體制，完善節(jié)能管理制度，落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能舉措，加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，為持續(xù)推動(dòng)節(jié)能型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)的帶頭示范作用。二、基本原則領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的原則：實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任。完成任務(wù)的原則。節(jié)能任務(wù)是公共機(jī)構(gòu)工作任務(wù)的一部分，任何科室和個(gè)人都必須完成節(jié)能任務(wù)。節(jié)約的原則。任何科室和個(gè)人都沒(méi)有浪費(fèi)能源資源的理由，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)能源資源的現(xiàn)象。確保工作需要的原則。公共機(jī)構(gòu)的能源資源消耗必須確保工作需要，在工作中節(jié)約能源，在節(jié)約能源中確保工作正常運(yùn)行。積極采用新技術(shù)、新設(shè)備的原則。通過(guò)技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)節(jié)約能源資源消耗。三、責(zé)任范圍局機(jī)關(guān)各科室的辦公場(chǎng)所；使用的設(shè)備設(shè)施的能源消耗負(fù)節(jié)約責(zé)任。四、主要任務(wù)㈠貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《江西省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》、《**縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》，執(zhí)行省、市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)節(jié)能工作的部署和要求，結(jié)合科室實(shí)際情況，制定并組織實(shí)施具體的措施和辦法。㈡建立和完善本科室節(jié)能的體制機(jī)制，做到有分管領(lǐng)導(dǎo)、有責(zé)任科室、有具體管理人員、有必要的工作條件、有各項(xiàng)節(jié)能制度、有核算統(tǒng)計(jì)、有檢查考核獎(jiǎng)懲。㈢完成節(jié)能任務(wù)。完成局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的節(jié)能任務(wù)，全面控制機(jī)制科室各項(xiàng)能源資源消耗平均指標(biāo)在市規(guī)定的消耗定額之內(nèi)。把節(jié)能任務(wù)層層分解落實(shí)到每個(gè)能源資源消耗點(diǎn)，抓好各項(xiàng)節(jié)能措施，落實(shí)節(jié)能責(zé)任人。加強(qiáng)對(duì)節(jié)能措施實(shí)施情況、節(jié)能任務(wù)完成情況的督促檢查。㈣完成能源資源消耗計(jì)量和統(tǒng)計(jì)工作。對(duì)機(jī)關(guān)科室的能源資源消耗實(shí)行分戶、分項(xiàng)、分類計(jì)量、核算，做到專門(mén)立戶、單獨(dú)計(jì)量。有專人負(fù)責(zé)能源資源消耗的核算統(tǒng)計(jì)，建立臺(tái)賬，數(shù)據(jù)要全面、完整、準(zhǔn)確，報(bào)表真實(shí)、及時(shí)，與實(shí)際發(fā)生的原始憑證相符，不得造假虛填。㈤杜絕本單位浪費(fèi)能源的現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)節(jié)能的學(xué)習(xí)教育，培養(yǎng)良好節(jié)能習(xí)慣，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)能源現(xiàn)象及時(shí)糾正，給予批評(píng)教育和必要的查處。㈥積極采取節(jié)能新技術(shù)新產(chǎn)品。嚴(yán)格遵守公務(wù)用車編制，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)公務(wù)用車配置的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守公務(wù)用車購(gòu)置審批程序。不超編、超標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)置公務(wù)用車，不以任何理由占、借、挪用下屬單位、企事業(yè)單位的車輛，優(yōu)先選購(gòu)低排量、低油耗、節(jié)能、環(huán)保、清潔能源的車輛。全部使用節(jié)能燈具、節(jié)水器具。新采購(gòu)辦公用設(shè)備達(dá)到能效標(biāo)識(shí)二級(jí)以上。加大投入，改造或淘汰能耗高的辦公用設(shè)備。㈦營(yíng)造節(jié)約能源的氛圍，運(yùn)用各種形式強(qiáng)化節(jié)能宣傳，積極參加“節(jié)能宣傳周”、“每周停開(kāi)一天公務(wù)車”、“能源緊缺體驗(yàn)日”等活動(dòng)。五、責(zé)任考核由局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組織，對(duì)機(jī)關(guān)科室落實(shí)節(jié)能責(zé)任的情況一年一考核，對(duì)考核結(jié)果實(shí)行獎(jiǎng)懲。第二篇：城管局節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度*****區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度第一章目的加強(qiáng)節(jié)能目標(biāo)管理，提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位節(jié)能目標(biāo)責(zé)任意識(shí)，更好完成各項(xiàng)節(jié)能目標(biāo)。第二章適用范圍本制度適用于本單位機(jī)關(guān)各科室。第三章節(jié)能目標(biāo)責(zé)任根據(jù)《節(jié)約能源資源目標(biāo)任務(wù)及工作要點(diǎn)》嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能目標(biāo)計(jì)劃，努力達(dá)到節(jié)能目標(biāo)。建立和完善節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員，明確崗位責(zé)任，為節(jié)能工作提供組織保障；各單位要將本單位節(jié)能目標(biāo)層層分解，落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)考核，加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理。第四章目標(biāo)與措施節(jié)電目標(biāo)與措施采用先進(jìn)的高效低耗綠色照明節(jié)能技術(shù)，改造本單位照明系統(tǒng)，降低用電消耗。淘汰落后低效的電器設(shè)備，降低用電消耗。單位每一位干部應(yīng)加強(qiáng)節(jié)電意識(shí)，節(jié)約每一度電；堅(jiān)持“節(jié)約為榮、浪費(fèi)為恥”觀念，從我做起，從小事做起。節(jié)水目標(biāo)與措施根據(jù)各單位的用水現(xiàn)狀，分析節(jié)水措施，實(shí)現(xiàn)節(jié)水目標(biāo)。加強(qiáng)生活用水管理，盡可能降低消耗，逐步實(shí)現(xiàn)生活用水的循環(huán)利用。每一位干部職工應(yīng)加強(qiáng)節(jié)水意識(shí)，節(jié)約每一滴水；堅(jiān)持“節(jié)約為榮、浪費(fèi)為恥”觀念，從我做起，從小事做起。****城市管理和綜合執(zhí)法局2020年月日第三篇：節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度(新)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度第一章 目的 加強(qiáng)節(jié)能目標(biāo)管理，提高企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任意識(shí)，更好完成各項(xiàng)節(jié)能目標(biāo)。第二章 適用范圍 本制度適用于晉中新大宇不銹鋼制品有限公司。第三章 節(jié)能目標(biāo)責(zé)任 根據(jù)公司的《節(jié)能減排責(zé)任書(shū)》嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能目標(biāo)計(jì)劃，努力達(dá)到節(jié)能目標(biāo)。 建立和完善節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員，明確崗位責(zé)任，為公司節(jié)能工作提供組織保障；各車間、部室要將本公司節(jié)能目標(biāo)層層分解，落實(shí)到車間、班組，一級(jí)抓一級(jí)，落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)考核，加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理。第四章 目標(biāo)與措施 節(jié)電目標(biāo)與措施 采用先進(jìn)的高效低耗綠色照明節(jié)能技術(shù)，改造公司照明系統(tǒng)，降低用電消耗。 淘汰落后低效的電器設(shè)備，并給生產(chǎn)系統(tǒng)的大功率電機(jī)加裝工業(yè)變頻調(diào)速器，降低用電消耗。 公司每一位員工應(yīng)加強(qiáng)節(jié)電意識(shí)，節(jié)約每一度電；堅(jiān)持“節(jié)約為榮、浪費(fèi)為恥”觀念，從我做起，從小事做起。 節(jié)水目標(biāo)與措施 根據(jù)我公司的生產(chǎn)用水和生活用水現(xiàn)狀，主要通過(guò)分析和挖掘生產(chǎn)系統(tǒng)中具有較大節(jié)水潛能的項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)水目標(biāo)。 加強(qiáng)生活用水管理，盡可能降低消耗，逐步實(shí)現(xiàn)生活用水的循環(huán)利用。 通過(guò)生產(chǎn)工藝技術(shù)改造，提高生產(chǎn)廢水的回收利用率，使生產(chǎn)廢水的綜合回收率不斷得到提高。 公司每一位員工應(yīng)加強(qiáng)節(jié)水意識(shí)，節(jié)約每一滴水；堅(jiān)持“節(jié)約為榮、浪費(fèi)為恥”觀念，從我做起，從小事做起。企業(yè)節(jié)能管理制度企業(yè)節(jié)能管理機(jī)構(gòu)職責(zé)一、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在組長(zhǎng)組織下，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作，實(shí)施企業(yè)能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實(shí)施。組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。組織制定并實(shí)施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃及節(jié)能計(jì)劃。組織審定企業(yè)各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎(jiǎng)懲事宜。檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。組織召開(kāi)節(jié)能工作例會(huì)，進(jìn)行節(jié)能工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)。二、節(jié)能主管部門(mén)的主要職責(zé)節(jié)能主管部門(mén)為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門(mén)，在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。具體開(kāi)展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測(cè)試和能量審計(jì)。具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計(jì)劃和節(jié)能計(jì)劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃中。參與審查企業(yè)的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì)，確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評(píng)估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門(mén)，抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作。會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。組織廣大職工開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng)。負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。按月、季、年匯總各單位能源消耗報(bào)表并做好能耗分析，編寫(xiě)節(jié)能簡(jiǎn)報(bào)，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報(bào)表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎(jiǎng)懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎(jiǎng)懲方案，報(bào)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實(shí)施。協(xié)助企業(yè)宣教部門(mén)，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。三、分廠、車間節(jié)能小組的主要職責(zé)負(fù)責(zé)本廠（車間）節(jié)能工作原始記錄管理和各項(xiàng)能源消耗的統(tǒng)計(jì)，按企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)制定的格式定期報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。監(jiān)督檢查本廠（車間）能源使用情況，對(duì)浪費(fèi)能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進(jìn)行制止，并追查責(zé)任。密切結(jié)合本廠（車間）生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù)，制訂合理用能 的工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟(jì)核算范圍。廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。四、班組節(jié)能員的主要職責(zé)。組織各崗位正確使用能源，維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計(jì)量?jī)x表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)反映到機(jī)動(dòng)或計(jì)量部門(mén)，盡快消除隱患或故障。組織各崗位及時(shí)準(zhǔn)確地填寫(xiě)有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。對(duì)違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，要及時(shí)制止，登記或向上級(jí)反映。協(xié)助分廠（車間）進(jìn)行節(jié)能教育，開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng)，總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)職能部門(mén)節(jié)能管理職責(zé)一、計(jì)劃與生產(chǎn)調(diào)度部門(mén)的職責(zé)計(jì)劃部門(mén)是企業(yè)各項(xiàng)計(jì)劃的綜合管理部門(mén)，節(jié)約能源計(jì)劃是企業(yè)綜合生產(chǎn)計(jì)劃的一個(gè)重要組成部分，在編制企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃時(shí)，應(yīng)把節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃列為主要內(nèi)容，應(yīng)會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)共同搞好節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃的編制工作。編制、檢查、總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，負(fù)責(zé)會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)同時(shí)編制、檢查、總結(jié)節(jié)能計(jì)劃（包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標(biāo)）。堅(jiān)持貫徹“以節(jié)能為重點(diǎn)的技術(shù)改造”方針，綜合平衡，安排好節(jié)能技措所需資金，結(jié)合企業(yè)工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程項(xiàng)目的施工，創(chuàng)造好實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造條件。按照能源使用合理化要求，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，及時(shí)調(diào)整供熱、供電、供冷、供水、供風(fēng)和余能回收系統(tǒng)的運(yùn)行，提高生產(chǎn)和全廠用能的均衡性，努力降低燃料、動(dòng)力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上及時(shí)報(bào)告各單位節(jié)能計(jì)劃和能耗指標(biāo)的執(zhí)行情況，對(duì)浪費(fèi)能源的現(xiàn)象，督促各單位進(jìn)行整改。檢查新裝置和節(jié)能措施試運(yùn)過(guò)程中的能耗情況，督促其迅速達(dá)到設(shè)計(jì)能耗指標(biāo)要求，做好調(diào)度銜接和協(xié)調(diào)工作。及時(shí)總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的經(jīng)驗(yàn)，并向企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)提出改進(jìn)用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議。二、設(shè)備動(dòng)力部門(mén)的職責(zé)按照企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或計(jì)劃，編制機(jī)動(dòng)設(shè)備、專用設(shè)備、保溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施。推動(dòng)能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施，努力降低燃料、動(dòng)力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉(zhuǎn)換效率，提高設(shè)備效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，提高企業(yè)的能源利用率。按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)采用節(jié)能設(shè)備和材料，及時(shí)淘汰落后設(shè)備。加強(qiáng)各種耗能、能源轉(zhuǎn)換設(shè)備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理，及時(shí)制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程、工藝卡片，搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。加強(qiáng)工業(yè)鍋爐、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動(dòng)電機(jī)等的能源利用監(jiān)測(cè)，及時(shí)采取措施，提高設(shè)備能源利用