【正文】 公司節(jié)能考核工作方案 為做好我公司節(jié)能考核工作，根據省、市、縣相關文件的精神，結合我公司節(jié)能工作實際情況，特制定此工作方案。 一、考核對象、內容和方法 考核對象。冷帶車間、薄板車間等其他輔助生產部門。 考核內容。主要包括節(jié)能目標完成情況和節(jié)能措施落實情況。 考核方法?？己藵M分為100分，其中節(jié)能目標為40分，節(jié)能措施為60分。 節(jié)能目標完成指標為定量考核指標，以經核定的xx年節(jié)能目標為基準，依據《節(jié)約能源法》、《XX省節(jié)約能源條例》、《重點用能單位節(jié)能管理辦法》的相關規(guī)定，計算目標完成率進行評分，滿分為40分，分為年度節(jié)能目標和累計完成“十二五”目標兩個考核指標，各占20分，超額完成累計目標的適當加分。對已經超額完成“十二五”節(jié)能目標的，只要年度節(jié)能量不為負數(shù)，年度節(jié)能目標項自動得20分。年度節(jié)能目標和累計完成“十二五”目標兩個考核指標得分相加超過40分，即視為完成“十二五”節(jié)能任務。 節(jié)能措施落實指標為定性考核指標，是對各車間、班組級管理人員節(jié)能工作部署情況進行評分，滿分為60分。 考核結果。分為超額完成、完成、基本完成、未完成四個等級。未完成節(jié)能目標，即節(jié)能目標得分低于40分的，均為未完成等級。 二、考核程序 按照分級管理、分級考核的原則，對各車間、班組的節(jié)能考核由公司節(jié)能工作小組負責組織實施。 各車間班組應與每月30日之前書面上報節(jié)能工作小組本車間、班組本月節(jié)能情況。 節(jié)能工作小組對各車間班組上報的節(jié)能情況表進行匯總，并按照各車間班組年度節(jié)能目標進行分析，打評分數(shù)，同時制定下月節(jié)能目標下發(fā)各車間班組。 每年年底對本年度節(jié)能情況進行匯總分析，按照考核辦法及獎懲制度進行考核評比。 三、獎懲措施 對評價考核結果為完成等級車間、班組，納入節(jié)能獎勵范圍，提請總經理進行表彰獎勵。 對評價考核結果為未完成等級的車間、班組，予以通報批評，扣發(fā)獎金的30%，一律不得參加年度評獎、授予榮譽稱號，應在評價考核結果公布后1個月內提出整改措施，限期進行整改。 對在節(jié)能考核中弄虛作假的車間、班組，一經查實，其考核結果將視為未完成等級，予以通報批評，并對相關責任人追究責任。 第二篇。市節(jié)能考核工作方案為了加快經濟結構調整，轉變增長方式，提高經濟運行質量和效益，實現(xiàn)我市“十一五”規(guī)劃確定的萬元gdp能耗降低20％的約束性指標，根據國務院《關于加強節(jié)能工作的決定》和省政府《關于進一步加強節(jié)能工作的若干意見》、《XX省節(jié)能目標責任評價考核實施方案》及《*市年度目標責任綜合考核試行辦法》、《*市節(jié)能減排綜合工作方案》，特制訂本實施方案。 一、實施節(jié)能目標責任評價考核的必要性 實施節(jié)能目標責任評價考核是推動全市節(jié)能工作、完成“十一五”節(jié)能目標的有效方法，也是落實好市委、市政府年度目標責任考核辦法的具體行動。建立科學的節(jié)能評價考核管理機制，是衡量政府、企業(yè)節(jié)能管理責任是否落實的基本標準，是強化政策執(zhí)行力的重要手段，也是實現(xiàn)“一級抓一級、一級考核一級”的具體抓手。制定節(jié)能目標責任評價考核實施方案，既細化了節(jié)能工作目標，又進一步明確了責任，對增強各級領導干部、企業(yè)管理人員節(jié)能工作的責任心和調動其工作積極性，促進節(jié)能目標任務的完成具有重要意義。 二、節(jié)能目標責任評價考核對象 （一）各區(qū)縣政府，市XX縣區(qū)管委會，市級有關部門。 （二）市政府確定的年耗3000噸標準煤以上的重點用能企業(yè)。 三、對各區(qū)縣政府、市XX縣區(qū)管委會的評價考核辦法 （一）評價考核內容。 對各區(qū)縣政府、市XX縣區(qū)管委會的評價考核指標分為兩類。節(jié)能目標完成指標（50分）和節(jié)能措施指標（50分）。具體節(jié)能目標評價考核指標及計分方法見附表1。 萬元gdp能耗降低率為否決性指標，以市政府制定的年度目標為準，未達到年度計劃目標值即為未完成目標考核等次。節(jié)能措施指標為定性評價指標，根據指標的完成率或有關工作完成情況計分。 （二）評價考核時間和程序。 各區(qū)縣、市XX縣區(qū)管委會在上年度本地區(qū)萬元gdp能耗及其降低率數(shù)據，經市統(tǒng)計局審定后一個月內，向市政府提交上年度節(jié)能目標完成情況的自查報告，同時抄送市政府節(jié)能領導小組辦公室（以下簡稱節(jié)能辦公室）。市政府委托節(jié)能辦公室組建評價考核工作組，每年對各區(qū)縣進行抽查和調研評估。根據工作組的評價和調查報告，節(jié)能辦公室于每年9月底前完成上年度各區(qū)縣的綜合評價考核報告，報經市政府審核后，向全市進行公告。 （三）評價考核等次。 以市統(tǒng)計局公布的各區(qū)縣、市XX縣區(qū)管委會能耗指標作為定量評價考核的主要依據。評價考核分為四個等次：超額完成（95分以上且否決性指標超過年度計劃目標值）、完成（75—94分且否決性指標達到年度計劃目標值）、基本完成（60—74分且否決性指標達到年度計劃目標值）、未完成（60分以下或否決性指標未達到年度計劃目標值）。考核結果為未完成等次的區(qū)縣，應在一個月內作出原因解釋并提交改進方案，市政府責令其限期改進。 （四）獎懲辦法。 各區(qū)縣、市XX縣區(qū)管委會節(jié)能目標責任評價考核的結果，由市節(jié)能辦公室報經市政府審定后，提交市考評辦，依照《*市年度目標責任綜合考核試行辦法》的規(guī)定，作為各區(qū)縣領導干部考核評價的重要依據。對超額完成節(jié)能考核目標的區(qū)縣，市政府予以5萬元的獎勵，對完成考核目標的，予以通報表彰，同時加大對超額完成和完成的區(qū)縣節(jié)能項目的投資支持力度、對未完成的予以通報批評，領導干部不得參加年度評獎、授予榮譽稱號等，并暫停核準、批準和上報除鼓勵類外的新建高耗能項目。 四、對市級有關部門的評價考核辦法 市級有關部門節(jié)能工作的責任。市發(fā)展改革委負責全市和年耗3000噸標準煤以上的重點用能單位的節(jié)能工作；市經委負責全市工業(yè)企業(yè)的節(jié)能工作；市建設規(guī)劃局負責建筑節(jié)能工作；市交通局負責交通節(jié)能工作；市商務局負責商貿系統(tǒng)的節(jié)能工作；市文物旅游局負責旅游行業(yè)節(jié)能工作；市教育局、市衛(wèi)生局負責教育、衛(wèi)生系統(tǒng)節(jié)能工作；市農業(yè)局、市水務局負責農村節(jié)能工作；市政府機關事務管理局負責市級機關節(jié)能工作；市科技局、市財政局、市統(tǒng)計局、市環(huán)保局、市工商局、市質監(jiān)局等部門按職責協(xié)同做好相關工作。對上述部門的節(jié)能考核，依照*市年度目標責任綜合考核試行辦法》的規(guī)定進行考核。 五、對重點用能單位的評價考核辦法 （一）評價考核內容。 評價考核指標分兩類。節(jié)能目標完成指標（50分），節(jié)能措施指標（50分）重點用能企業(yè)節(jié)能目標責任評價考核指標及總體計分方法見附表2。 節(jié)能量為否決性指標，以重點用能單位根據市政府下達的“十一五”期間節(jié)能總量制定的年度目標為準，未完成該指標，考核結果即為未完成等次。節(jié)能措施指標為定性評價指標，根據工作完成情況和指標的完成計分。 （二）評價考核時間和程序。 重點用能單位的評價考核由市節(jié)能辦公室負責實施。重點用能企業(yè)于每年3月底前向市經委和各區(qū)縣節(jié)能行政主管部門提交上年度節(jié)能目標完成情況的自查報告，同時抄送市節(jié)能辦公室。其中，列入國家和省上的重點用能單位同時抄報省發(fā)展改革委。市節(jié)能辦公室組織以社會專家為主的評估調查組，對企業(yè)節(jié)能目標完成情況進行抽查和調研評估。市節(jié)能辦公室根據評估調查組的報告，于每年6月份完成對重點用能企業(yè)的綜合評價報告，報市政府審核后，向全市進行公告。 （三）評價考核等次。 評價考核結果分為四個等次。超額完成（95分以上且否決性指標超過年度計劃節(jié)能量）、完成（75—94分且否決性指標達到年度計劃節(jié)能量）、基本完成（60—74分且否決性指標達到年度計劃節(jié)能量）、未完成（60分以下或否決性指標未達到年度計劃節(jié)能量）?？己私Y果為未完成等次的重點用能單位，應在一個月內做出原因解釋并提交改進方案，由區(qū)縣政府或市級主管部門責令限期改進。 （四）獎懲辦法。 市政府對評價考核結果為超額完成的單位予以獎勵，第一名獎勵3萬元，第二名獎勵2萬元，第三名獎勵1萬元，第四名以后各獎勵5千元；完成的單位，予以通報表彰。同時加大對超額完成和完成單位的節(jié)能項目的投資支持力度。評價考核結果為未完成等次的單位予以通報批評，一律不得參加年度評獎、授予榮譽稱號。新建高耗能投資項目和新增工業(yè)用地將從嚴控制。 六、加強節(jié)能目標責任評價考核工作的組織領導 市發(fā)改委（節(jié)能辦公室）要加強對節(jié)能目標責任評價考核工作的組織協(xié)調，會同市監(jiān)察局、市人事局、市統(tǒng)計局、市經委、市國資委等部門組成評價考核工作組，負責節(jié)能目標責任的評價考核和監(jiān)督核查工作。各區(qū)縣、市XX縣區(qū)管委會要高度重視節(jié)能目標責任評價考核工作，負責組織本區(qū)域內的節(jié)能目標責任評價考核工作，建立科學、合理、分級的考核工作機制，及時向社會公布評價考核結果，并對自查報告和重點用能單位綜合評價報告的準確性負責。市、區(qū)縣統(tǒng)計、發(fā)展改革部門要加強能源統(tǒng)計隊伍建設，完善能耗統(tǒng)計指標體系和監(jiān)察體系，保證節(jié)能目標責任評價考核體系的科學性和權威性。全市各級宣傳部門要加大節(jié)能宣傳力度，新聞媒體要廣泛開展節(jié)能宣傳，搞好節(jié)能監(jiān)督，營造全社會共同節(jié)能的良好氛圍。 第三篇：市節(jié)能考核工作方案市節(jié)能考核工作方案（精選多篇） 為了加快經濟結構調整，轉變增長方式，提高經濟運行質量和效益，實現(xiàn)我市“十一五”規(guī)劃確定的萬元gdp能耗降低20％的約束性指標，根據國務院《關于加強節(jié)能工作的決定》和省政府《關于進一步加強節(jié)能工作的若干意見》、《XX省節(jié)能