關鍵崗位培訓考核持證上崗管理制度五篇范文(已修改)
2024-10-12 20:27 本頁面
【正文】 第一篇：關鍵崗位培訓考核持證上崗管理制度關鍵崗位培訓考核持證上崗管理制度關鍵崗位員工培訓持證上崗管理制度目的：為了規(guī)范公司關鍵崗位操作規(guī)范，提高員工履行崗位職責的綜合能力，確保員工的專業(yè)知識與工作技能達到崗位要求，能夠勝任所從事的崗位工作，保障公司產(chǎn)品質量，以利公司長遠發(fā)展，特制定此制度。范圍：公司各生產(chǎn)車間、職能部門責任：人力資源部內容：1．關鍵崗位：公司所有直接影響藥品質量的生產(chǎn)操作與質量控制崗位員工，必須經(jīng)培訓考核，持證上崗。2．培訓方式：分內部培訓與委托培訓。內部培訓由公司內部各生產(chǎn)車間、相關職能部門選內部講師進行業(yè)務知識培訓、現(xiàn)場操作培訓，還可采用自學等其他的形式。委外培訓指將公司從事現(xiàn)代先進專業(yè)技術或特種作業(yè)人員送到相關行業(yè)管理部門或聘請專業(yè)人員進行培訓。3．培訓內容：安全知識、GMP知識、專業(yè)知識、操作技能四大部分。4．培訓考核。專業(yè)知識以書面考核為主，操作技能采取現(xiàn)場操作考核；專業(yè)知識占培訓考核的70%，操作技能占培訓考核的30%，專業(yè)知識考核與操作技能考核成績之和不得低于75分為考核成績合格；經(jīng)崗位培訓考核合格，并滿足其他方面規(guī)定的要求（包括政治思想、職業(yè)道德、工作經(jīng)歷等），則由人力資源部頒發(fā)《員工上崗證》證書。，這樣不僅使被派員工有學習的壓力，同時又鍛煉提高了員工的演講能力。5．《員工上崗證》證書的頒發(fā)與管理： 國家規(guī)定的特種作業(yè)崗位，必須取得國家有關機構頒發(fā)的資格證書。公司其他關鍵崗位員工，需取得公司頒發(fā)的《員工上崗證》證書。方可在該崗位工作。對于第一次培訓沒能取得《員工上崗證》證書者，通過宣傳欄、黑板報等形式及時向本人發(fā)出黃牌警告，留崗察看，等待第二次培訓。留崗察看期間只發(fā)基本工資，無績效工資。如第二次輪訓仍不合格，應堅決予以淘汰。 對于求知欲強，參加多崗位培訓踴躍，對提升自身素質有強烈意愿的員工，可持多證，作為輪崗后備人員，在晉級、加薪以及選送參加更高層次的培訓給予優(yōu)先考慮；對于參加培訓持消極態(tài)度，培訓考核屢次不合格的員工，應予以與其解除勞動合同。《員工上崗證》每三年需進行一次年檢。由相關部門、生產(chǎn)車間的培訓負責人負責將到期需年檢的《員工上崗證》報人力資源部，人力資源部根據(jù)三年內該員工的在崗繼續(xù)教育培訓考核成績決定該員工的《員工上崗證》是否通過年檢。《員工上崗證》證書的員工每年必須接受繼續(xù)教育，未完成繼續(xù)教育規(guī)定或抽查時實際水平未達到上崗資質要求者，公司人力資源部有權注銷其證書?！秵T工上崗證》證書的人員不得在該崗位上崗操作。因無證操作造成生產(chǎn)質量不合格或出現(xiàn)質量事故的，除要追究直接責任者外，還要追究主管領導的責任。《員工上崗證》證書不得交易、涂改、偽造；遺失者須向人力資源部申明作廢，方可補辦。6． 組織領導，建立試題庫，組織制定專業(yè)知識和操作技能的考核內容及考核方法。各部門要高度重視培訓質量，嚴格把關，防止走過場，保證持證上崗管理培訓收到實效。附表一：各部門關鍵崗位附表二：培訓教材第二篇：
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