寧夏回族自治區(qū)注冊咨詢工程師注冊工作問題解答每日一講(1月16日)(已修改)
2024-10-13 23:35 本頁面
【正文】 第一篇：寧夏回族自治區(qū)注冊咨詢工程師注冊工作問題解答每日一講(1月16日)寧夏回族自治區(qū)注冊咨詢工程師注冊工作問題解答每日一講（1月16日）每日一講：(單項選擇題)建筑安裝工程費用中的材料費包括()。為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓、建立操作規(guī)程和規(guī)章制度等準備工作，協(xié)助進行試運行是咨詢工程師在()階段的主要工作。目前我國大部分工程項目采用的管理模式是()模式。貨物招標的資格預審文件包括()。建設單位在編制()時，應確定工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。工程項目質(zhì)量管理的特點包括()。，投入高，周期短，牽涉面窄，風險少當初步設計的設備清單不完備，或僅有成套設備的重量時可采用主體設備、成套設備或工藝線的綜合擴大安裝單價編制概算的方法是()。關(guān)于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述，正確的有()。、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中、選定的工程項目進度管理中，工作定義的依據(jù)不包括()。貨物招標的資格預審文件包括()。1建立工程項目風險管理體系的依據(jù)有()。1編制資源消耗計劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時間，即進行資源()。1既是編制費用估算的依據(jù)，也是編制費用計劃的重要依據(jù)的是()。1編制()就是確定完成工程項目的各項工作需要^的資源及資源的數(shù)量。1《國家環(huán)境保護總局①審批環(huán)境影響評價的建設項目目錄》中的垃圾焚燒項目，不可以對其環(huán)境影響評價文件審批的部門是()。1用來安排項目角色、職責和職權(quán)的管理工具是()。1建設單位在編制()時，應確定工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。1編制資源消耗計劃的依據(jù)包括()。1易受行政、人際關(guān)系的干擾，來源范圍相對窄一些的人員獲取方法是（工程項目招標文件的內(nèi)容包括()。2工程項目范圍確認的方法有()。2下列風險事件中，屬于經(jīng)濟風險的典型風險事件的有()。)。2貨物采購合同中的交貨條款包括()。2工程項目人力資源管理團隊的發(fā)展工作不包括()。2某工程項目管理公司內(nèi)設經(jīng)營部、財務部、行政部、基礎設施部，這種部門劃分法屬于()。2影響項目組織的組織內(nèi)部因素包括()。2公司根據(jù)具體項目與情況確定項目管理的組織結(jié)構(gòu)形式，不受現(xiàn)有模式的限制的是()。2關(guān)于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述，正確的有()。、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中、選定的2訂立合同時雙方當事人的權(quán)利和義務應當對等，這體現(xiàn)了工程項目合同管理中的()原則。下列文件中，()主要描述擬建項目所具有的性質(zhì)和規(guī)模，建成后必須滿足的使用功能，以及項目主要的構(gòu)成單元。3工程項目HSE管理是指在項目投資建設周期的各階段中，通過采取組織、()等一系列活動，實現(xiàn)項目的健康、安全與環(huán)境目標。3銀行對借款人償債能力進行評估時所用的速動比率指標公式是（=流動資產(chǎn)/流動負債=流動資產(chǎn)/總資產(chǎn)=(流動資產(chǎn)存貨)/流動負債=長期負債/(流動資產(chǎn)流動負債)3貨物采購合同中的交貨條款包括()。3在建筑安裝工程費中，大型機械設備進出場及安拆費屬于()。3正式啟動項目時，項目經(jīng)理的主要工作包括()。)。3企業(yè)投資項目申請政府安排()的，其招標內(nèi)容由資金申請報告審批部門依法在批復中確定。3下列文件中，()主要描述擬建項目所具有的性質(zhì)和規(guī)模，建成后必須滿足的使用功能，以及項目主要的構(gòu)成單元。3工程項目變更文件中的變更令包括()。、咨詢工程師授權(quán)代表簽字3若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作，則應延長其()，使之仍為關(guān)鍵工作。 盡管建造了成千上萬座住宅樓，但每一座都是各不相同的，這主要體現(xiàn)了工程項目的()特征。4盡管建造了成千上萬座住宅樓，但每一座都是各不相同的，這主要體現(xiàn)了工程項目的(特征。4直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是()。4咨詢工程師對工程項目管理的目的包括()。、工程方案等進行比選)4關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，說法錯誤的是()。，將項目劃分為較小和更便于管理的項目單元，以滿足項目控制的各種要求4項目經(jīng)理的工作中，()是重要的一環(huán)，許多事情沒有足夠的時間進行討論、征求意見，必須當機立斷。4試運行是對()等工作質(zhì)量的綜合考核。、設計、管理、設計、采購、采購、施工、設計、施工4編制()就是確定完成工程項目的各項工作需要^的資源及資源的數(shù)量。4關(guān)于編制招標文件遵循的原則和要求的敘述，說法錯誤的有()。、可靠、商標、建筑材料等生產(chǎn)供應者的相關(guān)內(nèi)容，并用醒目的方式標明4咨詢工程師對工程項目管理的目的包括()。、工程方案等進行比選 50、編制資源消耗計劃的依據(jù)包括()。5公司根據(jù)具體項目與情況確定項目管理的組織結(jié)構(gòu)形式，不受現(xiàn)有模式的限制的是（5試運行是對()等工作質(zhì)量的綜合考核。、設計、管理、設計、采購、采購、施工、設計、施工)。5網(wǎng)絡圖中的線路可用該線路上的()表示。5建筑安裝工程費用中的材料費包括（)。第二篇：廣西壯族自治區(qū)注冊咨詢工程師注冊工作問題解答每日一講(11月15日)廣西壯族自治區(qū)注冊咨詢工程師注冊工作問題解答每日一講（11月15日）每日一講：(單項選擇題)《建設工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務包括()。建立工程項目風險管理體系的依據(jù)有()。關(guān)于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述，正確的有()。、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中、選定的既能標明計劃的時間過程，又能在圖上顯示出各項工作開始時間、完成時間、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作所具有的時差的工作順序安排方法是()。PRINCE2中涉及的管理要素有()。風險監(jiān)測與控制的結(jié)果包括()。(更新)(更新)某工程項目管理公司內(nèi)設經(jīng)營部、財務部、行政部、基礎設施部，這種部門劃分法屬于()。工程項目
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1