四風(fēng)查找問題參考(已修改)
2025-09-28 22:47 本頁面
【正文】 第一篇：四風(fēng)查找問題參考在“四風(fēng)”方面查找的問題參考（11條）形式主義方面（4條）作風(fēng)漂浮，不能沉下心來抓落實。對于2102工作面60架到100架之間過陷落柱，工作面大溜高低不平，大溜負(fù)荷大，經(jīng)常引起過負(fù)荷跳閘，雖然也多次到變電所解決，但解決問題不徹底，使得跳閘事故比較多。工作效益低，效果不好，落實措施不夠有力。對于機電檢修事故多，雖然制定了機電檢修時間和內(nèi)容，但落實不得力，機電事故仍較多。對矛盾解決不力，重大隱患比較多。對于機電存在問題解決不力，仍存在較大隱患。比如供電存在開關(guān)定值不準(zhǔn)確，存在越級跳閘的問題。存在本位主義，考慮本部門多，考慮礦上大局少。對于工作中存在的問題，首先考慮機電部門的，其次才考慮礦上的，不能從大局出發(fā)，滿足礦上的要求。官僚主義方面（2條）不善于學(xué)習(xí)，創(chuàng)新意識不夠強，滿足于現(xiàn)狀。學(xué)習(xí)的自覺性不高。存在以干代學(xué)的現(xiàn)象，特別是當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾時，往往認(rèn)為學(xué)習(xí)是“軟指標(biāo)”，可以往后推一推，從而導(dǎo)致學(xué)習(xí)的自覺性不高，而且學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不強，學(xué)習(xí)效果不佳。欠缺創(chuàng)新意識，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，局限于上級布置什么做什么，有時產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)。到存在問題不敢動真碰硬，用老辦法解決新問題。對于機電系統(tǒng)的管理，仍使用老辦法管理，缺乏創(chuàng)造性，達(dá)不到集團公司的要求，對于一些頑固的問題，比如有制度沒有落實，沒有強硬管理。享樂主義方面（3條）存在等靠要，不是下大力氣挖內(nèi)部潛力，勤儉節(jié)約意識淡薄。對于礦井需要的設(shè)備，往往考驗購買新設(shè)備，缺乏對現(xiàn)有設(shè)備的維修和改造來代替，比如膠帶機；這主要是艱苦奮斗、勤儉節(jié)約意識淡薄。存在只想干好自己的工作就行，缺乏打基礎(chǔ)，謀長遠(yuǎn)。對于機電工作，只要求現(xiàn)在干好，缺乏長遠(yuǎn)想法，對于2采區(qū)礦井水大，供電和排水的關(guān)鍵，自己也明白，但沒有從長遠(yuǎn)考慮。對存在礦井存在的困難，缺乏苦干實干精神。對于機電上的工作，只滿足于安排了就行，親力親為的少，奢靡之風(fēng)方面（2條）自己雖然沒有使用公款大
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