7學(xué)習(xí)型供電企業(yè)思考(已修改)
2025-09-21 07:35 本頁面
【正文】 學(xué)習(xí)型供電企業(yè)思考 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，就是要以企業(yè)的共同目標(biāo)為基礎(chǔ)，以“團(tuán)體學(xué)習(xí)＋個體學(xué)習(xí)”為特征，以增強企業(yè)的學(xué)習(xí)力為核心，逐步提高群體智商，使員工在工作中自我超越，不斷創(chuàng)新，達(dá)到實現(xiàn)自我價值和企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。**供電公司立足打造學(xué)習(xí)型供電企業(yè)，構(gòu)筑起了以“六個三”為主要內(nèi)容的供電企業(yè)內(nèi)部終身學(xué)習(xí)體系。 一、樹立三個理念 １、無人不學(xué)、無事不學(xué)、無時不學(xué)的學(xué)習(xí)型企業(yè)理念 根據(jù)學(xué)習(xí)型社會觀念，學(xué)習(xí)將成為一種生活方式。對于企業(yè)而言，就是要通過工作學(xué)習(xí)化使成員活出生命意義，通過學(xué)習(xí)工作化使組織不斷創(chuàng)新。無論是工作學(xué)習(xí)化，還是學(xué)習(xí)工作化，都立足于打破原有的把學(xué)習(xí)和工作對立起來的傳統(tǒng)思維模式，意在建立一種學(xué)習(xí)與工作統(tǒng)一、學(xué)習(xí)即工作、工作即學(xué)習(xí)的新的思維模式。因此，**供電公司首先在理念上強調(diào)學(xué)習(xí)在企業(yè)全方位的滲透，提出了無人不學(xué)、無事不學(xué)、無時不學(xué)的學(xué)習(xí)型企業(yè)理念。學(xué)習(xí)的無處不在，使學(xué)習(xí)真正成為了員工的一種生活方式。 ２、走一看三眼觀五的學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)理念 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，對于企業(yè)的發(fā)展方向、企業(yè)文化的形成等都起著舉足輕重的作用。領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識水平的高低，決定著企業(yè)發(fā)展空間的大小。**供電公司在學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建中，提出要建學(xué)習(xí)型組織，首先要抓學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)。所謂學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)，就是要具有“走一看三眼觀五”的戰(zhàn)略眼光的領(lǐng)導(dǎo)，具有落實當(dāng)年、細(xì)化三年、前瞻五年的前瞻性思維的領(lǐng)導(dǎo)，能制定好戰(zhàn)略、導(dǎo)引好戰(zhàn)略、落實好戰(zhàn)略的領(lǐng)導(dǎo)。究其實質(zhì)，與學(xué)習(xí)型組織管理理論強調(diào)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)用主要精力扮好優(yōu)良系統(tǒng)的設(shè)計師、共同愿景的仆人、好教練三個角色的提法，異曲同工。只有具備了這樣長遠(yuǎn)的眼光、超前的思維，才可能使自己保持不斷超越現(xiàn)在、挑戰(zhàn)極限的學(xué)習(xí)力，才可能帶動企業(yè)全體員工為實現(xiàn)共同愿望而保持不斷增長的學(xué)習(xí)力。 ３、專一學(xué)二眼觀三的學(xué)習(xí)型員工理念 知識經(jīng)濟的時代，知識無疑是最重要的資源。當(dāng)今時代，人類知識總量正以幾何級數(shù)在遞增。研究表明，１９世紀(jì)知識倍增
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