【正文】 院感季度安排范文合集 第一篇：院感季度安排院感季度安排 第一季度 根據(jù)年度考核情況，修訂并完善各項制度。 制定院感培訓(xùn)計劃，針對上年存在的問題選擇培訓(xùn)內(nèi)容，安排培訓(xùn)人員及時間。 做好節(jié)日期間的工作安排。 做好各項監(jiān)測工作并做好統(tǒng)計，以書面形式上報院長、主管副院長、醫(yī)務(wù)科。 做好上季度各科院感質(zhì)量考核及總結(jié)，并將其考核結(jié)果上報院長、主管副院長、醫(yī)務(wù)科。 第二季度 督促各科及診室，按院感規(guī)范執(zhí)行，控制院內(nèi)感染。 加強(qiáng)監(jiān)管力度，查找院感控制工作的不足，及時整改，迎接上級專家及領(lǐng)導(dǎo)的檢查。 做好季度院感知識培訓(xùn)及季度考試。 做好醫(yī)院感染目標(biāo)性監(jiān)測月。 做好上季度各科院感質(zhì)量考核及總結(jié)，并，時間不少于6個將其考核結(jié)果上報院長、主管副院長、醫(yī)務(wù)科。 第三季度 做好二季度工作總結(jié)，對存在問題制定出整改措施，并組織實施。 認(rèn)真聽取上級專家對我院院感工作檢查反饋，對存在問題制定整改措施，并組織實施。 做好季度院感知識培訓(xùn)及季度考試。 做好上季度各科院感質(zhì)量考核及總結(jié)，并將其考核結(jié)果上報院長、副院長、醫(yī)務(wù)科。 第四季度 、監(jiān)測工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，迎接上級專家及領(lǐng)導(dǎo)的年終檢查。 ，擬定下年度院感委員會工作計劃、院感科工作計劃，培訓(xùn)計劃，院感科年度工作安排、培訓(xùn)安排。 ，對存在的問題制定整改措施，并組織實施。 ，并將其考核結(jié)果上報院長、主管副院長、醫(yī)務(wù)科。 ，將其存在的問題與科室院感控制小組人員仔細(xì)研討，總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)感控措施，確保醫(yī)療安全。 。 ，并將工作中存在的不足及需要改進(jìn)的問題，以書面形式上報院務(wù)會商討解決，以促進(jìn)我院院感工作的進(jìn)一步開展，杜絕院內(nèi)感染的暴發(fā)及流行。 院感科 2013017 第二篇：季度院感小結(jié)院感工作小結(jié) 一季度我院共出院423人，外科、婦產(chǎn)科合計出院184人，手術(shù)84例，Ⅰ類切口35例，Ⅱ類切口36例，Ⅲ類切口3例，無切口感染發(fā)生；內(nèi)科出院239人，住院部無院感病例發(fā)生。 住院部抗生素使用情況：1月份出院病人141人，抗生素使用130人，%（Ⅰ聯(lián)抗生素使用率51%，Ⅱ聯(lián)抗生素使用率39%，Ⅲ%），其中預(yù)防性使用46人，%。2月份出院病人124人，抗生素使用107人，%（Ⅰ%，Ⅱ%），其中預(yù)防性使用42人，%。（附：抗生素使用情況統(tǒng)計表） 門診部抗生素使用率目前無法統(tǒng)計（根據(jù)我院實際情況，建議應(yīng)由藥房統(tǒng)計）。 一季度處理醫(yī)療廢物共810斤，其中輸液器704斤，注射器106斤。 戊二醛濃度監(jiān)測每月一次，個別科室未按規(guī)定時間及時更換。院感工作目前存在的問題： 手術(shù)室、口腔科、檢驗科、五官科，無銳器盒，無醫(yī)療廢物桶。 手術(shù)室（二手術(shù)間、無菌物品暫存間、打包間）、五官科，無紫外線消毒燈管。 醫(yī)院各科室無洗手液。 醫(yī)療廢物暫存間無標(biāo)識，制度沒有上墻，無上水、下水，無放置臺。 胃鏡室的消毒槽損壞不能使用。 戊二醛濃度監(jiān)測化學(xué)指示卡、紫外線強(qiáng)度監(jiān)測指示卡、含氯制劑化學(xué)測試卡需購進(jìn)。 以上問題希望院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決。 院感科： 二○年四月十日 第三篇：院感季度工作總結(jié)篇一：第二季度院感總結(jié) 二〇一三年第二季度院內(nèi)感染管理工作總結(jié) 一、召開“院感專業(yè)委員會”會議： 6月5日，由劉媛副院長主持，劉奇杰副院長、醫(yī)教科、辦公室、藥械科、門診部及各臨床科室主任、護(hù)士長等25人參加的“院感專業(yè)委員會”會議順利召開，會議首先通過了調(diào)整“醫(yī)院感染管理委員會”及各科室“院感質(zhì)量控制小組”成員名單的決議；通報了2013年上半年院感工作和醫(yī)院環(huán)境生物學(xué)、消毒滅菌物品監(jiān)測結(jié)果。分析了2013年上半年發(fā)生的院內(nèi)感染病例情況。并認(rèn)真討論了院感工作中存在的問題。最后院感委員會委員對我院感控制工作提出三點要求：一是感染控制工作需要各部門的密切配合及全院醫(yī)務(wù)人員的積極參與，要求醫(yī)務(wù)人員應(yīng)充分認(rèn)識到醫(yī)院感染控制的重要性，提高防控意識，保證醫(yī)院感染的質(zhì)量控制。二是要求各科室嚴(yán)格落實醫(yī)院感染控制的各項制度及預(yù)防措施。三是科主任、護(hù)士長應(yīng)各負(fù)其責(zé)，監(jiān)管好本科室感染控制的每個細(xì)節(jié)，認(rèn)真做好自查自糾，防患于未然。 二、加強(qiáng)院感質(zhì)量控制，保證醫(yī)療護(hù)理安全 每月組織院感質(zhì)量控制小組，按“醫(yī)院感染控制質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)”，對各科室消毒隔離措施落實、手衛(wèi)生、院感病例上報等進(jìn)行檢查考核，對環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌物品進(jìn)行生物監(jiān)測。針對存在的問題及監(jiān)測不合格等情況，及時反饋、整改，至合格。 平時注重加強(qiáng)對重點科室、重點部位的監(jiān)督、檢查。對新生兒室、產(chǎn)房存在的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)出不能及時更換工作服、佩戴帽子、口 罩及手衛(wèi)生等問題，及時與科室主任、護(hù)士長溝通，要求給工作人員配備需要更換的工作衣、工作鞋。主管院長多次在行政查房中要求科主任、護(hù)士長要高度重視新生兒室的院感工作，加強(qiáng)消毒隔離措施的落實和手衛(wèi)生的管理，使此項工作得到改善。 及時應(yīng)對醫(yī)院感染的發(fā)生。2013年4月2425日婦產(chǎn)科