6項目部行政工作總結(已修改)
2024-09-26 13:34 本頁面
【正文】 項目部行政工作總結 京杭運河改線常州橋 又是一年將過去。2006年是我公司實行股份制改造后的第一年，是快速、飛躍發(fā)展的一年。作為公司的一個基層項目，常州橋項目部局和公司黨委、行政的正確領導下，在XX市京杭運河改建工程指揮部的大力協(xié)助下，項目部員工同心同德、共同努力下，承繼了2005年進場施工后的良好狀態(tài)，工程施工的進度、質量和文明、安全等各方面都得到了各方的滿意，受到了業(yè)主和監(jiān)理單位的一致好評。 截止12月20日，項目部本年度完成施工產值近4200萬元，自開工以來，累計完成5100萬元，%，已實現(xiàn)主橋和北引橋的貫通，現(xiàn)正在進行主塔的16對斜拉掛索的緊張施工，預計在春節(jié)前完成掛索和312國道的全面重新開通，國道以南的引橋目前也正在積極施工。 回顧一年來的工作，感慨萬千。由于工程設計變更、XX市政規(guī)劃和居民拆遷遲緩等諸多因素的影響，鐘樓大橋的施工一直干擾不斷、困難重重。項目部領導一方面千方百計與業(yè)主和地方各級政府溝通協(xié)調，排除障礙，另一方面，積極組織，合理安排現(xiàn)場施工生產，搶進度、抓質量，保安全，文明施工，使得工程進度始終能符合合同要求。
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