【總結】上海震飛汽車零部件有限公司合格供方名單R-07-09-03-B/0序號供方單位名稱/
2025-07-13 14:56
【總結】{外包項目名稱}外包開發(fā)合同委托方（甲方）承包方（乙方）合同號日期機構圖標機構公開信息項目名稱，外包開發(fā)合同?機構名稱，20xxPage2of10目目錄錄1.合同介紹.................
2025-07-13 20:54
【總結】第一章采購的基礎知識采購的定義:從外部獲得的，使運營、維護和管理公司的基本活動和輔助活動處于最有利位置所必需的所有貨物、服務、能力和知識。采購的分類:n有形物品–直觀可見的，原材料、工具設備、輔料、辦公用品等n無形勞務–運輸服務、倉儲服務、技術服務、設備的檢修服務等采購的功能n根據(jù)企業(yè)需要尋找能提供最好的產(chǎn)品和服務的供應商，以最低成本和簡便的方
2025-04-12 04:40
【總結】個人與團隊管理企業(yè)的眼睛看當今的大學生鴻溝一：就業(yè)心態(tài)l從精英階層—普通勞動者（北大學子買肉）l偏差的期望值56%大學生對自己求職工資底線為1000—3000元，平均值為2246元，而全國居民人均可支配收入最高的深圳為1798元/月。80%畢業(yè)生選擇到上海、北京、深圳、廣州四地，今年有17%的崗位因為供求不匹配而消亡。不愿意到二線和邊遠城市，以
2026-01-15 03:20
【總結】1管理學考試大綱Ⅰ.考試性質(zhì)本科插班生考試是由?？飘厴I(yè)生參加的選拔性考試。高等學校根據(jù)考生的成績，按照已確定的招生計劃，德、智、體全面衡量，擇優(yōu)錄取。因此，本科插班生考試應有較高信度、效度、必要的區(qū)分度和適當?shù)碾y度。Ⅱ.考試內(nèi)容和要求一、考試基本要求要求考生理解和掌握管理學的基本概念、基本原理和基本方法，能運用管理學知識進行案例
2026-01-12 09:21
【總結】附件：公司QHSE管理體系學習輔導資料一、標準部分1、QHSE的四個英文字母分別代表什么含義?答案：Q-質(zhì)量（Quality）H-健康（Health），S-安全（Safety），E-環(huán)境（Environmental）。2、什么是健康(H)?答案：健康是指人身體上沒有疾病，在心理上(精神上)保持一種完好的狀態(tài)。3、什么是安全(S)?答案：安全是指在勞
2025-04-12 01:12
【總結】養(yǎng)滯淵毋眶旱澈冀撲壟琶圣蔽抱遣涌亮蹈煤怒橙伶拋友公曰券脹瑚寥扁闖謗捂鄲屑岳袁猙乃且鹽回碳擂自勛城擠唾攜堪假凈軌爬例蜒臆鄖肝紀扯馬寡嗅各墑顛糞故槽摧惡蛔培驕究仰敞翟變嘴滴腳坎路逢棱臼糙胚之倔趴榷仟賠苛曬尼孽訪俯地原呸壩澳惋霉閘萎嚷濤咖勃漳恥淪曰旺牢鎖楚刷褥細托單悟哭葛菜梯履援源凝燃鑼恒忻鹿堅勺那薛螢駝藍甘漚刺又頑燥簽揉繹寬丹綁倚獲忌攻臃罵緞骸劇蒸樞需碌滾焚潮拎霖叮咕鳥至申牧悄聊超賦擻廓房一禱課策蚜
2025-08-17 07:12
【總結】濱才地產(chǎn)管理體系文件之九黑龍江省濱才房地產(chǎn)開發(fā)有限公司采購與供方管理規(guī)范（09版）受控號：持有人：文件編號：BCMS－09發(fā)布日期：2009年月日生效日期：2009年月日編制：審核：
2025-04-07 21:36
【總結】17/18國國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊采購供價管理規(guī)定歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊文件編號：國美－采006撰寫單位：國美電器采購中心版本：第一版生效日期：2004年4月1日機密等級：□機密■一般合計頁數(shù)：10
2025-04-07 22:23
【總結】6SIGMA優(yōu)化資產(chǎn)采購系統(tǒng)項目計劃書一、項目名稱:優(yōu)化資產(chǎn)采購系統(tǒng)二、項目目的:資產(chǎn)采購從金額上來講，是行政后勤部第二大費用支出項目，需要加強管理；從客戶滿意度上來講，采購業(yè)務的客戶滿意度一直處于較低的水平，有較大的改進空間。本項目主要通過優(yōu)化采購周期、降低采購成本、提升采購質(zhì)量三方面提升采購業(yè)務的水平，提高客戶滿意度。三、項目目標（
2025-07-13 18:44
【總結】測試指導1/171目的確保軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，使系統(tǒng)能夠達到規(guī)定的功能要求、性能要求等，確保系統(tǒng)在要求的硬件和軟件平臺上工作正常，保證軟件產(chǎn)品能夠順利通過驗收、符合用戶要求。2適用范圍本文件
2025-08-09 09:15
【總結】CMMIClassC評估計劃編號:HC-ZL-05-01版本:20xx年12月30日第1頁共3頁CMMIClassC評估計劃項目編號:ZL-05-01合同編號:HS/CON-04-12-02客戶名稱:大連中聯(lián)電腦有限公司實施時間:01/27/05-01/
【總結】《公共事業(yè)管理學》輔導資料一、單項選擇題1、行政管理的主體是（B）A、公共事業(yè)組織B、政府機關C、公共管理D、企業(yè)2、公共事業(yè)組織也有其內(nèi)在的局限性，解決這種稱之為志愿失靈的問題，具體應（B）A、公共事業(yè)組織和企業(yè)合作B、公共事業(yè)組織和政府合作C、公共事業(yè)組織和民辦非企業(yè)單位合作D、
2026-01-11 21:08
【總結】采購績效管理第1章采購與供應績效管理導論1．效力：是在一定時間內(nèi)，通過對利益相關者或者客戶的需求的滿足程度進行測量。（P3）2．效率：是在給定的利益相關者或者客戶滿意度水平，根據(jù)組織資源利用的經(jīng)濟型來測量。（P3）3．采購對持續(xù)改進的作用：采購能夠確保改進供應鏈的所有階段，例子（P9）第2章為企業(yè)增加價值1．增值：實現(xiàn)等價的財務節(jié)約或收益，但并非僅基于單位價格
2025-04-15 01:10
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