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績效工資實施情況總結(jié)(已修改)

2025-10-08 19:17 本頁面
 

【正文】 第一篇:績效工資實施情況總結(jié)石嘴山市XXXX 獎勵性績效工資實施情況總結(jié)石嘴山市XXXX現(xiàn)有在編在崗人員37名,其中專業(yè)技術(shù)崗位35人,工勤崗位2人?,F(xiàn)將獎勵性績效工資實施情況總結(jié)如下:一、獎勵性績效工資總量核定的具體辦法我校自2010年啟動獎勵性績效工資以來,總量核定一共經(jīng)歷了啟動、修改、穩(wěn)定3個階段。在啟動伊始,學校人員較多,存在干多干少一個樣的狀況。為了充分發(fā)揮收入分配的激勵和導向作用,調(diào)動和激發(fā)教職工的積極性和創(chuàng)造性。我校成立了績效改革領(lǐng)導小組并草擬了我校的績效改革方案初稿,經(jīng)學校自下而上、自上而下的反復(fù)討論、反復(fù)研究并吸取了廣大職工的建設(shè)性的建議,《獎勵性績效工資方案》正式定稿,全體職工大會全票通過后經(jīng)教體局批準,學校正式實施績效工資。此次方案重在工作量考核,按照所代課的數(shù)量核定獎勵性績效工資,在最初的一段時間內(nèi),打破了“大鍋飯”的絕對平均主義思想,充分體現(xiàn)向關(guān)鍵崗位和績效優(yōu)秀人員適當傾斜,最大限度保障廣大職工整體經(jīng)濟利益為總體原則,激發(fā)調(diào)動全體職工工作積極性。2012年隨著學校生源的萎縮,教師的數(shù)量的減少,教職工人浮于事的情況不復(fù)存在。根據(jù)當時的實際情況,在爭取教職工意見的基礎(chǔ)上,學校對獎勵性績效工資分配方案進行了修改,一直沿用至今。獎勵性績效工資由班主任津貼、崗位津貼、獎勵性津貼()、基礎(chǔ)津貼、考核金額五部分組成。(1)中學班主任基礎(chǔ)津貼200元/月,小學班主任基礎(chǔ)津貼150元/月。學生數(shù)津貼每生每月3元。(2)班主任津貼的計發(fā)。班主任績效津貼計發(fā)按照《惠農(nóng)區(qū)義務(wù)教育學校班主任績效考核細則》和《石嘴山市XXXX班主任績效津貼考核細則》執(zhí)行。班主任津貼一年共計發(fā)10個月(2月、8月寒暑假停發(fā))。(1)管理崗位績效津貼。副校長:260元/月,中層:200元/月;年級組長、教研組長:100元/月;崗位津貼一年共計發(fā)10個月(2月、8月寒暑假停發(fā))(2)工勤崗位津貼: 390元/月。每年8月份的崗位津貼和班主任津貼作為獎勵性津貼發(fā)放,剩余部分平均發(fā)放。獎勵性津貼標準按照《石嘴山市XXXX獎勵發(fā)放辦法》執(zhí)行。凡違反相關(guān)制度規(guī)范、規(guī)定、紀律或按照單位各相關(guān)管理制度規(guī)定應(yīng)予扣款的,一律按照制度規(guī)定辦理扣除相應(yīng)款項。基礎(chǔ)津貼=(月獎勵性績效工資總額崗位津貼班主任津貼考核金額)/教師數(shù)。二、實施過程中存在的主要問題。我校在實施此方案的過程中,也發(fā)現(xiàn)了一些問題。在對待從個人績效工資中提取30%作為獎勵性績效工資統(tǒng)籌發(fā)放上,部分老教師尤其是高職稱的老教師認為自己的全額績效工資都拿不回來,不如年輕教師拿的多;提出在事業(yè)單位就應(yīng)體現(xiàn)資歷的優(yōu)勢。這讓我們感到對“績效工資”這一概念的宣傳任重道遠,讓大家徹徹底底的明白,何為“獎勵性績效”,讓獎勵性績效工資有力的成為促進工作的利器。三、進一步改革和完善中小學績效工資工作中的具體意見和建議、校長等承擔管理職責的人員獎勵性績效應(yīng)設(shè)立專門的經(jīng)費而不從教師績效工資的“30%部分”中提取。、培訓、科研、休假、會議等公務(wù)活動請假和法定的其他請假后形成的他人代課金支出,應(yīng)在公用經(jīng)費中支付。四、關(guān)于獎勵性績效工資分配的經(jīng)驗做法。在人浮于事的情況下施行重在按工作量考核發(fā)放獎勵性績效工資,而在人員緊張的情況下按照工作量多少分配顯然會引起教師心理反差大,校園不穩(wěn)定因素增加;采取將部分績效資金平均分配的分配方案能在一定程度上緩解教師心理壓力,更好的為教育教學服務(wù)。自執(zhí)行獎勵性績效工資制度一起來,我校一直堅持三公開,即人社局核定批復(fù)公開、各種考核公開、發(fā)放單公開。石嘴山市XXXX 2018年3月20日第二篇:績效工資實施情況總結(jié)某單位績效工資實施情況總結(jié)某單位是一家社會公益類公共衛(wèi)生事業(yè)單位,2010年共有正式在編工作人員125名,其中管理崗位12人(含雙肩挑5人),專業(yè)技術(shù)崗位102人,工勤崗位11人。我中心績效工資從2009年10月起實施績效工資,現(xiàn)已全面兌現(xiàn),現(xiàn)將某單位績效工資實施情況總結(jié)如下:2010年10月,某市公共衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資改革工作正式啟動。本次改革目的是為了充分發(fā)揮收入分配的激勵和導向作用,調(diào)動和激發(fā)公共衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員的積極性和創(chuàng)造
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