7銀行儲蓄所承包調(diào)研報告(已修改)
2024-09-28 10:59 本頁面
【正文】 銀行儲蓄所承包調(diào)研報告 省市銀行自年實行儲蓄所承包以來，先后在全儲蓄析實施了”一定四包”、“千元費用”、“浮動鼓勵五掛鉤”等多種承包方式，努力走儲蓄所“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險、自我發(fā)展”的企業(yè)化管理的新路子，特別是、主動性和創(chuàng)造性，給儲蓄所帶來了生機和活力，促進(jìn)了儲蓄業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同步發(fā)展。近3年來，％、24，8%、％的速度增長，全行被評為縣級以上最佳儲蓄所21個，最佳儲蓄員58名，從而提高了該行的信譽和競爭發(fā)展的能力。 他們的主要做法是著重抓了“四個轉(zhuǎn)變”。 一、由所主任一人承包轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T承包 前幾年，這個行在實行儲蓄所承包過程中，曾一度片面
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