6項(xiàng)目部行政工作總結(jié)-文庫吧
2024-09-26 13:34 本頁面
【正文】 一、以效益為中心，集思廣益，大膽變更設(shè)計(jì)，取得良好經(jīng)營成果 我部所承建的這座大橋，是以低價(jià)中標(biāo)的，要讓工程建設(shè)順利并取得一定的效益，尤其是隨著鋼材市場的價(jià)格變化，這座主塔設(shè)計(jì)為塔梁固結(jié)構(gòu)的鋼管砼獨(dú)塔雙索面斜拉橋，設(shè)計(jì)要求太高，在工程施工中很難達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，而且原投標(biāo)鋼結(jié)構(gòu)每噸制作造價(jià)9800元，現(xiàn)實(shí)際鋼結(jié)構(gòu)每噸造價(jià)為22000元，大橋鋼結(jié)構(gòu)總計(jì)1084噸，如果按原方案施工，該項(xiàng)目在鋼結(jié)構(gòu)這一項(xiàng)中，就要虧損1200萬元。項(xiàng)目班子在項(xiàng)目經(jīng)理陳復(fù)奎的領(lǐng)導(dǎo)下，群謀群策，果斷決定要改變預(yù)虧，只有變更設(shè)計(jì)方案：由原來的鋼管結(jié)構(gòu)砼獨(dú)塔改為doka模板骨模的鋼筋砼結(jié)構(gòu)獨(dú)塔。并先后通過設(shè)計(jì)研討和實(shí)地參觀考察等辦法，千方百計(jì)取得了設(shè)計(jì)院、業(yè)主和監(jiān)理單位的贊同和認(rèn)可，使大橋主橋墩由原來的鋼管結(jié)構(gòu)改為砼結(jié)構(gòu)，順利實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)變更。僅此一項(xiàng)變更就為企業(yè)扭虧1000多萬元。 二、抓住“進(jìn)度”和“質(zhì)量”兩大環(huán)節(jié)，搞好工程建設(shè) 鐘樓大橋是京杭運(yùn)河改線上11座橋梁中技術(shù)含量高、施工難度大的三座橋之一，進(jìn)場晚，由于施工所牽涉到的征地和民房拆遷面廣量大，困難重重，并且在施工過程中遇到X
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