7學習科學管理,攻堅克難,穩(wěn)中求進,為公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗工作報告的思想?yún)R報[樣例5](已修改)
2025-09-21 17:17 本頁面
【正文】 學習《科學管理,攻堅克難,穩(wěn)中求進,為公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗》工作報告的思想?yún)R報[樣例5] 科學管理攻堅克難穩(wěn)中求進為公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗 ——學習楊奎董事長在公司一屆五次職工代表大會上所作工作報告的思想?yún)R報 在2012年的工作中，我項目部承建河北敬業(yè)中厚板有限公司雙棒材軋鋼工程空壓站，稀土磁盤，循環(huán)水泵房所有土建以及建筑裝飾、裝修工程，我敬業(yè)項目部本著以戰(zhàn)場保市場的原則，認真的、負責的態(tài)度貫徹落實下去，為了敬業(yè)項目部未來的發(fā)展，. 一、主要經(jīng)營管理指標 （一）經(jīng)營指標 確保項目部2012年年度開工作業(yè)面、竣工點的實現(xiàn)，不出現(xiàn)因工程原因影響項目部指標實現(xiàn)的事件。 （二）管理指標 工程質量合格率100%，質量通病控制目標不超過局指及業(yè)主要求； 進度控制目標，關鍵點按時完成率95%以上，竣工目標實現(xiàn)率100%； 安全文明施工目標，現(xiàn)場達到部級文明施工工地標準； 成本管理，過程控制執(zhí)行公司制度100%，執(zhí)行及時率95%以上； 5
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