【正文】 竣工驗收和效果鑒定工作。按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡報，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。監(jiān)督檢查本廠（車間）能源使用情況，對浪費能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進行制止，并追查責(zé)任。四、班組節(jié)能員的主要職責(zé)。協(xié)助分廠（車間）進行節(jié)能教育，開展節(jié)能合理化建議活動，總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。按照能源使用合理化要求，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，及時調(diào)整供熱、供電、供冷、供水、供風(fēng)和余能回收系統(tǒng)的運行，提高生產(chǎn)和全廠用能的均衡性，努力降低燃料、動力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。二、設(shè)備動力部門的職責(zé)按照企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或計劃，編制機動設(shè)備、專用設(shè)備、保溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造實施計劃，并組織實施。加強工業(yè)鍋爐、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動電機等的能源利用監(jiān)測，及時采取措施，提高設(shè)備能源利用率。三、計量部門職責(zé)負責(zé)企業(yè)能源的計量管理，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計量、能源計量的法律法規(guī)，努力完成企業(yè)能源計量的各項任務(wù)根據(jù)企業(yè)能源進出、分配和消耗等的實際需要，按照“用能單位能源計量器具配備和管理導(dǎo)則”的要求，負責(zé)編制并實施能源計量器具配備規(guī)劃。仲裁能源計量測試中出現(xiàn)的爭議。負責(zé)能源的進、銷、存和發(fā)放統(tǒng)計工作，辦理燃料和油品按定額核銷的報表和計劃申請手續(xù)?？偨Y(jié)交流能源科學(xué)管理經(jīng)驗，不斷提高貯運系統(tǒng)職工的能源采購、存貯知識和節(jié)能管理水平。企業(yè)燃料的經(jīng)營部門對燃料入廠全過程發(fā)出的有關(guān)燃料的各種經(jīng)營與技術(shù)文件必須隨實物同時到達并存檔，作為運行與結(jié)算的依據(jù)。做好庫存管理，定期進行庫存盤點，建立原煤庫存盤點臺帳，做到帳、物相符，同時對進煤、煤耗、存煤進行統(tǒng)計分析。1企業(yè)節(jié)能主管部門會同運行部門及時研究并制定耗能設(shè)備節(jié)約燃料的操作方法與規(guī)章制度，積極采用優(yōu)化燃料的新技術(shù)，新設(shè)備，對已實施的優(yōu)化燃燒裝置，必須保證其正常運行，操作人員必須按規(guī)定進行節(jié)燃操作，不得以手動代替自動，設(shè)備發(fā)生故障動力設(shè)備部門應(yīng)及時檢修、恢復(fù)功能。同時還要進行燃料合同兌現(xiàn)分析，合同價格與燃料成本分析。企業(yè)工程建設(shè)主管部門在管理工程設(shè)計時，嚴格掌握，設(shè)計必須采用節(jié)電新工藝、新設(shè)備、新材料，正確進行企業(yè)電力負荷計算，堵絕供配電設(shè)備大馬拉小車現(xiàn)象。并嚴格控制非生產(chǎn)用電。10．變電所（站）運行人員必須經(jīng)常關(guān)注力率補償裝置的工作情況，電氣專業(yè)主管工程師應(yīng)研究企業(yè)大型電動機的無功就地補償問題，對具有較大沖擊性負荷的情況下，研究無功動態(tài)補償?shù)膯栴}，以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補償處于最佳狀態(tài)。建立照明節(jié)電時間表，定時開關(guān)，夏天、冬天分別規(guī)定開停時間。企業(yè)能源消耗定額由企業(yè)節(jié)能主管部門組織，并會同生產(chǎn)技術(shù)管理部門、設(shè)備管理部門等共同進行制定。能源消耗定額的審批標(biāo)準：企業(yè)的單位能源消耗定額，應(yīng)報有關(guān)行業(yè)主管部門和政府有關(guān)主管部門，經(jīng)審批后執(zhí)行。三、能源消耗定額的檢查分析能源消耗定額在貫徹執(zhí)行進程中，必須經(jīng)常檢查分析，目的為了解消耗定額在實際生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況及取得的效果，同時檢查為發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過程中的缺點和不足，找出問題，及時采取措施，改進能耗定額，使之愈做愈好。為進一步調(diào)動企業(yè)和職工節(jié)能降耗的積極性，達到節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟效益，促進生產(chǎn)發(fā)展的目的，能源消耗定額考核必須與實行嚴格的獎懲制度相結(jié)合。由于各類企業(yè)的具體情況不同，關(guān)于節(jié)能獎懲制度的制訂要因地制宜，根據(jù)企業(yè)管理的實際情況進行制訂。節(jié)能主管部門會同設(shè)備管理部門，對企業(yè)主要耗能設(shè)備，制定熱效率或單產(chǎn)熱耗專業(yè)標(biāo)準，同時會同生產(chǎn)技術(shù)部門，制定用熱設(shè)備或被冷卻物體的溫度，加熱蒸汽或載熱體的溫度、壓力及流量。對工業(yè)鍋爐，執(zhí)行好《鍋爐水質(zhì)標(biāo)準》的管理，保證鍋爐換熱效率。1對于溫度穩(wěn)定，連續(xù)工作的加熱設(shè)備，應(yīng)控制各點的供熱量，以保證被加熱物按規(guī)定的溫度制度加熱，為進一步提高熱效率，生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)研究改進溫度制度，合理分配各點的供熱量。1生產(chǎn)計劃部門應(yīng)合理安排計劃，保證用熱機臺或作業(yè)線的集中和連續(xù)運行，盡可能防止過頻的冷車起動。1對于生產(chǎn)中的重復(fù)用水系統(tǒng)，必須保證完好，防止泄漏和排放。2各生產(chǎn)車間，根據(jù)用水工藝要求，操作人員應(yīng)嚴格按操作規(guī)程進行企業(yè)能源計量、統(tǒng)計管理制度能源計量是企業(yè)計量工作的一個重要組成部門，由企業(yè)的計量機構(gòu)（企業(yè)計量主管部門）統(tǒng)一管理，企業(yè)通過能源計量管理，促進企業(yè)實行能源定量化管理，做到能耗有數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標(biāo)準，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時為合理開展節(jié)能技術(shù)改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新技術(shù)，提高監(jiān)測、控制水平。計量主管部門為實施企業(yè)能源計量的統(tǒng)一管理，必須建立健全的有關(guān)能源計量的具體、管理制度。為保證使用計量器具的量值統(tǒng)一標(biāo)準，根據(jù)本企業(yè)實際需要，對量大面廣的計量器具建立健全計量標(biāo)準，嚴格計量監(jiān)督、對使用量小，準確度要求高，而本企業(yè)又不能檢定的能源計量器具，企業(yè)計量主管部門可以有計劃地報請政府計量部門安排檢定。1企業(yè)建立能源統(tǒng)計報表制度，由節(jié)能主管部門統(tǒng)一制定能源消耗統(tǒng)計報表格式，能源消耗統(tǒng)計報表按月逐級上報，即生產(chǎn)車間（或能源二次加工部門）、分廠和集團公司。第四篇：柳州市公共機構(gòu)節(jié)能工作柳州市公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件柳政公共節(jié)能辦發(fā)[2009]3號關(guān)于印發(fā)《柳州市本級公共機構(gòu)節(jié)能 2009－2010年工作計劃》的通知各縣、區(qū)人民政府，市直機關(guān)各部、委、辦、局，柳東新區(qū)、陽和工業(yè)新區(qū)管委會：《柳州市本級公共機構(gòu)節(jié)能2009－2010年工作計劃》已經(jīng)市人民政府審定通過，現(xiàn)印發(fā)給你們，請各縣（區(qū)）、市直各公共機構(gòu)認真貫徹執(zhí)行。本計劃所稱能源，是指煤炭、石油、天然氣、生物質(zhì)能和電力、熱力以及其他直接或者通過加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。各縣、區(qū)參照本計劃，編制本級公共機構(gòu)節(jié)能計劃。貫徹以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，在確保公共機構(gòu)日常運轉(zhuǎn)、不降低工作人員現(xiàn)有辦公舒適度和出行便捷度的前提下，厲行節(jié)約，減少浪費，降低無效用能。統(tǒng)籌計劃，分級負責(zé)，科學(xué)論證，量力而行，循序漸進，以點帶面，集中力量解決重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，全體干部職工共同參與，強化主體意識和責(zé)任意識，大力倡導(dǎo)“行為節(jié)能”。團體組織：包括市本級全部或者部分使用財政性資金的工、青、婦等社會團體和有關(guān)組織?？茖W(xué)制定能耗調(diào)查的統(tǒng)計方法、調(diào)查范圍、指標(biāo)體系、上報時間、匯總方式，并實行季（年）報制度。建立能耗公示制度。節(jié)約用水。四是嚴禁公車私用,強化公車公務(wù)外出入庫制度,嚴格公車管理。(三)抓住根本，加快節(jié)能改造與節(jié)能新技術(shù)的推廣運用改造能耗計量儀表。優(yōu)化用能設(shè)備系統(tǒng)。更換不符合節(jié)水標(biāo)準的龍頭、沖洗閥、水箱等用水器具，維修改造年久失修、氧化銹蝕、漏失嚴重的供水管網(wǎng)和設(shè)備；推行雨水收集利用和“中水”回用等節(jié)能技術(shù)，采用滴灌、自動噴灌等先進用水設(shè)施，節(jié)約綠化澆灌用水。加強新建建筑節(jié)能監(jiān)管。按照國家有關(guān)強制采購或者優(yōu)先采購的規(guī)定，采購列入節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備政府采購名錄和環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品政府采購名錄中的產(chǎn)品、設(shè)備，不得采購國家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設(shè)備，不再采購能效標(biāo)識2級以下的辦公產(chǎn)品。將公共機構(gòu)節(jié)能列入全市節(jié)能減排目標(biāo)考核范圍，節(jié)能的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理制度、工作措施和節(jié)能目標(biāo)完成情況作為對公共機構(gòu)負責(zé)人考核評價的重要內(nèi)容，各部門、各單位節(jié)能工作列入績效考評，與評優(yōu)、評先等獎懲目標(biāo)掛勾。能源審計制度。三、保障措施(一)健全節(jié)能工作組織管理體系切實加強對我市公共機構(gòu)節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確各職能部門的職責(zé)分工，加快建立統(tǒng)一管理、分級負責(zé)、分工配合、相互協(xié)調(diào)的公共機構(gòu)節(jié)能管理體制和協(xié)調(diào)機制。同時，建立節(jié)能專項培訓(xùn)的長效機制，普及型與專業(yè)型培訓(xùn)相結(jié)合，開展分層次、多批次的專項培訓(xùn)工作，切實提高公共機構(gòu)節(jié)能工作人員的政策水平和業(yè)務(wù)能力，實現(xiàn)監(jiān)督管理與自覺節(jié)能的良性互動。第五篇：公共機構(gòu)節(jié)能工作自查報告公共機構(gòu)節(jié)能工作自查報告(4篇)公共機構(gòu)節(jié)能工作自查報告1關(guān)于公共機構(gòu)節(jié)能工作的自查報告 為迎接公共機構(gòu)節(jié)能小組對我中心公共機構(gòu)節(jié)能工作的考核，根據(jù)市委、市政府文件精神，我中心積極行動，認真落實，圓滿完成了我市下達的公共機構(gòu)節(jié)能任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將中心XXXX年公共機構(gòu)節(jié)能工作開展情況匯報如下：一、強化保障措施、確保節(jié)能目標(biāo)實現(xiàn)（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)為使公共機構(gòu)節(jié)能工作順利開展，建立健全公共機構(gòu)節(jié)能管理體系，充分發(fā)揮公共機構(gòu)在全社會節(jié)能工作中的示范帶頭作用。并對各科室建立相應(yīng)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和監(jiān)督檢查制，為有效推動中心辦公共機構(gòu)節(jié)能工作順利開展提供了政策保障。（三）狠抓節(jié)能管理，合理使用照明、辦公設(shè)備，要求中心全體干部職員下班后自覺關(guān)閉電腦、電燈、飲水機等用電設(shè)備。二、明確節(jié)能指標(biāo)、落實工作責(zé)任XXXX年，中心實現(xiàn)了公共機構(gòu)節(jié)能目標(biāo):完成全年的能耗統(tǒng)計和報送工作，實現(xiàn)本的節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)材、單位建筑能耗和人均能耗總體水平降低的目標(biāo)任務(wù)。，用水器具更換為節(jié)水器具。利用、配備和領(lǐng)用制度。，紙張充分利用，雙面使用紙張。四、今后努力方向中心在下一年的工作中，要著力抓好以下幾點：一是加大節(jié)能降耗監(jiān)督檢查力度。三是建立健全完善節(jié)能管理制度。績效自查采取“聽、查、評”的方式進行：聽取公共機構(gòu)節(jié)能工作情況匯報、核實驗證并根據(jù)檢查情況按照《xx鄉(xiāng)公共機構(gòu)節(jié)能工作績效考核評分標(biāo)準》逐項進行打分。能耗統(tǒng)計方面：能夠做到專人負責(zé)能源消耗統(tǒng)計，建立能耗統(tǒng)計臺帳；在規(guī)定時間內(nèi)報送能耗統(tǒng)計報表；數(shù)據(jù)真實、準確；項目填報完整；按要求參加能耗統(tǒng)計培訓(xùn)。車輛油耗管理方面：能夠做到完善公務(wù)用車使用管理制度；制定節(jié)能駕駛規(guī)范，封存停駛、定點加油、定點維修、定點保險。1監(jiān)督檢查方面：能夠做到制定節(jié)能績效自查辦法或標(biāo)準；定期開展節(jié)能專項監(jiān)督檢查，獎懲公示。同時，將節(jié)能工作各項工作任務(wù)進行了分解，落實到相關(guān)責(zé)任部室，形成了由辦公室牽頭負責(zé)，各部室協(xié)調(diào)配合，專人負責(zé)統(tǒng)計的工作格局，做到了工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任落實。加強節(jié)能技術(shù)改造。衛(wèi)生間推廣使用節(jié)水型器具，杜絕跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象。辦公用品的采購和配備一般采購能耗低、優(yōu)質(zhì)、廉價的辦公設(shè)備，不采購高能耗辦公用品。積極推廣使用環(huán)保再生紙，減少使用一次性用品，限制使用塑料購物袋，開展垃圾分類處理等專項活動。并積極推廣使用高效節(jié)能照明燈。節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對水電、辦公用品的使用、公務(wù)活動用車的使用等進行監(jiān)督和檢查，嚴格落實目標(biāo)責(zé)任制，切實控制高能耗資源的增長，逐步規(guī)范用能行為，走節(jié)約化、可持續(xù)發(fā)展的道路。健全辦公用品、公務(wù)活動用車、用電用水設(shè)備等的使用制度，規(guī)范使用行為，明確使用目的、追究使用責(zé)任，使公共物品的使用有章可循。自查情況如下：組織領(lǐng)導(dǎo)方面：能夠做到有管理組織和工作人員。全年組織節(jié)能宣傳活動兩次。能耗統(tǒng)計方面：能夠做到專人負責(zé)能源消耗統(tǒng)計，建立能耗統(tǒng)計臺帳。按要求參加能耗統(tǒng)計培訓(xùn)。有價值信息3條。車輛油耗管理方面：能夠做到完善公務(wù)用車使用管理制度。優(yōu)化照明系統(tǒng)設(shè)計，改進電路控制方式。用水設(shè)備維護和管理。定期開展節(jié)能專項監(jiān)督檢查，獎懲公示。