7學(xué)習(xí)科學(xué)管理,攻堅(jiān)克難,穩(wěn)中求進(jìn),為公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗工作報(bào)告的思想?yún)R報(bào)[樣例5]-資料下載頁(yè)
2024-09-26 17:17本頁(yè)面
【正文】 目標(biāo)，便于推進(jìn)工作的開(kāi)展。 推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率根據(jù)員工情況結(jié)合工程進(jìn)展，對(duì)新進(jìn)的員工要求知道必須全部培訓(xùn)一遍；老員工組織不少于2次/人/月的管理制度和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，使員工知道工作如何開(kāi)展，并通過(guò)定期檢查，及時(shí)掌握制度的執(zhí)行情況。根據(jù)工程的特點(diǎn)對(duì)于公司制度的空白處制定專(zhuān)項(xiàng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，使每個(gè)管理人員知道如何進(jìn)行操作，用規(guī)范統(tǒng)一的行動(dòng)推進(jìn)工作開(kāi)展。 通過(guò)定期檢查、提高項(xiàng)目部執(zhí)行力度 2012年項(xiàng)目部將定期組織對(duì)項(xiàng)目的檢查，并對(duì)檢查結(jié)果組織各個(gè)分部評(píng)比，作為員工晉升或者升降級(jí)的依據(jù)。過(guò)程檢查不少于3次/分部/周；工程聯(lián)查不少于1次/月/分部。 2012年對(duì)于我們河北敬業(yè)項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，工作面將全面展開(kāi)，開(kāi)工面積大、工期緊，要求項(xiàng)目部全體部員以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把工程進(jìn)度、質(zhì)量關(guān)，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的開(kāi)展，確保年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)天津二十冶穩(wěn)中求進(jìn)，健康發(fā)展而努力奮斗。 天津二十冶市政分公司河北敬業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部 2012年02月18日 第6頁(yè) 共6
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