7支行模范職工之家經驗(已修改)
2025-09-21 20:18 本頁面
【正文】 支行模范職工之家經驗 中國工商銀行****市**支行現(xiàn)有職工630人，支行工會所轄18個分會，專職工會干部3人，兼職66人。幾年來，在總、分行工會和支行黨委的關心支持下，堅持貫徹“三個代表”的重要思想，以科學發(fā)展觀為指導，認真研究新時期工會工作的特點，樹立一切為員工服務、為基層服務、為業(yè)務經營服務的意識，調動了全行員工的積極性、創(chuàng)造性，實現(xiàn)了經營效益和精神文明建設齊頭并進。截至2007年末，，實現(xiàn)經營利潤26069萬元。支行工會先后被市分行工會、市總工會授予“先進職工之家”、“模范職工之家”稱號，所轄18個分會中有全國級“模范職工小家”1個，分行級“先進職工小家”4個，分行級“青年文明號”5個，分行級“巾幗文明示范崗”3個，分行級“精神文明建設先進單位”1個。 一、領導重視，加強工會建設，夯實職工之家 支行黨委始終認為在金融業(yè)快速發(fā)展，同業(yè)競爭日趨激烈的今天，尤其要充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，把廣大職工緊密的團結起來，齊心協(xié)力抓改革，促發(fā)展。2000年以來，支行兩次精簡機構，工會組織卻未受到影響，設置了專職工會主席，還把員工隊伍中具備良好群眾基礎和文化素質，熱愛工會工作，具有一定組織協(xié)調能力的同志充實到工會辦公室。工會的重要工作支行黨委都專門研究，在物力、財力方面黨委也給予大力支持。與此同時，工會組織也緊緊依靠黨委領導，圍繞中心工作，加強自身建設，夯實職工之家。首先，做到組織健全，人員到位，制度完善，內部文件、資料、檔案、信息傳遞等工作規(guī)范有序。其次，努力學習，不斷提高工會干部素質。定期組織政策理論學習，理清思路；參加專業(yè)培訓，開闊工作視野；舉辦工作研討，找準工作定位；開展經驗交流，取長補短。第三，堅持工會財務制度，規(guī)范財務管理，收好、管好、用好工會經費，為工會開展各項工作、凝聚員工隊伍提供物質保證。 二、加強員工教育，建設“學習之家” 為提升國有商業(yè)銀行核心競爭力，幾年來，支行工會緊緊圍繞建設“學習型銀行”的宗旨，組織動員全行職工開展了“四學
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