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如何成長為一名優(yōu)秀教師(已修改)

2024-10-13 10:24 本頁面
 

【正文】 第一篇:如何成長為一名優(yōu)秀教師如何成長為一名優(yōu)秀教師有沒有把“成為一個優(yōu)秀教師”作為自己的人生目標,會在很大程度上影響一個教師的工作熱情和生活動力。特級教師管建剛從自己以及許多優(yōu)秀教師的奮斗經(jīng)歷中,總結(jié)出優(yōu)秀教師成長的經(jīng)驗,是獻給教師最好的勵志語錄,閱讀起來讓人平添成長的勇氣和追求卓越的力量!在這里分享給大家,慢慢品味,定有收獲。一、做自尊自信的教師一個人,不是有多少錢就有多少成就。身邊有人中獎500萬元,你會羨慕,但內(nèi)心不會憑空產(chǎn)生敬重。敬重和羨慕是兩回事。我們敬重功成名就的企業(yè)家,不僅是因為他擁有雄厚資產(chǎn),更在于他在打拼企業(yè)過程中表現(xiàn)出的卓越才能,以及他的企業(yè)為社會做出的實實在在的貢獻。人生的成就,重在“有為”而非“有錢”,盡管沒有錢是萬萬不能的。作為一名教師,完全可以成為一名受人敬重的“有為者”。每教一個班級,就為一批孩子一批父母一批家庭,做出實實在在的“為”,教書育人一輩子,就做了一輩子實實在在的“有為”事。不管經(jīng)濟大潮如何席卷而下,面對人生,請自尊自信:我,能成為大寫的“有為”的人。做一名有為的教師,也要奮斗,要拼搏。哈佛大學一項研究表明,工作中能否做出成績,態(tài)度占85%,知識和智力只占15%。一個教師要想做到杰出無比的程度,或許需要點天分,需要后天環(huán)境等各種因素,但是要成為一名骨干教師,成為一定范圍、一定領(lǐng)域里有成績和名望的人,則人人都可以通過自身努力與奮斗達到。大量深入的研究表明,聰明并不必然導致成功。最聰明的人往往并不是最有成就的人;最有成就的人,也往往并不是最聰明的人。成功最需要的是一種堅強的精神品質(zhì),需要堅韌不拔的毅力?!柏殶o可奈唯求儉,拙亦何妨只要勤?!边_爾文在晚年這樣感慨:“我這樣一個才智平庸的人,居然能夠在那么大程度上影響人們的信仰,實在出人意料。我的小學老師和我的父親甚至認為我是一個平庸的孩子……”面對這份人生感慨,還有什么理由不鼓足自信的風帆呢?二、做富有勇氣的教師在交通和信息日益發(fā)達的今天,學校派人外出聽講座、看觀摩課,或是外請專家學者來校教學的機會越來越多,但經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的情形:會場里前幾排總空著,老師們大都選擇中間偏后的位置。當一些教育專家想以對話的方式,使講座更接近老師、更能解決教師身上的實際問題時,臺下往往一片沉默。正是這種不想出頭的心理,使一個個很好的求教機會失之交臂。有人時常埋怨機會不肯光臨,而機會從來不是貼著“機會”的標簽出現(xiàn)的,它總是變換著各種面孔,突兀地來到你的面前,當你還在猶豫的時候,它已飄然離去。你缺少的,就是一點勇氣。課堂之于老師,猶如舞臺之于演員,一個教師,對課堂應該有著一種展示的沖動和欲望,有此情結(jié),教學才會給人以美感和幸福感。一個畏懼課堂的教師,即便他逃避了一次又一次的研討課、公開課,只上每日都有的家常課,他也必定體驗不到那種教學激昂的樂趣和幸福。用什么征服課堂?有人說多讀書,有人說多琢磨,有人說多觀摩,有人說多反思,有人說用智慧征服課堂,有人說用專業(yè)預設征服課堂……其實,還需要勇氣。勇者無敵。成功說來就這么簡單,請你上公開課,你勇敢地接受;請你大會交流,你勇敢地接受;有征文比賽,你勇敢地參與;交給你一個亂班,你勇敢地接受。每一次接受,都是一次無可抵擋的成長,成長的代價就是接受挑戰(zhàn)。一個人有著主動的人生態(tài)度,機會怎不會光顧?全國著名教師袁衛(wèi)星談及往事,當年老校長對他說:“你們想爬多高的山,我們就給你搭多高的梯?!痹蠋煯敿椿卮穑骸澳隳艽疃喔叩奶荩揖湍芘蓝喔叩纳??!敝?,袁老師主動請纓上公開課、匯報課,正是這種主動出擊,使袁老師迅速成長,眾多教育雜志相繼報道他的事跡。袁老師固然有才華,但這個世界上有才華的人多的是,中國教師隊伍有才華的人多的是,他之所以脫穎而出,一個重要的原因是,他有亮出自己的勇氣。人,天生具有惰性。沒有人聽課,對課堂的準備、對教學細節(jié)的處理總是相對馬虎;有勇氣請他人來聽課,有勇氣承擔公開課,實際上就是對自己惰性的宣戰(zhàn)。三、做踏地而行的教師一個有奮斗感的教師一定是個踏地而行的教師,一個踏地而行的教師一定是個愿意把教育的小事做好的教師。教育本無所謂驚天動地。作為一名教師,每天做的大抵是這樣一些小事:早上到學校,進班級,看看學生是否到齊了,誰沒來,是什么原因。收上家庭作業(yè),誰沒及時交,為什么。批改作業(yè),誰錯了,為什么錯了。晨讀開始,盡管有學生組織,但還是去看一下,學生很認真,笑著表揚一下晨會課,可能講個故事,可能回顧上周班級常規(guī)管理考核情況。和學生們一起做操。要上課了,準備一些教學用具。下課了,利用課間和幾個學生交談幾句,課堂作業(yè)有問題的學生,此時也需要點撥一下。有了點時間,想想明天的課怎樣上,或者備下一堂課,情況好的時候,辦公室的幾個人要扯一下教育趣事或氣事。批改課堂作業(yè),一邊批改一邊記錄錯誤的和優(yōu)秀的案例。想收集一點試題,布置家庭作業(yè)用。教育無非就是做這樣的小事。也正因為如此,每一個教師只要投入工作,都能把這樣的小事做好,做到位。把小事琢磨透,處理好,就是教育藝術(shù)。真正的教育,能影響人的教育,往往就蘊藏于那些很小的小事之中。老師對學生留下的忘不掉的東西,往往就是那些不經(jīng)意間的小事:一次簡短平和的談話、一個舉動、一個眼神、一個期望、一個微笑,其間飽含著教師濃濃的真情,傳遞出師生間心靈交流的火花。經(jīng)由這些小事,教育進入心靈,影響一生。經(jīng)常有學生上課不專心聽講時,教師會習慣性地提醒一下:“開小差的同學,請注意了。”但有沒有細想這個學生不專心聽講的原因呢?是因為他以前的知識脫節(jié)了,無法聽懂而不聽?是因為他遇到了傷心事、煩惱事而無法靜下心來聽?是因為他早就預習到了,早就懂了而真的沒必要聽?是因為從來就不喜歡這門功課?是因為教師的教學設計有問題?是因為教師的某個不經(jīng)意的動作或話語刺傷他的自尊,以此來反抗?是因為他身體不好而無法靜下心來聽……能這樣思考和實踐的老師,就是能把教育的小事做到位的老師;能把這樣的一件件教育小事做好的教師,是在做真正的教育,是在做真正的教育科學研究。世上原本就沒有什么驚天動地的偉業(yè)等著我們?nèi)プ觯郎系任覀內(nèi)プ龅亩际切┬∈虑椤R粋€真正做大事的人,當他做大事的時候,一定會覺得像做一件小事,舉重若輕,這才是真正做大事的人應有的風范。而這樣一種意志和能力,正是集腋成裘、聚沙成塔般積累而成。教育原本也不是什么驚天動地的偉業(yè),教育只是一些小事,是一些微不足道、平平淡淡的片段或細節(jié)。四、做沒有借口的教師對于一個有見地的管理者來說,需要的,不是各種解釋,而是行動,具有實效性的行動。一件事,如果你想去干好,就會發(fā)現(xiàn)有很多方法,你所要
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