erp-無mrpⅱ,erp條件下的物料需求管理(已修改)
2025-07-29 20:21 本頁面
【正文】 北大國際 MBA與中國經(jīng)營報聯(lián)合舉辦“與老板對話”系列講座之二 演講人：亞信科技中國有限公司首席執(zhí)行官兼總裁丁健 主持人海聞教授： 各位同學(xué)，各位老師，各位來賓，晚上好。北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心，北大國際 MBA與老板對話系列講座，第二講現(xiàn)在開始。今天晚上我們非常榮幸請到了亞信科技中國有限公司首席執(zhí)行官兼總裁、年輕而著名的企業(yè)家丁健先生。盡管各位對丁健先生的情況都比較了解，但是我想我仍然有必要和大家一起來回顧一下丁健先生的創(chuàng)業(yè)歷程。丁健先生現(xiàn)在是亞信科技中國有限公司首席執(zhí)行官兼總裁，公司董事。 1994年，丁健和其重要的合作伙伴田溯寧先生在美國創(chuàng)建亞信公司， 1995年初亞信三位主創(chuàng)人員回國成立亞信科技中國有限公司。20xx年 3月 3日，丁健先生成功地領(lǐng)導(dǎo)亞信公司在美國納斯達(dá)克上市，成為納斯達(dá)克當(dāng)天最成功的新股，并創(chuàng)下納斯達(dá)克亞洲股票單日最高記錄。 20xx年， 20xx年亞信連續(xù)兩次入選福布斯雜志評選的全球最優(yōu)秀的三百家小型企業(yè)。作為亞信的最高領(lǐng)導(dǎo)人，丁健性格沉穩(wěn)，堅定執(zhí)著，及其注重企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在丁健的管理團(tuán)隊(duì)中，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的管理精英。作為國內(nèi)年輕一代企業(yè)家的代表，他本人也受到社會越來越多的關(guān)注，曾 被評為中華十大管理英才，中關(guān)村優(yōu)秀企業(yè)家，20xx年華人青年企業(yè)家，同時被世界經(jīng)濟(jì)論壇評為 20xx年全球一百位明日之星等等。丁健先生于 1986年畢業(yè)于北京大學(xué)化學(xué)系，獲理學(xué)士學(xué)位。同時，他還擁有哈佛商學(xué)院的 EMBA學(xué)位，最近我們非常高興獲悉從 4月 1日開始，丁健先生將榮任亞信公司董事長。 那么，今天晚上丁健先生所要談的題目是在新的形勢下中國 IT企業(yè)如何創(chuàng)新發(fā)展，下面我們以熱烈的掌聲歡迎丁健先生。 丁健 : 今天這個演講題目，是我現(xiàn)在比較關(guān)注的題目之一，最近和很多的朋友，還有同行，包括美國的同行業(yè)人士也做過一 些探討。比較幸運(yùn)的是亞信本身在 Inter剛剛出來的時候，我們抓住這樣一個機(jī)遇，回到中國，來發(fā)展中國的 Inter，應(yīng)該說為中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展做出了一點(diǎn)自己的貢獻(xiàn)，也比較榮幸在這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程里，跟著這個產(chǎn)業(yè)一起成長。跟大家一樣，在這個過程里，我們比較希望隨著產(chǎn)業(yè)運(yùn)作，能夠同時進(jìn)行學(xué)習(xí)。但是，我們那時候沒有像大家這樣的機(jī)會，我一直做了五到六年的時候，才有機(jī)會去念了幾個月的商學(xué)院，能夠系統(tǒng)地把 MBA的很多知識串一遍，我覺得這個非常重要，非常羨慕大家。也許更早有機(jī)會把這樣知識走一遍的話，在這個過程里可以少犯 很多錯誤。所以，也正是這個道理，當(dāng)中國經(jīng)營報還有 MBA班老師們跟我聯(lián)系的時候，我覺得如果說自己在這個過程里面，恰巧有些什么經(jīng)驗(yàn)，對大家能有所幫助的話，我也很高興。 今天，我講的是關(guān)于中國 IT業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。其中有一個前提是在現(xiàn)在的這種形勢之下。首先看一看現(xiàn)在整個 IT業(yè)，全球的 IT業(yè)和中國 IT業(yè)到底面臨一種什么樣的形勢，看看中國 IT業(yè)的一些機(jī)會到底在什么地方。從某種角度上來講，現(xiàn)在全球 IT業(yè)處在非常不景氣的狀況。由于前一段時間互聯(lián)網(wǎng)的概念，造成過多的投資和大量的泡沫，形成IT業(yè)現(xiàn)在產(chǎn)生非常大的反彈。這 個反彈所殃及的不止 IT業(yè)，對全球經(jīng)濟(jì)也產(chǎn)生了很大的影響。主要原因是，第一全球股市過多地把大家的期望值提升上去，然后產(chǎn)生了一個非常大的，就是說歷史上也很罕見的泡沫，在那種比較瘋狂的心理狀態(tài)下，大量資金進(jìn)入 IT行業(yè)。因此，是投資非常過大。這個過大表現(xiàn)在幾個方面，一個方面特別是在 R＆ D方面的投資，還有一些不切實(shí)際的，像網(wǎng)站， .COM方面的投資，幾乎是在我們商業(yè)模式?jīng)]有想清楚的情況下，大量錢砸進(jìn)去了。第二種投資，更嚴(yán)重的是投入到基礎(chǔ)設(shè)施，像電信的基礎(chǔ)設(shè)施。在美國電信的投資，他們估計十到十五年也沒有吸收完。這種大量的 投資，進(jìn)入到電信行業(yè)，進(jìn)入到 R＆ D行業(yè)當(dāng)中，產(chǎn)生這樣一種泡沫現(xiàn)象，就變得非常嚴(yán)重。因此，造成一種生產(chǎn)能力過剩，技術(shù)過剩。第三還有一個很大泡沫的負(fù)作用，就是這種創(chuàng)業(yè)公司 start up，也是在那樣一個泡沫階段。估計在那個過程里，大概有幾萬家，兩三萬家的 IT創(chuàng)業(yè)公司是在那一階段起來，而現(xiàn)在在以非常高的速度不停的被淘汰。有不少是被賣掉，有不少是自己倒閉的?，F(xiàn)在仍然存在大概四分之三的在掙扎的邊緣。對于新的投資來講，大量的風(fēng)險投資非常審慎，把很多資金投入在這些小的企業(yè)，維持他們生命的過程里面，為他們找出路，而不是再投 到新的企業(yè)上。 而正是因?yàn)橛羞@樣一個狀況，大家都知道美國經(jīng)濟(jì)處在非常低潮的時候。那么這場戰(zhàn)爭，短期內(nèi)如果可以結(jié)束的話，有刺激因素。但是中長期來講，要多長時間從這個低谷里面爬出來，現(xiàn)在大多數(shù)人不抱什么樂觀的態(tài)度。兩三個月前在西雅圖開了一個峰會，有微軟的比爾蓋茨，雅虎的高級副總，大家認(rèn)為對 20xx年經(jīng)濟(jì)恢復(fù)不抱任何希望，只有三分之一的人對 20xx年抱有希望，美國經(jīng)濟(jì)可以恢復(fù)。大家知道經(jīng)濟(jì)很多時候跟心態(tài)也有關(guān)系，這樣一種心態(tài)會形成一種惡性循環(huán)。如果大家都不期望它很快恢復(fù)的話，那么在消費(fèi)上有所收斂，反而會進(jìn) 一步惡化。所以，在這樣一種氣氛下，如果這么多大企業(yè)都有這樣一種估計，那么美國經(jīng)濟(jì)快速復(fù)蘇不是一個很容易的事情。大家對歐洲和日本另外這兩大經(jīng)濟(jì)也不抱什么特別大的希望。歐洲有歐洲很多問題，日本有自己長期的的這些問題，它一時也找不到什么更好的解決辦法。 但是，在那兩天會上，大家談?wù)撟疃嗑褪侵袊蛭ㄒ坏牧咙c(diǎn)就是中國的經(jīng)濟(jì)。因?yàn)槟莻€會又是專門的 IT行業(yè)的會，所以大家認(rèn)為中國 IT行業(yè)也存在大量的機(jī)會。因?yàn)橹袊顓柡Φ牡胤?，不僅是一個非常大的市場，而且有很大量的相對比較廉價
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