7銀行儲(chǔ)蓄所承包調(diào)研報(bào)告(留存版)
【正文】 言宣傳儲(chǔ)蓄存款的意義，受到儲(chǔ)戶的歡迎。”針對這種情況，該行及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充和完善了承包方案，由利益共享承包轉(zhuǎn)變?yōu)槔骘L(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)承包，按照“不努力達(dá)不到，加把勁可以超”的原則，合理核定各個(gè)所的承包任務(wù)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，把儲(chǔ)蓄的增長額、業(yè)務(wù)量及發(fā)案率與鼓勵(lì)金掛鉤，把工作量蚤與綜合獎(jiǎng)掛鉤，并以合同書的形式進(jìn)行簽約，繳納一定額度的風(fēng)險(xiǎn)金，從而打破了“干多干少、干好干壞一個(gè)樣”的弊端，增強(qiáng)了儲(chǔ)蓄人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。市支行把儲(chǔ)蓄任務(wù)作為考核各行處領(lǐng)導(dǎo)工作業(yè)績的一項(xiàng)重要內(nèi)容，作為單位評選先進(jìn)的重要條件，采取任務(wù)分季考核、獎(jiǎng)勵(lì)分季兌現(xiàn)的辦法，由于重視發(fā)揮全行整體功能，去年，該行提前163天完成了全年儲(chǔ)蓄任務(wù)。 一、由所主任一人承
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