7學習精益化管理心得體會(已修改)
2024-09-26 08:01 本頁面
【正文】 學習精益化管理心得體會 精益化管理源于精益生產(chǎn)，它是現(xiàn)代企業(yè)新的組織管理方式。現(xiàn)結(jié)合個人學習精益化管理后，談一談心得體會。下面是精益化管理學習心得體會，希望對大家有幫助。 精益化管理學習心得體會篇一近期，我參加了單位組織的精益化管理培訓班學習，聆聽了老師的授課。通過形象，生動的實例，受到了一次愉快而深刻的思想，管理知識教育。進一步啟迪了思維，開拓了視野，細細品味感受很多。以下是我個人學習以后的一些心得體會： 首先，我深刻了解到精益化管理是一種意識，一種觀念。是一種認真的態(tài)度，更是一種精益求精的文化。老子云：quot。天下難事，必做于易。天下大事，必做于細quot。還提了想成就一番事業(yè)必須從簡做起，從細微處入手。對于企業(yè)是一樣的道理，現(xiàn)實的工作中，需要做大事的機會非常少，多數(shù)人，多數(shù)情況下只能做一些瑣碎，單調(diào)的事情，或平淡，或雞毛蒜皮。但這就是工作，這就是生活，每一個個體成為不可缺少的基礎。工作中往往因一件小事而導致全盤否定，就會出現(xiàn)1001=0的現(xiàn)象。因此，在現(xiàn)代管理中細節(jié)決定實體發(fā)展的成敗。 其次，從自身而言，通過學習意識到，在工作中要擺正自己的位置，合理定位，做好自己的事情。如果把企業(yè)必作quot。人quot。一樣的系統(tǒng)，把總經(jīng)理或領(lǐng)導層比作quot。頭quot。，把中層管理比作quot。身體quot。，把基層人員比作quot。肢體quot。，如果一個企業(yè)，每一個人都能合理quot。定位quot。，能認識自己所處的地位，干好自己應干好的工作，發(fā)揮好自己的quot。專長quot。，就能在工作中游刃有余，左右逢源，不然很可能就是寸步難行。第三，就企業(yè)而言。認為應該加強本企業(yè)的文化建設。完善自身的管理機制。隨著市場經(jīng)濟的高度發(fā)展，企業(yè)在精益化管理的應用上，特別是社會分工越來越細，專業(yè)標準越來越高的社會趨勢下，精細化管理的重要性日見明顯。就上所述，精細化管理是種意識，觀念，是種態(tài)度與文化。因此，在企業(yè)中實施精細化管理，就是對工作過程中的每一個細節(jié)都要精益求精，做每一件事哪怕是小事，都要持高度負責的態(tài)度，做到事無巨細，不斷培養(yǎng)個人扎實，嚴謹?shù)墓ぷ黠L格。做到事事有人管，時時有人查，時時有計劃，事事有總結(jié)，杜絕管理上的漏洞，消除管理上的盲點，企業(yè)在競爭中才能步步為贏。 總
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