【正文】 縣委組織部部長(zhǎng)述職報(bào)告 根據(jù)組織安排，我負(fù)責(zé)全縣組織工作，主持縣委組織部XX縣區(qū)直機(jī)關(guān)工委工作，分管老干部局。現(xiàn)將年多來的工作和自身建設(shè)情況述職如下： 一、主要工作完成情況及采取的主要措施 （一）圍繞領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力的提高，全面加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè) 加大干部教育培訓(xùn)工作，努力提高干部綜合素質(zhì)。一是組織召開了聯(lián)席會(huì)議，確定了工作計(jì)劃，年內(nèi)計(jì)劃培訓(xùn)各級(jí)各類干部20xx人次，目前已培訓(xùn)各級(jí)各類干部1500余人，并選派53名科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了上級(jí)組織的調(diào)訓(xùn)。二是主持制定了《干部教育培訓(xùn)管理辦法》、《**縣20xx20xx干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》、《干部教育培訓(xùn)條例實(shí)施意見》，進(jìn)一步推動(dòng)了干部教育培訓(xùn)工作的規(guī)范化和制度化。三是創(chuàng)新培訓(xùn)方法，擴(kuò)大培訓(xùn)渠道。運(yùn)用互動(dòng)教學(xué)、情景模擬等靈活多樣的學(xué)習(xí)方式，充分激發(fā)了干部的學(xué)習(xí)興趣，有效地提高了干部應(yīng)對(duì)實(shí)際、處理和解決問題的能力。組織中青年干部到青島海洋大學(xué)培訓(xùn)中心培訓(xùn)并考察，開闊了眼界，增長(zhǎng)了見識(shí)。 全面加強(qiáng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍管理工作，進(jìn)一步優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)，提高了干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是切實(shí)加強(qiáng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。年初以來，共調(diào)整配備科級(jí)干部60名，其中選配婦女干部10名，非黨干部5名，極大地提高了女干部、非黨干部的比例。二是認(rèn)真執(zhí)行試用期、任前公示和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等各項(xiàng)制度，切實(shí)加強(qiáng)了干部監(jiān)督管理工作。半年來共有34名新提任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行了任職試用期制度；對(duì)33名新提職人員進(jìn)行了任前公示；對(duì)3名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。同時(shí)，對(duì)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木進(jìn)行了監(jiān)控考核，與40余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木科級(jí)干部進(jìn)行了不同形式的談話，有力促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。三是積極深化干部人事制度改革。主持制定了《縣委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)議事規(guī)則》、《**縣科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升管理暫行辦法》等有關(guān)制度。積極推行公開選拔競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，通過公開招錄，選拔19名優(yōu)秀高校畢業(yè)生到所需單位，進(jìn)一步改善了行政事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)。 不斷加強(qiáng)后備干部及人才工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的發(fā)展后勁。一是對(duì)科級(jí)后備干部進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，制定完善了《后備干部管理辦法》。同時(shí)，注重加強(qiáng)科級(jí)后備干部實(shí)踐鍛煉力度，從縣直部門選派12名優(yōu)秀后備干部到招商引資企業(yè)掛職鍛煉，選派7名優(yōu)秀年輕干部任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)助理，有效地提高了他們的組織協(xié)調(diào)和管理能力。二是加強(qiáng)人才儲(chǔ)備和管理工作，對(duì)全縣576名全日制大學(xué)學(xué)歷人員進(jìn)行了重新登記造冊(cè)、建庫管理。通過公開招考等方式引進(jìn)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生68名，并在工資和編制核定等方面給予優(yōu)惠，有力地吸引了優(yōu)秀人才。向市委組織部推薦了西部之光訪問學(xué)者6名。 進(jìn)一步改進(jìn)和完善了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核工作。一是根據(jù)20xx年度科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果，共評(píng)出鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木實(shí)績(jī)突出領(lǐng)導(dǎo)班子5個(gè)、實(shí)績(jī)比較突出領(lǐng)導(dǎo)班子10個(gè)；縣直實(shí)績(jī)突出領(lǐng)導(dǎo)班子27個(gè)、比較突出領(lǐng)導(dǎo)班子31個(gè)、實(shí)績(jī)一般領(lǐng)導(dǎo)班子2個(gè)；優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部87名。二是進(jìn)一步創(chuàng)新完善了考核結(jié)果反饋制度。依據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)進(jìn)行考核綜合分析，分別發(fā)放考核結(jié)果“成績(jī)單”和曲線分析圖表，切實(shí)增強(qiáng)了干部考核工作的透明度。三是進(jìn)一步完善了20xx年度科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核體系。 （二）圍繞新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步開創(chuàng)了農(nóng)村牧區(qū)黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)新局面 以社會(huì)主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，深化“三項(xiàng)”活動(dòng)，全面提升了“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)整體水平。一是組織開展了“三聯(lián)一建”活動(dòng)。通過召開農(nóng)村牧區(qū)基層組織建設(shè)述職會(huì)議等形式，促進(jìn)了各級(jí)黨組織抓農(nóng)村牧區(qū)基層組織建設(shè)責(zé)任的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了包扶重點(diǎn)由單一“助民增收”向全方位“結(jié)對(duì)共建”的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步豐富了“農(nóng)村牧區(qū)基層組織建設(shè)先進(jìn)縣”的創(chuàng)建載體。二是進(jìn)一步深化了“服務(wù)型政府創(chuàng)建”活動(dòng)。健全了縣鄉(xiāng)村三級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大了縣行政服務(wù)中心的服務(wù)范圍、規(guī)范和完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木便民服務(wù)大廳、嘎查村便民服務(wù)代辦點(diǎn)建設(shè)，落實(shí)了首問責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)、干群聯(lián)系卡和辦事預(yù)約領(lǐng)導(dǎo)等一系列制度，切實(shí)形成了便民利民惠民的服務(wù)機(jī)制，極大地提高了“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木黨委的創(chuàng)建功能。半年多來，縣鄉(xiāng)村三級(jí)黨組織共為群眾代辦各類事項(xiàng)8200多件，向群眾做出服務(wù)承諾事項(xiàng)1230件。三是開展了以推廣“青山模式”為主要內(nèi)容的“引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)。通過在42個(gè)嘎查村進(jìn)行推廣示范，把青山村黨員干部帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目作引導(dǎo)、黨員干部提高自身素質(zhì)抓服務(wù)和黨支部組織群眾建立專業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)市場(chǎng)“三位一體”的致富方法落實(shí)到了村級(jí)黨組織引領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)致富的具體