7影響當前職工隊伍穩(wěn)定的因素及對策(已修改)
2025-09-21 20:00 本頁面
【正文】 影響當前職工隊伍穩(wěn)定的因素及對策 影響當前員工隊伍穩(wěn)定的因素及對策 【人心齊泰山移】 【團結就是力量】 目前，聯(lián)通公司正處在發(fā)展的關鍵時刻，員工隊伍的穩(wěn)定與否，直接影響企業(yè)的發(fā)展和后勁。人，是企業(yè)發(fā)展最為關鍵的因素之一。如果不掌握員工的思想動態(tài)，不關心員工的人生需求，不幫助員工去實現(xiàn)他們的人生價值，就不可能真正抓住員工的心。因此，如何更好地穩(wěn)定員工思想，幫助和引導員工去實現(xiàn)他們的人生價值，如何發(fā)揮他們的聰明才智和最大潛能，去實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化、最優(yōu)化，是擺在經(jīng)營管理者和思想政治工作者面前最重要的課題之一。 一，員工隊伍的現(xiàn)狀 不可否認，當前員工隊伍主流是好的，有業(yè)務能手，也有技術明星，有客戶經(jīng)理，也有特殊人才，有最小營銷單元，也有管理部門、團隊集體，雖然他們來自不同專業(yè)、不同崗位、不同層面，但有著共同的特點，就是面對困難和挑戰(zhàn)，始終把個人的苦樂榮辱，與企業(yè)的前途和集體的利益緊密聯(lián)系在一起，把實現(xiàn)個人的價值，與推進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展緊密結合起來，他們愛崗敬業(yè)的精神、開拓創(chuàng)新的經(jīng)驗、鍥而不舍的實踐。但是，有一部分或相當以部分員工，在壓力和困難面前，信心不足，等待觀望，安于現(xiàn)狀，有依賴思想。個別員工的凝聚力已喪失，充滿著抱怨和消極，員工的內心總是彷徨和不安。 二、員工隊伍不穩(wěn)定的原因分析 影響員工流動有外在和內在兩個方面的原因，但主要的還是企業(yè) 內部的因素引起的。一是企業(yè)文化影響。企業(yè)是否有好的企業(yè)文化，是否有好的文化氛圍，在一定程度上反映
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