【正文】 碩士學位論文 佛山市民營醫(yī)院 競爭力 現狀調查研究 The survey research on the petitive status of private hospital of Foshan City 專 業(yè)：公共衛(wèi)生碩士 (MPH) 學位申請人： 指導老 師： 論文答辯委員會主席： 論文答辯委員會委員： 20xx 年 5 月 佛山 原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明：所呈交的學位論文，是本人在導師的指導下，獨立進行研究工作所取得的成果。除文中已經注明引用的內容外，本論文不包含任何其他個人 或集體已經發(fā)表或撰寫過的作品成果。對本文的研究作出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本人完全意識到本聲明的法律結果由本人承擔。 學位論文作者簽名： 日期： 年 月 日 學位論文使用授權聲明 本人完全了解 廈門 大學有關保留、使用學位論文的規(guī)定，即：學校有權保留學位論文并向國家主管部門或其指定機構送交論文的電子版和紙質版，有權將學位論文用于非贏利目的的少量復制并允許論文進入學校圖書館、院系資料室被查閱，有權將學位論文的內容編入有關數據庫進行檢索，可以采用復印、 縮印或其他方法保存學位論文。 學位論文作者簽名： 導師簽名： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日中山大學碩士學位論文 佛山市民營醫(yī)院競爭力現狀調查研究 I 佛山市民營醫(yī)院 競爭力 現狀 調查研究 專 業(yè)：公共衛(wèi)生碩士 (MPH) 學位申請人： 指導老 師： 中文摘要 研究目的 : 隨著 我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革 的深入 ，民營醫(yī)院在 醫(yī)療市場 多元化發(fā)展過程中的地位亦隨之凸顯出來 。但是， 我國民營醫(yī)院 在發(fā)展過程中， 面臨 著 起步晚、醫(yī)療體制 不完善、社會環(huán)境制約以及管理經驗 缺乏等問題 ，阻礙了民營醫(yī)院的發(fā)展。本文 以 佛山 市 民營醫(yī)院 為 調研對象 ， 通過 了解 佛山市民營醫(yī)院的經營現狀、遇到的問題 ，并 結合 我國當前醫(yī)療保障制度的現狀 以及民營醫(yī)院可能面臨的機遇與挑戰(zhàn) ， 以探究民營醫(yī)院 提高競爭力 的方法 。 此外 ， 通過研究發(fā)達國家民營醫(yī)院的發(fā)展歷程，對我國民營醫(yī)院未來發(fā)展方向提出設想。 研究方法： 采用文獻研究、現場調查與資料分析相結合的方法對以下幾點進行研究： 佛山市民營醫(yī)院的環(huán)境 佛山市民營醫(yī)院的人力資源情況 佛山市民營醫(yī)院的管理機制 中山大學碩士學位論文 佛山市民營醫(yī)院競爭力現狀調查研究 II 佛山民營醫(yī)院 SWOT 分析 研究結果 和結論 ： 生存環(huán)境方面：新醫(yī)改之 后對民營醫(yī)院的政策逐漸放寬，從醫(yī)保政策還是人才環(huán)境上，都改變了以往與公立醫(yī)院不公平對待的現象。民營醫(yī)院開始有了“協(xié)會”這樣的組織來統(tǒng)一規(guī)范和管理，打破了之前一盤散沙的局面，有利于民營醫(yī)院的協(xié)調發(fā)展。 人力資源方面：民營醫(yī)院衛(wèi)生技術人員的高學歷、高職稱比例有所提高，但由于對人才資源的長期發(fā)展仍然沒有保障，導致民營醫(yī)院難以留住人才。對人才的保障和發(fā)展空間仍然是民營醫(yī)院人才力量落后于公立醫(yī)院的重要因素。 只有從技術人才、服務質量上不斷提升，才能增強民營醫(yī)院的核心競爭力，在市場上占有一席之地。 管理機制 方面 ：缺乏先進 的管理模式，缺乏長遠的規(guī)劃，經營目標以短期利益為主，營銷、技術、人力資源等部門沒有協(xié)作力和科學的理念。 必須摒棄利益為先的短視行為，用科學先進的管理模式，將各部門高效運轉起來，才能得到長久的發(fā)展。 SOWT 分析： 優(yōu)勢與劣勢同在，機遇與威脅并存。但是總的來說，民營醫(yī)院在政策支持下和良性的醫(yī)療市場環(huán)境下，還是具有很大的發(fā)展?jié)摿Α? 對策： 善于利用有利的政策法規(guī)，為民營醫(yī)院的發(fā)展爭取力量。 重視人才、積極吸收和培養(yǎng)人才，制定合理的人才保障機制 樹立科學的經營理念和管理機制。 中山大學碩士學位論文 佛山市民營醫(yī)院競爭力現狀調查研究 III 制定長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃，從 各層面提高自己的競爭力。 關鍵詞 ：佛山民營醫(yī)院，發(fā)展現狀， 競爭力 The survey research on the petitive status of private hospital of Foshan City Major: Master of Public Health(MPH) Master Degree Candidate:Xianan Zhu Supervisor: Zhenglu Hu 中山大學碩士學位論文 佛山市民營醫(yī)院競爭力現狀調查研究 IV ABSTRACT Research purposes： With the deepening of medicalsanitary system reform, status of private hospitals in the process of diversification of medical market. However, private hospitals in our country faces a late start, the health care system is not perfect, the social environment restriction and lack of management experience, which hindered the development of private hospitals of foshan were taken as the research object in this text,through understanding management present situation, problems of private hospitals of Fosha, and connecting with the present situation of medical security system as well as opportunities and challenges which private hospitals may face, to explore the methods which can improve the petitiveness of private hospitals. In addition, through the research of the development of private hospitals in developed countries,the idea of the future development direction of private hospitals in our country were put forward. Research methods： literature research, field survey and data analysis method of bining the following points: 1, Foshan City, the private hospital environment 2, Foshan City, the human resources of the private hospital 3, Foshan City, a private hospital management mechanism 4 SWOT analysis of private hospitals of Foshan Findings and conclusions: Living environment: private hospital policy after the new medical reform gradually relaxed from the health insurance policy or human resources environment has changed with the public hospitals in the past treated unfairly. Private hospitals began to have associations such an anization to unify and standardize and manage to break before a mess of the situation is conducive to the coordinated development of the private hospital. Human resources: the high degree of private hospital health workers, the proportion of high grade improved, but still there is no guarantee the longterm development of human resources, resulting in private hospitals is difficult to retain talent. Protection and development of talent is still a private hospital personnel strength an important factor behind the public only from the technical personnel, quality of service, in order to enhance the core petitiveness of the private hospitals in the market place. Management mechanism: the lack of advanced management mode, the lack of longterm planning, business objectives to shortterm interestbased collaborative force and the philosophy of science, marketing, technology, human resources and other departments. Must abandon the best interest of 中山大學碩士學位論文 佛山市民營醫(yī)院競爭力現狀調查研究 V shortsighted, scientific and advanced management mode, the efficient functioning of the various departments, in order to get the longterm development. Analysis SOWT: The strengths and weaknesses of the same in the coexistence of opportunities and threats. But in general, private hospitals and the a benign medical market environment to support the policy, still has great potential for development. Responses: 1, good use of favorable policies and regulations, the strength to fight for the development of the private hospital. 2, talent, and actively recruiting and training of qualified personnel, the development of rational personnel security mechanism 3, establish the business philosophy of science and management mechanisms. 4, the development of a longterm strategic planning, from all levels to improve their petitiveness. Keywords: p