【正文】 第一篇：技術(shù)研發(fā)部管理制度技術(shù)研發(fā)部管理制度：司國利；：呂全斌、張興達(dá)：（1）技術(shù)員：1名（2）試驗員：15名（一）研發(fā)組長；；；；（二）呂全斌；；；（三）張興達(dá)（和銷管及業(yè)務(wù)員溝通）；；；；（四）技術(shù)員（五）試驗員；；；；第二篇：研發(fā)部管理制度研發(fā)部管理制度新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，它對企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面起著決定性作用。為了使新產(chǎn)品開發(fā)能夠嚴(yán)格遵循科學(xué)管理程序進(jìn)行，取得較好的效果，特制定本制度。、試制、鑒定、移交投產(chǎn)等方面的管理。、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部應(yīng)在整個開發(fā)過程中給予支持和配合。新產(chǎn)品的可行性分析是新產(chǎn)品開發(fā)不可缺少的前期工作，必須在進(jìn)行充分的技術(shù)和市場調(diào)查后，對產(chǎn)品的社會需要、市場占有率、產(chǎn)品現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢以及資源效益等五個方面進(jìn)行科學(xué)預(yù)測及經(jīng)濟(jì)性的分析論證。 調(diào)查研究： 調(diào)查國內(nèi)市場和重要用戶以產(chǎn)品現(xiàn)狀和改進(jìn)要求。 以國內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率高較高的產(chǎn)品為對象，調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價格及使用情況。 廣泛收集國內(nèi)外有關(guān)情報和專利,然后進(jìn)行可行性分析研究。 可行性分析： 論證該產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向和動向。 論證市場動態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品具備的優(yōu)勢。 論證該產(chǎn)品發(fā)展所具備的資源條件和可行性（含物資、設(shè)備、能源、外購?fù)鈪f(xié)配套等）。 初步論證經(jīng)濟(jì)效益。 寫出該產(chǎn)品批量投產(chǎn)的可行性分析報告。產(chǎn)品設(shè)計時從確定產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書起到確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為止的一系列工作的準(zhǔn)備和管理,是產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格遵循“三段設(shè)計”程序。 技術(shù)任務(wù)書：技術(shù)任務(wù)書是產(chǎn)品在初步設(shè)計階段內(nèi)，由研發(fā)部門向總經(jīng)理提出的體現(xiàn)產(chǎn)品合理設(shè)計方案的改進(jìn)性和推存性意見的文件，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，、主要技術(shù)參數(shù)、產(chǎn)品類別、口感和外觀，并由設(shè)計員負(fù)責(zé)編寫。現(xiàn)對其編寫內(nèi)容和程序作如下規(guī)定： 設(shè)計依據(jù)（根據(jù)具體情況可以包括一個或數(shù)個內(nèi)容）：：在市場的需求和使用性方面趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平，或在產(chǎn)品品種方面填補(bǔ)國內(nèi)“空白”。: 在產(chǎn)品功能、特點、形式（新穎性）等方面滿足用戶要求，適應(yīng)市場需要，具有競爭能力。 產(chǎn)品用途及使用范圍。 對計劃任務(wù)書提出有關(guān)方面的改進(jìn)意見。 基本參數(shù)。 總體要求及主要產(chǎn)品特性敘述。 產(chǎn)品工藝流程：需簡略勾畫出產(chǎn)品流程圖，并加以說明。 國內(nèi)外同類產(chǎn)品的特性分析比較。 標(biāo)準(zhǔn)化要求：a 應(yīng)符合產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)和其他現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況，列出應(yīng)貫徹標(biāo)準(zhǔn)的目的和范圍，提出貫徹標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)組織措施。b 新產(chǎn)品預(yù)期達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)：列出推薦采用的標(biāo)準(zhǔn)件、通用件清單，提出一定范圍的通用件、標(biāo)準(zhǔn)件特殊指標(biāo)。c 對原輔材料的標(biāo)準(zhǔn)化要求：列出推薦選用的標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)和外購件系數(shù)指標(biāo)。 關(guān)鍵技術(shù)解決辦法及關(guān)鍵原輔材料資源分析。 對新產(chǎn)品設(shè)計方案進(jìn)行比較，根據(jù)產(chǎn)品的性價比，著重研究確定產(chǎn)品的合理性能，并通過不同品質(zhì)產(chǎn)品比較分析，從中選出最佳方案。 根據(jù)有關(guān)方面對新產(chǎn)品設(shè)計方案進(jìn)行的評議情況，共同商定設(shè)計或改進(jìn)的方案是否能滿足客戶的要求和消費者的青睞。 敘述產(chǎn)品既滿足客戶需要，又適應(yīng)本企業(yè)發(fā)展要求的情況。 新產(chǎn)品設(shè)計實施、試調(diào)周期和經(jīng)費估算。 技術(shù)設(shè)計：技術(shù)設(shè)計的目的，是在已批準(zhǔn)的技術(shù)任務(wù)書的基礎(chǔ)上，完成產(chǎn)品的主要計算和主要原料設(shè)計。 完成設(shè)計過程中必需的實驗（產(chǎn)品保質(zhì)期，保質(zhì)期內(nèi)產(chǎn)品顏色，口感，微生物指標(biāo)等），并寫出實驗大綱和實驗報告。 寫出產(chǎn)品配料及配比，并校準(zhǔn) 提出特殊主料、原料和包材清單。 對技術(shù)任務(wù)書提出的某些內(nèi)容進(jìn)行審查和修正。新產(chǎn)品試制是在產(chǎn)品按科學(xué)程序完成“三段設(shè)計”的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是正式投入批量生產(chǎn)的前期工作。試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段。 樣品試制：是根據(jù)產(chǎn)品流程圖及技術(shù)要求，由車間試制出樣品，然后按要求進(jìn)行實驗，借以考查產(chǎn)品固定指標(biāo)、口感、感官和保質(zhì)期。：在樣品試制的基礎(chǔ)上進(jìn)行小批試產(chǎn)，其主要目的是考核產(chǎn)品的工藝性，檢驗全部工藝文件和工藝設(shè)備，并進(jìn)一步校正和產(chǎn)品工藝流程圖、此階段以研究所為主，由研發(fā)經(jīng)理負(fù)責(zé)工藝文件的編制和流程圖的完成，部分試制工作擴(kuò)散到生產(chǎn)車間進(jìn)行。 編制技術(shù)文件：在樣品試制和小批試制結(jié)束后，應(yīng)分別對考核情況進(jìn)行總結(jié)，并編制下列文件： 進(jìn)行新產(chǎn)品概略工藝設(shè)計，根據(jù)新產(chǎn)品任務(wù)書，安排利用廠房、設(shè)備、測試條件等設(shè)想簡略的工藝路線。 進(jìn)行工藝分析，根據(jù)產(chǎn)品方案設(shè)計和技術(shù)設(shè)計，對產(chǎn)品的工藝進(jìn)行分析。 計算試制用材料消耗和加工工時。 編寫試制記錄。 編寫試制總結(jié)：著重總結(jié)樣品和設(shè)計文件驗證情況，以及在裝配和調(diào)試中所反映的有關(guān)產(chǎn)品工藝及產(chǎn)品特性方面的問題及其解決過程，并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄。樣品試制總結(jié)由研發(fā)部門負(fù)責(zé)編制，供樣品鑒定用；小批試制總結(jié)由生產(chǎn)部門編寫，供批試鑒定用。 編寫定型實驗報告：定型實驗報告是產(chǎn)品經(jīng)全面實驗后所編的文件，內(nèi)容包括定型實驗所進(jìn)行的實驗項目和方法、參照的有關(guān)規(guī)定等。定型實驗報告由質(zhì)檢部編制。 編寫試吃報告。試吃報告是產(chǎn)品在小范圍人群試吃給出意見后所編制的文件。試吃人群由技術(shù)部門規(guī)定。在完成樣品試制和小批試制的全部工作后，按項目管理要求應(yīng)申請董事長審批。董事長審批通過后即可進(jìn)行移交投產(chǎn)。 新產(chǎn)品移交投產(chǎn)應(yīng)具備的文件： 新產(chǎn)品要力求產(chǎn)品特殊、技術(shù)先進(jìn)，具有良好的工藝性。 產(chǎn)品的主要參數(shù)、外觀、固定