7運(yùn)管直屬所黨支部書記講話稿(已修改)
2024-09-28 10:26 本頁面
【正文】 運(yùn)管直屬所黨支部書記發(fā)言稿 2006年，根據(jù)市處黨委決定，我所先后與樊東所、貨場管理站合并統(tǒng)一管理，管轄區(qū)域擴(kuò)大，職工人數(shù)增多，人員素質(zhì)參差不齊，行業(yè)管理任務(wù)加重，面對這些新情況，我們把提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)、增強(qiáng)凝聚力、保持穩(wěn)定、確保行業(yè)管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)作為工作重點(diǎn)。今年來，所黨支部帶領(lǐng)全體干部職工，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市交通、運(yùn)管工作會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”的工作目標(biāo)，以加快道路運(yùn)輸發(fā)展為主線，以保持隊(duì)伍穩(wěn)定為重點(diǎn)，以提高職工素質(zhì)為根本，狠抓班子建設(shè)和隊(duì)伍整頓，建立了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支思想穩(wěn)定、作風(fēng)過硬的執(zhí)法隊(duì)伍。 一、抓龍頭工程，加強(qiáng)班子建設(shè)。 今年，在單位合并、人員增多的情況下，我們首先考慮的是保持穩(wěn)定維護(hù)團(tuán)結(jié)、形成全力。一是搞好班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)人之間的團(tuán)結(jié)，正確處理好班子成員相互之間的關(guān)系，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間始終保持思想和工作步調(diào)上的一致性，強(qiáng)化了合力作用。同時(shí)對班子成員重新進(jìn)行了科學(xué)而合理的分工，強(qiáng)化各成員的主觀能動(dòng)作用，使各
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