【正文】 第一篇：安保特色工作總結抓隊伍 抓措施 抓協(xié)調 抓實效——天馬社區(qū)世博安保特色工作總結天馬社區(qū)居委的世博安保工作，緊緊圍繞“迎慶世博，保一方平安”的安保工作目標，提出了“抓隊伍、抓措施、抓協(xié)調、抓實效”的落實社區(qū)安保行動計劃方案，狠抓落實不動搖，以實際行動為馬陸爭光，為世博添彩。一、抓隊伍天馬社區(qū)居委在進一步加大宣傳安保工作力度的同時，深入動員社區(qū)居民共同參與迎世博安保工作，自愿參與、自覺維護、共享成果的理念，演繹“城市讓生活更美好”的世博主題。組建安保志愿者隊伍，充分調動社區(qū)志愿者的積極性，為落實世博安保工作出成效服務。動員社區(qū)干部，切實加強責任心，勤走、勤查、勤反映、勤落實，切實把各自負責的責任區(qū)疏理好，構建社區(qū)平安。不斷加強社區(qū)志愿巡邏、公交站點守護、重點人員管控、重點部位監(jiān)護和精神病人監(jiān)護等工作的志愿者隊伍建設，充分發(fā)揮在世博安保工作中的主力軍作用。二、抓措施制作了反映整治工作情況的動態(tài)版面，將責任區(qū)、責任點、展示各小區(qū)的現(xiàn)實狀況，便于監(jiān)督落實。發(fā)現(xiàn)問題，及時疏通，及時處理，一抓到底。把社區(qū)干部的崗位責任與業(yè)績考核掛鉤，使世博安保工作進一步落實到位，責任到人。編制社區(qū)應急預案，使社區(qū)在應對突發(fā)事件做到有效可控，防微杜漸。三、抓協(xié)調抓好居委與物業(yè)的溝通協(xié)調，要做到發(fā)現(xiàn)問題，立即溝通協(xié)調，及時處置。抓好與轄區(qū)責任點的協(xié)調工作，如君馬菜場、農工商、華聯(lián)超市及原社保中心商業(yè)點的協(xié)調工作。堅持居委、物業(yè)的每天碰頭制度，互相溝通情況，落實解決措施。四、抓實效天馬居委采取上述措施就是要以實效為目的，一切工作的開展，就是要本著這個原則來考慮，來實現(xiàn)。要有不達目的誓不罷休的精神，打一場整治工作的“人民戰(zhàn)爭”和“殲滅戰(zhàn)”，并著力在堅持長效管理上下功夫，把社區(qū)內、管轄區(qū)內的綜治和世博安保工作抓緊、抓好、抓出成效來。天馬社區(qū)居委，在全體黨員、社區(qū)干部和社區(qū)安保志愿者的共同努力下，已取得階段性成果，我們將繼續(xù)發(fā)揚“團結一致、樂于奉獻、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的天馬精神，全民參與、做到發(fā)現(xiàn)問題早，采取措施實，解決問題快，全力以赴，確保世博安保工作收到實效，讓領導放心、讓黨委、政府滿意。2010年8月30日第二篇：安保工作總結安保工作總結1過去的20xx年，在公司上級部門領導下，做為物業(yè)公司保安部一員，以小區(qū)人、財、物安全防范為己任，以業(yè)主至上、服務第一為導向，認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就20xx年工作體會總結如下：(一)遵章守紀，注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀是合格員工的基本要求，是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮，并付實際行動，互相監(jiān)督遵守。服務行業(yè)，禮貌禮節(jié)做得怎樣，是服務水平的體現(xiàn)。工作中做到勤問好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規(guī)范。(二)迎接挑戰(zhàn)、行職責。自年初，在上級部門信任與支持下，安排本人在保安部，這對于我來說是新的39。挑戰(zhàn)。為適應新的工作要求，在熟悉掌握工作職責、要求的同時，虛心向部門及領班請教，并在實踐中不斷領會。工作方法從嚴肅、說教向靈活、談心、關愛轉變，對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，不隱瞞、及時上報、及時處理、有錯必糾、有錯必改、分析原因、改進工作。同時貫徹上級部門的各項工作指示。(三)正確樹立服務意識。目前，社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，保安員只有正確樹立為業(yè)主提供安全、優(yōu)質、高效、服務的服務意識，為小區(qū)安全防范盡己之責，才能將本職工作做好。(四)不斷學習進取，提高業(yè)務水平。部門每日例會：對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學習。物業(yè)管理從業(yè)人員培訓學習，收獲之一，進一步認識到：掌握、了解并運用有關法律法規(guī)，是提供有效服務的保障。利用業(yè)余時間，上網(wǎng)了解、學習相關物業(yè)管理知識。通過各種方式的學習充實自己，使工作能力有所提高。安保工作總結2本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調能力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強等。20xx年，在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“用心管理、用情服務、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價值”的服務理念下，將為小區(qū)安全防范而繼續(xù)努力工作。一、加強自身素質和業(yè)務學習確保管理上水平欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個高風險行業(yè)，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把這20多名不同