7運管直屬所黨支部書記講話稿(專業(yè)版)
【正文】 為鞏固執(zhí)法“四制”成果，提高全所職工依法行政水平，我們深化了以公開辦事制度，加大執(zhí)法責(zé)任，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率為主要內(nèi)容的公開明示制度，以規(guī)范職工的執(zhí)法行為，接受社會監(jiān)督。同時對班子成員重新進(jìn)行了科學(xué)而合理的分工，強化各成員的主觀能動作用，使各成員能充分發(fā)揮自己的特長，卓有成效地開展工作，從而使班子內(nèi)部更具有互補性，確保了各項工作更加有序地開展。 二、抓職工教育，保持隊伍穩(wěn)定 單位合并后，我們始終把講學(xué)習(xí)、講政治、講政氣放在首位，分別在班子會上、中層干部會上以及全體職工大會再三強調(diào)，單位合并是運管改革的需要，是運管發(fā)展的需要，使同志們有一個正確的認(rèn)識，強調(diào)任何領(lǐng)導(dǎo)干部和同志要做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。半年來，我所黨支部帶領(lǐng)全體干部職工加強了清理整頓，規(guī)范了運輸市場秩序；加強了督辦檢查，確保了運輸安全。三是聯(lián)系實際查擺問題，有的放矢抓好整改。運管直屬所黨支部書記發(fā)言稿 2006年，根據(jù)市處黨委決定，我所先后與樊東所、貨場管理站合并統(tǒng)一管理，管轄區(qū)域擴(kuò)大，職工人數(shù)增多，人員素質(zhì)參差不齊，行業(yè)管理任務(wù)加重，面對這些新情
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