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正文內(nèi)容

員工獎(jiǎng)罰制度及擴(kuò)展資料(已修改)

2024-10-08 22:39 本頁面
 

【正文】 正文:?jiǎn)T工獎(jiǎng)罰制度員工獎(jiǎng)罰制度員工獎(jiǎng)罰制度1藥房工作細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度藥房工作是醫(yī)院工作的前沿,直接面對(duì)患者,而且經(jīng)藥劑人員發(fā)出的藥品又關(guān)系到患者的生命安全。所以要求藥劑人員的工作細(xì)節(jié)做以說明并列出相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度。入庫驗(yàn)收,此為合格藥品進(jìn)入藥房的第一步,所以要求藥劑人員一定要認(rèn)真,細(xì)心核對(duì)。雙人驗(yàn)收,一人對(duì)藥品,一人對(duì)隨貨通行。核對(duì)藥品名稱、劑量、數(shù)量、批號(hào)、效期。如遇近效期或更換廠家的藥品,要與主任溝通后決定去留。如發(fā)現(xiàn)因責(zé)任心不強(qiáng),不認(rèn)真核對(duì)而出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò)的.,每人扣50元。驗(yàn)收登記,要求與隨貨通行相符,認(rèn)真抄寫,避免人為筆誤而造成損失。如在外院檢查中因個(gè)人不認(rèn)真登記被查處的,扣罰責(zé)任人50元。藥房調(diào)劑工作,此為藥品流通中的重要環(huán)節(jié),關(guān)系重大,要求藥劑人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”,核對(duì)準(zhǔn)確無誤后再發(fā)給患者。如對(duì)處方,用藥有疑問,一定要與處方醫(yī)生溝通后再發(fā)出藥品。藥品發(fā)出后,在發(fā)藥處扣上自己的印章。如在此環(huán)節(jié)中,因發(fā)錯(cuò)藥品產(chǎn)生不良影響的,扣責(zé)任人50元。如因發(fā)錯(cuò)藥品產(chǎn)生嚴(yán)重影響,驚動(dòng)院里解決的,罰款100元。結(jié)算處結(jié)算要認(rèn)真核對(duì),如產(chǎn)生嚴(yán)重影響的,扣責(zé)任人50元。如遇劃醫(yī)保,有不明白的地方要與專業(yè)人員聯(lián)系,確認(rèn)后再收款。藥品價(jià)格,如有調(diào)整要及時(shí)通知,了解情況后再商議。本細(xì)則即日起實(shí)行。員工獎(jiǎng)罰制度2第一章總則第一條為規(guī)范自營(yíng)店面日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中事務(wù)處理的基準(zhǔn)及流程,使其經(jīng)營(yíng)得以合理、制定本制度.第二條本管理制度適用于公司自營(yíng)店面的日常經(jīng)營(yíng)管理.:;、盤點(diǎn)到銷售為止的一切與店面日常經(jīng)營(yíng)有關(guān)的事務(wù);;第二章店面日常守則第四條營(yíng)業(yè)員工作職責(zé).,努力完成公司銷售目標(biāo);,維持現(xiàn)場(chǎng)整齊;;,并保持造型美觀;;,保持倉(cāng)庫整齊整潔;;;;;;,具有良好的精神面貌;;,及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)日常銷售情況及重大事項(xiàng);;.第五條店長(zhǎng)工作職責(zé).,掌管專賣店的日常銷售活動(dòng);,根據(jù)公司制定的銷售目標(biāo),制定落實(shí)到人、到日的月銷售計(jì)劃明細(xì)表并追蹤考核;,檢查店內(nèi)暢銷產(chǎn)品貨源是否充足,并及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)溝通;,并及時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理.,并核對(duì)進(jìn)出貨品的準(zhǔn)確性;,價(jià)格牌填寫方式是否按照公司要求及當(dāng)?shù)匚飪r(jià)局要求執(zhí)行;、廣告宣傳品、道具擺放是否按照要求執(zhí)行,并及時(shí)糾正;、音樂播放是否按照公司要求執(zhí)行;;;,填寫銷售周(月)報(bào)表,向直屬主管匯報(bào)工作要點(diǎn),產(chǎn)品銷售動(dòng)向,促銷活動(dòng)效果,提出工作建議;,競(jìng)爭(zhēng)店銷售動(dòng)向,及時(shí)向公司反饋;;;,檢查每天上柜貨品是否充足,并據(jù)此向公司申請(qǐng)要貨,并做好每日補(bǔ)貨工作的追蹤;、發(fā)放和記錄工作;,如有差異一定要有記錄,并及時(shí)上報(bào),按公司制度賠償;.第六條儀容守則:,不得披散,需使用發(fā)飾將頭發(fā)進(jìn)行裝飾.:女營(yíng)業(yè)員上班時(shí)須化淡妝;口紅接近唇色,不可過于鮮艷.:修剪整齊干凈,可采用顏色鮮艷及前衛(wèi)的指甲油;:營(yíng)業(yè)員不得佩戴過于夸張的首飾.:營(yíng)業(yè)員在工作時(shí)間內(nèi)必須穿著統(tǒng)一服裝,正確佩戴工作牌,并保持工作服的整潔;不得穿著高跟鞋.:營(yíng)業(yè)員服務(wù)時(shí)必須保持站姿,站姿要端正,精神飽滿,面帶微笑,、叉腰,不得倚靠貨架、墻壁.,發(fā)放獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)品,晉升等.以下行為者,公司將進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì):,廉潔奉公,模范執(zhí)行和遵守管理制度者.,優(yōu)質(zhì)服務(wù),多次獲顧客表揚(yáng)者.,創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī),為企業(yè)贏得較高榮譽(yù)者.,拾金不昧者.,工作表現(xiàn)突出,超額完成任務(wù)者.,厲行節(jié)約,業(yè)績(jī)突出者.,提出合理化建議,經(jīng)實(shí)踐后有顯著成績(jī)者.,防止重大事故發(fā)生者.,記過,罰款,留用察看,初犯者進(jìn)行警告,并罰款十元,早退,擅自離崗在10分鐘之內(nèi)者..,報(bào)紙,雜志等..,高談闊論,唱歌,吹口哨.,接待顧客時(shí)動(dòng)作不規(guī)范.(40分鐘).,擅自調(diào)班.,柜臺(tái)內(nèi)存放個(gè)人物品..,利用店內(nèi)電話聊天..,語言不規(guī)范..、更換樣品的,造成樣品污損的.,開錯(cuò)單據(jù)的..(眉毛、口紅或唇色、眼影、腮紅、頭發(fā))..,展品上有灰塵...:工作時(shí)間穿規(guī)定以外的服裝上崗.:工服皺、領(lǐng)扣不系、缺衣扣、卷袖子、卷褲腳.、披肩發(fā)、頭發(fā)未梳理整齊.:女員工只準(zhǔn)配一副耳釘或者小號(hào)耳圈.、趴、蹬柜臺(tái)或者貨架雙手抱肩、單腳站立、托腮、叉腰、翹腿、脫鞋.、坐著,在崗照鏡子,在崗化妝,在崗梳頭,在崗剪指甲,在崗更衣、試衣,在崗會(huì)私客,賣場(chǎng)臟亂,倚靠貨架。,工作前吃蒜等致使工作期間口腔異味者。以下情況發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)處以30元處罰。,早退,擅自離崗在10到30分鐘之內(nèi)。,干私活,逛街者。,不服從分配。,對(duì)顧客有不禮貌行為。,使用店內(nèi)商品或出售其他非本店品。,聊qq(包含手機(jī)上網(wǎng),聊qq).、上班時(shí)間購(gòu)物者。,隱瞞事實(shí),造成不良影響者。凡有以下情節(jié)者,給予開除且扣發(fā)當(dāng)月所有工資。,文件,資料者。,造成他人損傷者。,作假賬,收取回扣者(為公司帶來損失,公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。),擅自挪用銷售款,貨品及包裝物品等。、少報(bào)或私吞公司錢財(cái)。;在崗期間散布灰諧語言,詆毀公司者。第三章待遇篇第九條實(shí)習(xí)員工工資1800試用期一個(gè)月.=底薪+全勤獎(jiǎng)100+交通補(bǔ)助50+電話補(bǔ)助50+3%銷售提成。底薪標(biāo)準(zhǔn):一星:1900二星:20xx三星:2100四星:2200五星:2500備注:星級(jí)評(píng)定由公司考核認(rèn)定,符合晉升條件的員工需書面遞交晉升申請(qǐng)。第五章附則。員工獎(jiǎng)罰制度3一、懲罰條例違反以下條例,扣除當(dāng)日工資及相應(yīng)補(bǔ)貼外,罰款20~100元。儀容儀表不符合要求。不服從上級(jí)調(diào)動(dòng)安排,擅不到崗者。私自調(diào)換班次、補(bǔ)休等。工作時(shí)間擅離職守或從事與工作無關(guān)的活動(dòng)。未按手續(xù)請(qǐng)假或假滿無故不到崗或續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)不到崗者。收銀臺(tái)內(nèi)規(guī)定人員以外員工進(jìn)入者。到崗未簽到或遲到30分鐘者。衛(wèi)生區(qū)域不合格為客人服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)者。非休息區(qū)域隨意走動(dòng)、停留、干擾顧客,大聲喧嘩、嬉笑打鬧者。 口吐臟字,上崗吃東西,扎堆聊天、串崗者。不服從領(lǐng)導(dǎo),頂撞上司者。為客人服務(wù)發(fā)生沖突或出現(xiàn)差錯(cuò),造成不良影響者。工作失誤造成產(chǎn)品及物品浪費(fèi)或損壞者,除原件賠償外。工作時(shí)間內(nèi)會(huì)朋友者。公共場(chǎng)所的物品缺損或丟失由責(zé)任人群共同賠償。專人負(fù)責(zé)的房間物品的39。缺損或丟失由專人負(fù)責(zé)賠償外。規(guī)定表格遲交,填寫不規(guī)范,不清楚。工作中遇到問題,推卸責(zé)任者。發(fā)現(xiàn)跑單現(xiàn)象,相關(guān)人員共同賠付跑單金額并于處罰。對(duì)同事惡意攻擊,搬弄是非,誣告、偽證制造事端者。嚴(yán)禁客人落下貴重物品,如有落下,第一次罰款30元,第二次罰款50元,以后每次100元。(所有員工)上班時(shí)間打私人電話超過3分鐘者。美療師嚴(yán)禁私自使用會(huì)所的產(chǎn)品,一旦發(fā)現(xiàn)重罰不怠。第一次100元。因服務(wù)技術(shù)或質(zhì)量等導(dǎo)致顧客投訴的,當(dāng)事人、主管、顧問一并受罰。違反以下條例罰100—200元:無論何種理由,私自將店內(nèi)物品帶回家者。因私自調(diào)換班次造成空崗,出現(xiàn)差錯(cuò)造成損失者。無論何種理由,向客人索取小費(fèi)、禮品、紀(jì)念品者。粗暴的與客人爭(zhēng)吵造成嚴(yán)重后果的扣除200元處罰300元以上至開除:侵占公款、公物或客人財(cái)務(wù)有具體事實(shí)者涂改、偽造單據(jù)或有關(guān)文件與客人爭(zhēng)吵,顧客投訴,后果嚴(yán)重者向客人推銷本店以外產(chǎn)品及服務(wù)者未經(jīng)批準(zhǔn)私配店內(nèi)鑰匙者不負(fù)責(zé)的傳播對(duì)公司形象不利的言論,并造成不良影響者不負(fù)責(zé)任,嚴(yán)重影響工作正常進(jìn)行者。用公司電話聊天、播打信息臺(tái)者。損壞公司物品或管理產(chǎn)品、文件丟失者。二、獎(jiǎng)勵(lì)條例(一) 員工符合下列條件之一者給予獎(jiǎng)勵(lì)酌情獎(jiǎng)勵(lì)100—500元。對(duì)改善公司或部門的經(jīng)營(yíng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。做好本職工作,為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益者。以優(yōu)異的服務(wù),為企業(yè)贏得良好聲譽(yù)者。拾金不昧,成績(jī)顯著者。在設(shè)備改造,技術(shù)革新方面取得突出成績(jī)者。提出合理化建議,對(duì)改進(jìn)企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù),經(jīng)實(shí)踐證明,有突出成效者。技術(shù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)考核成績(jī)優(yōu)秀,且能在實(shí)際工作中切實(shí)體現(xiàn)者。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),有突出表現(xiàn)者。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除重大事故隱患,使公司避免重大損失者。奮不顧身搶救、保護(hù)國(guó)家、公司財(cái)產(chǎn)和顧客生命、財(cái)產(chǎn)者。1在維護(hù)國(guó)家、民族尊嚴(yán)和公司聲譽(yù)方面有突出貢獻(xiàn)者。1全年出滿勤者。1忠于職守,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,全年安全工作無大、小事故者。1熱誠(chéng)盡職,工作效率超群,堪稱全體員工楷模者。1檢舉舞弊違規(guī)或危害中心權(quán)益者。員工獎(jiǎng)罰制度4目的:為樹立良好的企業(yè)形象,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,特制定本制度。適用范圍:公司全體員工。第一條獎(jiǎng)勵(lì)分類:a、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì);b、行政獎(jiǎng)勵(lì);c、公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。員工有下列事件之一者給予一定的行政獎(jiǎng)勵(lì)或發(fā)放相關(guān)紀(jì)念品。(1)工作努力,業(yè)務(wù)嫻熟,能完成交辦的重大或特殊任務(wù)者;(3)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者;(4)對(duì)公司或社會(huì)有益的行為,具有事實(shí)證明者;(5)對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者;(6)通過自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者;(7)遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,極力搶救并減少公司損失者;第二條員工有下列事件之一者給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)(10元起)(1)全年能超額(10%――30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者,具體請(qǐng)細(xì)看《公司各個(gè)部門員工超產(chǎn)獎(jiǎng)細(xì)則》。(2)檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者;獎(jiǎng)勵(lì)30元。當(dāng)月執(zhí)行。(3)全年行政獎(jiǎng)勵(lì)累計(jì)達(dá)到3次或3次以上者;獎(jiǎng)勵(lì)元―年終執(zhí)行。(4)各個(gè)部門衛(wèi)生檢查在一個(gè)月連續(xù)3次或3次以上被評(píng)為優(yōu)者。獎(jiǎng)勵(lì)20元。當(dāng)月執(zhí)行(5)全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者;獎(jiǎng)勵(lì)元―執(zhí)行。(6)連續(xù)3年年終考核列為優(yōu)等者;獎(jiǎng)勵(lì)元年終執(zhí)行益者,獎(jiǎng)勵(lì)50元。(7)每個(gè)月滿勤,無遲到、早退、病假、事假者,獎(jiǎng)勵(lì)50元。第三條公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。(1)個(gè)人對(duì)公司的合理化建議,在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效效益者。獎(jiǎng)勵(lì)元―年終執(zhí)行。一、目的:為了表揚(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:公司所有員工。三、獎(jiǎng)勵(lì)方式:精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類:重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元―500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元―300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;(2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;(3)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;(4)在公司、社會(huì)見義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);(頒發(fā)榮譽(yù)證書)(5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;(7)全年出滿勤的;(8)為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的;(9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。一般性獎(jiǎng)勵(lì):?jiǎn)T工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元―200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元―200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;(4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;(5)主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;(6)拾金(物)不昧者。第四條員工處罰制度一、目的:為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,特制定此制度。二、處罰涉及對(duì)象:公司所有員工。三、處罰方式:(1)通報(bào)批評(píng);(2)一次性罰金;(3)減薪;(4)留用察看;(5)辭退;四、處罰事項(xiàng)分類:一、重量級(jí)處罰:故意造成重大過失,造成重大損失;扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無條件辭退;需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任,相關(guān)費(fèi)用自理。損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的20%―50%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退;500元―1000元(含500元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的80%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后,留用察看;500元以下,無條件照假賠償,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元―200元。包庇職員舞弊,弄
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