當(dāng)前創(chuàng)新型人才激勵機(jī)制存在的問題及對策建議思考(已修改)
2024-10-09 00:48 本頁面
【正文】 當(dāng)前創(chuàng)新型人才激勵機(jī)制存在的問題及對策建議思考隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，人力資源管理對于企業(yè)發(fā)展的影響也日漸突出，而作為取得競爭優(yōu)勢的重要資源，人力資源的管理逐漸成為了企業(yè)管理人員尤為重視的工作。在戰(zhàn)略性人力資源管理中的重要環(huán)節(jié)便是人才培養(yǎng)和相關(guān)的人才激勵，也正是因此，企業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)與激勵機(jī)制的研究也逐漸成為了當(dāng)前企業(yè)管理人員的重點(diǎn)。而人才培養(yǎng)與激勵有利于提高相關(guān)人員的熱情和積極性，并且能夠增強(qiáng)相關(guān)創(chuàng)新型人才工作的自主性，進(jìn)而促進(jìn)創(chuàng)新型人才自身綜合素質(zhì)的提高，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與健康運(yùn)營。文章正是就企業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)與激勵機(jī)制的建立健全進(jìn)行深入探究，以期為當(dāng)前企業(yè)創(chuàng)新型人才資源的管理提供一定的理論支撐和借鑒。在當(dāng)前這個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的新時(shí)代，企業(yè)之間的競爭壓力逐漸增加，相關(guān)企業(yè)之間的競爭已經(jīng)逐漸從科學(xué)技術(shù)之間的差距轉(zhuǎn)變?yōu)榱巳肆Y源管理方面的差距，同時(shí)戰(zhàn)略性人力資源的存在是當(dāng)前企業(yè)快速發(fā)展，并取得相關(guān)競爭優(yōu)勢與先機(jī)的重要資源基礎(chǔ)，對于實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)自身競爭力具有重要的戰(zhàn)略意義。同時(shí)，企業(yè)的人才培養(yǎng)策略將會直接影響到相關(guān)競爭要素的發(fā)展，對于企業(yè)的長期健康持續(xù)發(fā)展而言具有較為直接的影響，而相關(guān)的激勵機(jī)制的構(gòu)建則是推動創(chuàng)新型人才創(chuàng)造能力以及積極性提升的重要制度保證。為此，筆者通過分析相關(guān)企業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)與激勵機(jī)制中存在的問題，并在探討相關(guān)激勵模式的基礎(chǔ)上，對企業(yè)創(chuàng)新型人才培
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