物料需求計(jì)劃(mrp)(已修改)
2025-05-29 04:54 本頁面
【正文】 第 7章 物料需求計(jì)劃（ MRP） 學(xué)習(xí)要點(diǎn) 1． MRP基本概念及內(nèi)容； 2． MRP作用與意義； 3． 物料清單 BOM單的主要內(nèi)容及低位碼和虛擬件； 4． MRP編制基本原理 5． 影響 MRP的策略因素 6． MRP的處理邏輯流程 7． MRP的計(jì)算 8． MRP的更新 9． MRP編制案例 。 7． 1 MRP概述 1． MRP概念及內(nèi)容 物料需求計(jì)劃（ Material Equirement Planning,MRP）是 ERP管理層的計(jì)劃， MRP計(jì)劃的運(yùn)行是由 ERP決策層的主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS）驅(qū)動的，協(xié)調(diào)生產(chǎn)的物料需求和庫存之間的差距 。 MRP主要解決以下 5個問題： （ 1） 要生產(chǎn) （ 含采購或制造 ） 什么 ？ 生產(chǎn) （ 含采購或制造 ） 多少 ？ （ 這些數(shù)據(jù)從 MPS獲得 ） （ 2） 要用到什么 ?（ 這些數(shù)據(jù)根據(jù) BOM表獲得 。 ） （ 3） 已經(jīng)有了什么 ？ （ 這些數(shù)據(jù)根據(jù)物料庫存信息 ， 即將到貨信息或產(chǎn)出信息獲得 。 ） （ 4） 還缺什么 ？ （ 這些數(shù)據(jù)根據(jù) MRP計(jì)算結(jié)果獲得 。 ） （ 5） 何時安排 （ 包括何時開始采購制造 、 何時完成采購制造 ） ？（ 這些數(shù)據(jù)通過 MRP計(jì)算獲得 。 ） 2． MRP作用 MRP是 MPS需求的進(jìn)一步展開，也是實(shí)現(xiàn) MPS的保證和支持，它根據(jù) MPS、物料清單和物料可用量，計(jì)算出企業(yè)要生產(chǎn)的全部加工件和采購件的需求量；按照產(chǎn)品出廠的優(yōu)先順序，計(jì)算出全部加工件和采購件的需求時間，并提出建議性的計(jì)劃訂單。 3．生產(chǎn)規(guī)劃意義 MRP是生產(chǎn)管理的核心 ， 它將主生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)的產(chǎn)品分解成各自制零部件的生產(chǎn)計(jì)劃和采購件的采購計(jì)劃 。 物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)能幫助企業(yè)擺脫舊的按臺 、 套組織
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