促進(jìn)企業(yè)低耗﹑高效﹑節(jié)能生產(chǎn)(已修改)
2024-09-27 14:22 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 4 頁 促進(jìn)企業(yè)低耗﹑高效﹑節(jié)能生產(chǎn) 清遠(yuǎn)威利邦木業(yè)有限公司作為集團(tuán)公司、股份公司投資規(guī)模最大的項(xiàng)目之一，他的發(fā)展前景好否，將會(huì)直接影響到整個(gè)集團(tuán)的興衰，肩負(fù)這一歷史重任，在公司高層的指導(dǎo)下，清遠(yuǎn)威利邦于今年實(shí)施了多項(xiàng)改革，并在短短的幾月內(nèi)突現(xiàn)了成效，促進(jìn)了生產(chǎn)的屢創(chuàng)新高，使得員工積極性空前高漲，最終打開了高產(chǎn)、低耗、增效的新局面。使我們更有信心的闊步走向 “ 發(fā)展威華、造福社會(huì) ” 這一目標(biāo)。 公司自去年投產(chǎn)建成以來，由于各項(xiàng)工作人員和技術(shù)不到位，加上又是新設(shè)備的磨合期，使得先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備未能夠高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。面對(duì)這一情況，清遠(yuǎn)威利邦木業(yè)本著 “ 以人為本 ” 的企業(yè)發(fā)展宗旨，制定了一系列的方針和政策，以促進(jìn)生產(chǎn)，降低消耗，增添企業(yè)效益。為鼓勵(lì)全體員工充分發(fā)揮好自己的聰明才智，善于發(fā)現(xiàn)問題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為公司提供最好的服務(wù)，公司對(duì)員工在工種及績(jī)效上實(shí)行了 “ 五型四星 ” 制管理，將現(xiàn)有生產(chǎn)線員工分為技術(shù)型、操作型、倉儲(chǔ)
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