【正文】 第一篇：2010年房地產(chǎn)行業(yè)人才雇傭市場調(diào)查報(bào)告2010年房地產(chǎn)行業(yè)人才雇傭市場調(diào)查報(bào)告20100805 17:35:24 作者：科銳 來源：科銳 瀏覽次數(shù)：2北京2010年8月5日電 /美通社亞洲/日前，亞洲領(lǐng)先的整體招聘解決方案提供商科銳國際人力資源公司（下稱“科銳國際”）發(fā)布了《2010年房地產(chǎn)行業(yè)人才雇傭市場調(diào)查報(bào)告》，對2010年國家房地產(chǎn)新政頒布以來房地產(chǎn)從業(yè)公司整體雇傭趨勢的變動以及面臨的最新挑戰(zhàn)進(jìn)行了系統(tǒng)調(diào)研，為中國房地產(chǎn)從業(yè)公司在未來更具變局的環(huán)境中制定人才雇傭策略及管理機(jī)制提供了參考。一直以來，房地產(chǎn)行業(yè)就是職業(yè)經(jīng)理人們擇業(yè)的熱門選擇。這個(gè)行業(yè)給從業(yè)者帶來持續(xù)增長的穩(wěn)定薪酬、種類繁多的工作崗位。進(jìn)入到2010年，隨著“國十條”、“京十二條”等房地產(chǎn)新政的出臺，對房地產(chǎn)行業(yè)帶來整體沖擊，各大房地產(chǎn)公司在應(yīng)對國家政策維持營業(yè)額的同時(shí)，也面臨員工流失，在崗員工穩(wěn)定性下降等挑戰(zhàn)。他們急需調(diào)整自身雇傭策略，增強(qiáng)人才競爭優(yōu)勢，以保證在未來不斷變化的市場中保持競爭力。在本次調(diào)查中，科銳國際從服務(wù)客戶及候選人群體中選取房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)銷售和中介服務(wù)企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)及商業(yè)運(yùn)營企業(yè)四大類型327位行業(yè)從業(yè)者進(jìn)行了綜合數(shù)據(jù)調(diào)研及分析，重點(diǎn)考察2010年房地產(chǎn)新政發(fā)布前后企業(yè)雇傭情況及員工職業(yè)心態(tài)變化。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，房地產(chǎn)開發(fā)（經(jīng)營）企業(yè)作為房地產(chǎn)行業(yè)的核心組成，無論管理人員還是普通員工，由于其入職門檻相對較高，在2010年房地產(chǎn)新政實(shí)施后，該類型公司員工流動并無明顯變動，維持在10%左右。而房地產(chǎn)銷售和中介服務(wù)企業(yè)的普通員工由于入職門檻相對較低，薪酬水平相較其他行業(yè)并無明顯優(yōu)勢，該從業(yè)群體人員流動性較大，超過了20%。而商業(yè)運(yùn)營企業(yè)，由于其在房地產(chǎn)企業(yè)的整個(gè)營銷過程中起著至關(guān)重要的作用，雖然整體人員流動性比較高，但是營銷管理類的崗位則比較穩(wěn)定。作為房地產(chǎn)商品的售后服務(wù)，物業(yè)管理公司的營業(yè)額由于由其服務(wù)質(zhì)量來決定，與商品量銷售無直接關(guān)系，企業(yè)人員雇傭并無明顯變化。調(diào)查還顯示：在不同職位員工流失率的統(tǒng)計(jì)中，財(cái)務(wù)、人力資源、營銷管理、商業(yè)運(yùn)營四個(gè)職位的普通員工流失率較高，其中最高達(dá)到了15%。而各個(gè)職位的高層管理者的流失率則較低，尤其是研發(fā)設(shè)計(jì)、工程、投資及成本核算職位的高級管理者的流失率僅在2%左右。從上述的分析中我們可以看出，在經(jīng)歷2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)、2009年房產(chǎn)市場快速繁榮后，2010年眾多房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)放在了培養(yǎng)與保留核心員工方面，建立并設(shè)置有效管理機(jī)制成為房地產(chǎn)企業(yè)雇傭策略中的主要挑戰(zhàn)。這進(jìn)一步說明了后房產(chǎn)時(shí)代企業(yè)對于核心人才更為看重，對那些事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要職位和人才給予了更大關(guān)注，這也表明房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)歷了狂熱地?cái)U(kuò)張式發(fā)展后逐漸冷靜下來，其雇傭策略也隨之更加理性和系統(tǒng)化。無論是外部市場環(huán)境變動還是國家宏觀政策調(diào)控，對房地產(chǎn)行業(yè)都會產(chǎn)生直接影響。在本次調(diào)查中，科銳國際特別將2010年房地產(chǎn)新政對行業(yè)人員雇傭趨勢的影響和2008年金融危機(jī)進(jìn)行了對比。分析發(fā)現(xiàn)相對2008年金融危機(jī)對四類型企業(yè)的沖擊而言，2010年房地產(chǎn)新政的效用更為突出。尤其是在房地產(chǎn)銷售和中介服務(wù)企業(yè)，高達(dá)30%的被訪企業(yè)表明人員雇傭受到新政影響，而僅有13%的被訪企業(yè)表示由于2008年金融危機(jī)沖擊帶來人員流失或薪酬變動。對于房地產(chǎn)從業(yè)人員來說，雖然新政頒布對行業(yè)整體雇傭趨勢產(chǎn)生影響，由于影響程度與公司所從事的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容以及員工崗位和入職門檻關(guān)系密切，行業(yè)發(fā)展的步伐也依舊在大幅加速，因此仍有57%的回復(fù)者表示看好這個(gè)行業(yè)，滿意或者很滿意他們的職業(yè)發(fā)展選擇。不斷增加的工作經(jīng)驗(yàn)帶給他們更寬的工作視野和更多的個(gè)人成就感，這讓房地產(chǎn)在人才競爭力上仍舊保持相當(dāng)?shù)母偁巸?yōu)勢，使得大家對于房地產(chǎn)行業(yè)的未來從業(yè)前景充滿期待。另外，在調(diào)查數(shù)據(jù)中有一些細(xì)節(jié)值得我們關(guān)注，在對房地產(chǎn)行業(yè)雇主期望和雇員期望的對比調(diào)查中，員工忠誠度的要求在雇主期望的所有衡量指標(biāo)中占到28%，再次說明企業(yè)對擁有一支穩(wěn)定雇員隊(duì)伍的強(qiáng)烈需求。而在雇員期望調(diào)查中，房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模和其項(xiàng)目開發(fā)和土地儲備情況最更吸引員工，說明公司的實(shí)力和前景比薪酬更具備吸引力。2/3的從業(yè)者表示希望有更多職業(yè)發(fā)展的機(jī)會，這就提醒雇主薪金雖然重要，但必須意識到應(yīng)加強(qiáng)自身實(shí)力的提升，擁有良好的房產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目和合理的土地儲備，并輔之以其他激勵方式，才能真正留住人才。在實(shí)際招聘中，66%的企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人認(rèn)為公司中的重點(diǎn)崗位人員招募均較難，其中總經(jīng)理職位招募難度最大，這說明整個(gè)行業(yè)人才結(jié)構(gòu)不夠健全，需要企業(yè)加大力度，對核心高級人才進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng)，才能應(yīng)對未來企業(yè)發(fā)展需求；招聘方式上，90%以上的公司選擇報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)、獵頭訪尋、內(nèi)部推薦等方式作為招募雇員的主要渠道。綜上所述，在2010年中國的房地產(chǎn)市場仍然充滿變數(shù)的外部環(huán)境下，隨著國家房地產(chǎn)政策的不斷推出，房地產(chǎn)從業(yè)公司需要以更靈活的經(jīng)營策略和更長遠(yuǎn)的人才戰(zhàn)略，加大培養(yǎng)與保留核心員工的工作，建立起有效的核心員工培養(yǎng)和激勵機(jī)制，才能真正實(shí)現(xiàn)自身的平穩(wěn)和健康發(fā)展第二篇：房地產(chǎn)市場調(diào)查報(bào)告房地產(chǎn)市場調(diào)查報(bào)告第一節(jié) 佛山市房地產(chǎn)市場概況一、市場交易二、土地供應(yīng)三、潛在市場需求狀況四、樓價(jià)走勢五、新建商品住宅和存量住宅成交狀況六、寫字樓、商鋪市場七、區(qū)域市場表現(xiàn)第二節(jié) 佛山市土地市場情況一、2011年全年政府出讓土地成交明細(xì)表二、2011年1市土地供應(yīng)情況三、2011年全年招拍掛方式政府出讓土地成交情況 第三節(jié) 寫字樓市場一、供應(yīng)情況二、銷售和投資市場情況三、租賃市場情況四、租金、價(jià)格和空置率五、2011年市場展望 第四節(jié) 住宅市場一、別墅租賃市場二、公寓別墅市場三、住宅市場四、住宅價(jià)格情況五、投資分析六、供應(yīng)量分析 七、二手住宅市場第三篇：房地產(chǎn)市場調(diào)查報(bào)告房地產(chǎn)市場調(diào)查報(bào)告房地產(chǎn)市場調(diào)查報(bào)告的特點(diǎn)（1）內(nèi)容豐富。報(bào)告涉及的調(diào)查內(nèi)容很豐富，從宏觀到微觀，從大環(huán)境到小環(huán)境，從消費(fèi)者到產(chǎn)品等都進(jìn)行全面的調(diào)查。（2）篇幅較長。一份報(bào)告至少上萬字以上，有的其他甚至五六萬字才能把調(diào)查的內(nèi)容說完。（3）多為集體負(fù)責(zé)完成。由不同專業(yè)的人員組成一個(gè)小組，統(tǒng)一分工，共同完成。房地產(chǎn)市場調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容。第一部分房地產(chǎn)市場環(huán)境調(diào)查（1）政治法律環(huán)境調(diào)查。1）國家、省、城市有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的方針政策。2）有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的法律規(guī)定。3）有關(guān)國民經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城市建設(shè)規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃、城市發(fā)展戰(zhàn)略等。（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查。1）國家地區(qū)或城市的經(jīng)濟(jì)特性，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模、趨勢、速度和效益。2）項(xiàng)目所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、人口及其就業(yè)狀況、就學(xué)條件、基礎(chǔ)設(shè)施情況、地區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域、同類競爭物業(yè)的供給情況。3）一般利率水平，獲取貸款的可能性以及預(yù)期的通貨膨脹率。4）國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。5）居民收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)水平。6）項(xiàng)目所在地區(qū)的對外開放程度和國際經(jīng)濟(jì)合作的情況，對外貿(mào)易和外商投資的發(fā)展情況。7）與特定房地產(chǎn)開發(fā)類型和開發(fā)地點(diǎn)相關(guān)因素的調(diào)查。8）財(cái)政收支。第二部分社區(qū)環(huán)境調(diào)查（1）房地產(chǎn)市場需求。1）消費(fèi)者對某類房地產(chǎn)的總需求量及其飽和點(diǎn)、房地產(chǎn)市場需求發(fā)展趨勢。2）房地產(chǎn)市場影響因素調(diào)查。（如國家關(guān)于國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)查和變化；消費(fèi)者和構(gòu)成、分布及消費(fèi)需求的層次狀況；消費(fèi)者現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求的情況；消費(fèi)者的收入變化及其購買能力與投向。）（2）消費(fèi)行為調(diào)查。1）需求行為調(diào)查。（如消費(fèi)者的購買意向，影響消費(fèi)者購買動機(jī)的因素，消費(fèi)者購買動機(jī)的類型等。2）購買行為調(diào)查。（如不同消費(fèi)者的不同購買行為，消費(fèi)者的購買模式，影響消費(fèi)者購買行為的社會因素及心理因素等。第三部分房地產(chǎn)產(chǎn)品調(diào)查（1）房地產(chǎn)市場現(xiàn)有產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、性能、市場生命同期。（2）現(xiàn)有房地產(chǎn)租售客戶和業(yè)主對房地產(chǎn)的環(huán)境、功能、格局、售后服務(wù)的意見及對某種房地產(chǎn)產(chǎn)品的接受程度。（3）新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的出現(xiàn)及其在房地產(chǎn)產(chǎn)品上應(yīng)用情況。（4）本企業(yè)產(chǎn)品的銷售潛力及市場占有率。（5）建筑設(shè)計(jì)及施工企業(yè)的有關(guān)情況。第四部分房地產(chǎn)價(jià)格調(diào)查（1）影響房地產(chǎn)價(jià)格變化的因素，特別是政府價(jià)格政策對房地產(chǎn)企業(yè)定價(jià)的影響。（2）房地產(chǎn)市場供求情況的變化趨勢。（3）房地產(chǎn)商品需求彈性和供給彈性的大小。（4）開發(fā)商各種不同的價(jià)格策略和定價(jià)方法對房地產(chǎn)租售量的影響。（5）國際、國內(nèi)相關(guān)房地產(chǎn)市場和價(jià)格。（6）開發(fā)個(gè)案所在城市及街區(qū)房地產(chǎn)市場價(jià)格。（7）價(jià)格變動后消費(fèi)者和開發(fā)商的反應(yīng)。第五部分房地產(chǎn)促銷調(diào)查（1）房地產(chǎn)廣告時(shí)空分布及廣告效果測定。（2）房地產(chǎn)廣告媒體用情況的調(diào)查。（3）房地產(chǎn)廣告預(yù)算與代理公司調(diào)查。（4）人員促銷的配備狀況。（5）各種公關(guān)活動對租售績效的影響。（6）各種營業(yè)推廣活動的租售績效。第六部分房地產(chǎn)營銷渠道調(diào)查（1）房地產(chǎn)營銷渠道的選擇、控制與調(diào)整情況。（2）房地產(chǎn)市場營銷方式的采用情況、發(fā)展趨勢及其原因。（3）租售代理商的數(shù)量、素質(zhì)及其租售代理的情況。（4）房地產(chǎn)租售客戶對租售代理商的評價(jià)。第七部分房地產(chǎn)市場競爭情況調(diào)查（1）競爭者及潛在競爭者（以下統(tǒng)稱競爭者）的實(shí)力和經(jīng)營管理優(yōu)勢調(diào)查。（2）對競爭者的商品房設(shè)計(jì)、室內(nèi)布置、建材及附屬設(shè)備選擇、服務(wù)優(yōu)缺點(diǎn)的調(diào)查與分析。（3）對競爭者商品房價(jià)格的調(diào)查和定價(jià)情況的研究。（4）（5）（6）（7）對競爭者廣告監(jiān)視和廣告策略、廣告費(fèi)用的研究。對競爭者的情況、銷售渠道、使用情況調(diào)查和分析。對未來競爭者的情況的分析和估計(jì)等。整個(gè)城市，尤其是同（類）街區(qū)同類型產(chǎn)品的供給量和在市場上的銷售量，本企業(yè)和競爭者的市場占有率。（8）競爭性新產(chǎn)品的投入時(shí)機(jī)和租售績效及其發(fā)展動向。第四篇：房地產(chǎn)市場調(diào)查報(bào)告房地產(chǎn)市場調(diào)研報(bào)告范文來源： 網(wǎng)絡(luò) | 作者： 未知 | 20091208| 編輯： jjzhang 在東莞新一輪城市建設(shè)高潮的帶動下，全市房地產(chǎn)業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步、健康、持續(xù)發(fā)展，房地產(chǎn)立項(xiàng)數(shù)量、商品房施工面積、商品房竣工面積，實(shí)際投入資金、實(shí)際銷售面積等較上年都有較大幅度增長，整個(gè)房地產(chǎn)呈現(xiàn)出欣欣向榮的態(tài)勢一、東莞市房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r在東莞新一輪城市建設(shè)高潮的帶動下，全市房地產(chǎn)業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步、健康、持續(xù)發(fā)展，房地產(chǎn)立項(xiàng)數(shù)量、商品房施工面積、商品房竣工面積，實(shí)際投入資金、實(shí)際銷售面積等較上年都有較大幅度增長，整個(gè)房地產(chǎn)呈現(xiàn)出欣欣向榮的態(tài)勢。然而當(dāng)前房地產(chǎn)還處于買方市場，消費(fèi)者的購房變得更加理性，因此研究購房者的需求具有更加重要的意義。為此，我司進(jìn)行了“東莞市住房消費(fèi)狀況研究”的市場調(diào)研活動，我們從東莞市常平鎮(zhèn)的總體住房消費(fèi)者的角度出發(fā)，對民眾對住房需求特點(diǎn)以及置業(yè)特點(diǎn)等進(jìn)行了較為分析和研究。以此作為我司常平項(xiàng)目下階段銷售的市場依據(jù)。二、宏觀規(guī)劃對常平房地產(chǎn)的影響高水平的城市化目標(biāo)，常平房地產(chǎn)業(yè)成為僅次于制造、物流為主的第三大支柱產(chǎn)業(yè)。東莞市政府關(guān)于常平（2001~2020）經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略預(yù)測：2005年；2005年、2010年和2020年城鎮(zhèn)化水平分別為70%、75%和80%左右。常平的城市定位及重心南移的決策，使鎮(zhèn)區(qū)南部迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，必將成為常平房地產(chǎn)市場的熱點(diǎn)。根據(jù)常平鎮(zhèn)新的城市規(guī)劃城市性質(zhì)為“珠江三角洲東部地區(qū)的鐵路樞紐、客流、物流中心、東莞市東部經(jīng)濟(jì)、文化中心、華南商貿(mào)重鎮(zhèn)”。規(guī)劃常平鎮(zhèn)2005年、52萬人、60萬人左右；2005年、2010年和2020年基礎(chǔ)設(shè)施配套人口分別按31萬人、36萬人和45萬人計(jì)算。規(guī)劃2005年、2010年和2020年城鎮(zhèn)建設(shè)用地規(guī)模分別為31平方公里、36平方公里和54平方公里左右。城市建設(shè)用地發(fā)展方向?yàn)橹饕蚰?，并適當(dāng)向東發(fā)展，采取生活內(nèi)聚、產(chǎn)業(yè)外延的拓展方式。生態(tài)住宅將成為開發(fā)商及消費(fèi)者共同關(guān)注的投資亮點(diǎn)。常平鎮(zhèn)城市綠地景觀規(guī)劃將其中2020年常平鎮(zhèn)建成區(qū)綠化覆蓋率不小于50%，人均公共綠地面積達(dá)到12平方米以上，城市綠地系統(tǒng)結(jié)構(gòu)為“一軸、兩帶、三心、五點(diǎn)”。規(guī)劃常平城市景觀體系為“一點(diǎn)十廊，五軸十六節(jié)點(diǎn)，三區(qū)七門戶”，以“新城、碧水、綠脈”作為城市總體形象特征，將常平建設(shè)成為“水在城中，城在綠中，綠在陽光中，綠、水、城共生共融”的生態(tài)城市。三、房地產(chǎn)市場分析常平各個(gè)區(qū)域分析： 1)常平中元街及中心地段沿中元街分布聯(lián)邦大廈、星匯大廈、建匯大廈、好運(yùn)廣場、廣裕中心，中心地段分布常陽花園、金地利、天鵝湖花園、麗景新園、明珠廣場等，其座落于常平商圈區(qū)，整個(gè)區(qū)域以小戶型，小面積為主，綠化率低，配套設(shè)施少，其成功銷售的主要原因來自地段，地段決定它的價(jià)值，此區(qū)域樓盤極具投資性，投資價(jià)值高，回報(bào)快，出租率高，購買以香港本地投資客較多，部分買來住家，其交通購物方便，周邊配套設(shè)施齊全，是常平最繁華的商業(yè)圈。2)西北面區(qū)域3)常平南面，常黃公路沿線區(qū)域住宅空置嚴(yán)重，原有“外銷”住宅的設(shè)計(jì)與需求日趨“內(nèi)銷”的矛盾越來越明顯。南南零星分布金碧花園、紫荊花園、陽光山莊，產(chǎn)品有別墅，洋房售價(jià)不等，以中小戶型為主，早期針對長香港業(yè)主，如紫荊花園購買者98%為香港人，其產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)針對港人設(shè)計(jì)，目前港人購房所占比例僅僅20%左右，而陽光山莊2004年購房80%為內(nèi)地人，常黃公路沿線區(qū)域銷售很不樂觀，目前處于滯銷局面，目前購買客戶向本地內(nèi)地市場延伸，其產(chǎn)品已不適應(yīng)消費(fèi)者需求。4)常平東門區(qū)域，常平房地產(chǎn)的發(fā)展趨勢向東門聚集，鎮(zhèn)政府全力打造文化新城，一大批基礎(chǔ)設(shè)施相繼施工，如：鐵路公園、廣電中心、文化廣場、中心廣場、高爾夫球場、常平大劇院，因市場配套的大力支持，成為常平市場新地?zé)狳c(diǎn)區(qū)域。加之政府全力扶植該區(qū)域的房地產(chǎn)，如東田麗園，旺角新城，04年一經(jīng)推出就受消費(fèi)者的相當(dāng)大的關(guān)注，這與常平的規(guī)劃是分不開的，成為常平打造文化新城的有力依托。5)麗城開發(fā)商住居區(qū)，依托于隱賢山莊風(fēng)景區(qū)的人文底蘊(yùn)與自然景觀為價(jià)值支撐，早期居家型物業(yè)的主要開發(fā)地。位于常平東面鐵路旁邊分布有麗