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6衛(wèi)生院年度行風(fēng)工作總結(jié)(已修改)

2025-09-20 14:53 本頁(yè)面
 

【正文】 衛(wèi)生院年度行風(fēng)工作總結(jié) 今年,我院在創(chuàng)建“文明窗口”、“樹(shù)行業(yè)新風(fēng)”的活動(dòng)中。堅(jiān)持以黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以全心全意為人民服務(wù)為宗旨。加強(qiáng)我院的行風(fēng)評(píng)議工作,努力把我單位建設(shè)成為一個(gè)文明的衛(wèi)生行業(yè),要求職工端正服務(wù)思想、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量,以病人為中心,以群眾滿(mǎn)意為目標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范職工的服務(wù)行為,更好地為人民服務(wù)。我院主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作的: 一、建立新的行風(fēng)管理機(jī)制,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的考核 在創(chuàng)建“文明窗口”、“樹(shù)行業(yè)新風(fēng)”的活動(dòng)中。擬定“東屏醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)”及“東屏醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)考核細(xì)則”,結(jié)合縣衛(wèi)生局“衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的工作意見(jiàn)”, 一、成立行風(fēng)建設(shè)管理小組,院長(zhǎng)為行風(fēng)建設(shè)的總負(fù)責(zé)人; 二、與科室簽定責(zé)任書(shū),做到年有計(jì)劃,月有評(píng)估,年有總結(jié),定期加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的考核,誰(shuí)出問(wèn)題,誰(shuí)負(fù)責(zé); 三、聘請(qǐng)?jiān)簝?nèi)、院外行風(fēng)監(jiān)督員,對(duì)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督,并定期提出整改意見(jiàn); 四、定期進(jìn)行病人問(wèn)卷調(diào)查,將病人提出的意見(jiàn)和建議加以分析、總結(jié),對(duì)不足之處作出整改措施。 二、加強(qiáng)窗口部門(mén)的規(guī)范化管理,加強(qiáng)對(duì)方便病人的服務(wù)措施。將窗口部門(mén)立為醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的重要部門(mén),對(duì)窗口部門(mén)實(shí)行規(guī)范化管理。要求窗口部門(mén)工作人員儀表端正、著裝規(guī)范、掛牌上崗、微笑服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)窗口部門(mén)的硬件建設(shè),更好的為患者就醫(yī)提供方便,在掛號(hào)室增加合作醫(yī)療刷卡系統(tǒng),門(mén)診大廳設(shè)置開(kāi)水供應(yīng)處,對(duì)外公 開(kāi)服務(wù)承諾等各項(xiàng)措施。完善服務(wù)公示制度,將藥品價(jià)格及醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目明碼上墻公示,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。進(jìn)一步加大便民措施,使病人看病就象在家一樣方便。 三、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德規(guī)范的建設(shè) 衛(wèi)生行風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè)是衛(wèi)生事業(yè)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體行動(dòng)。我院以為人民服務(wù)為核心,以愛(ài)崗敬業(yè)為基本要求,深入進(jìn)行道德觀念,道德教育,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育,教育職工弘揚(yáng)白求恩精神。深入學(xué)習(xí)《XX市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)工作人員“六不準(zhǔn)”規(guī)定》,強(qiáng)化職工自覺(jué)遵守職業(yè)道德的自律意識(shí),不收“紅包”,不拿藥品回扣,不亂收費(fèi)。加強(qiáng)教育、規(guī)范行為、強(qiáng)化管理,樹(shù)立文明的衛(wèi)生行業(yè)形象,讓廣大群眾滿(mǎn)意,讓黨和政府放心。 在今后的行風(fēng)建設(shè)中,我院堅(jiān)持做到嚴(yán)明各項(xiàng)工作紀(jì)律,有令則行,有禁則止,積極貫徹上級(jí)指示精神不打折。要嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,對(duì)于行風(fēng)建設(shè)工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)人物及時(shí)予以宣傳和表?yè)P(yáng),并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);同樣,對(duì)于在醫(yī)療衛(wèi)生工作中違犯職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律的人和事,不能姑息,不能講情,要嚴(yán)格按照有關(guān)的紀(jì)律和制度進(jìn)行嚴(yán)厲懲處,真正做到令行禁止。 第二篇。衛(wèi)生院行風(fēng)工作總結(jié)一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),納入日程,使行風(fēng)建設(shè)有切實(shí)的組織保證為使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)工作有切實(shí)的組織保障,衛(wèi)生院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科組長(zhǎng)為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了從上到下齊抓共管的良好局面。為隨時(shí)發(fā)現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)上存在的問(wèn)題,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組每季度都要召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的行風(fēng)建設(shè)會(huì)議研究我院在行風(fēng)建設(shè)上存在的問(wèn)題,結(jié)合醫(yī)院的工作實(shí)際制定促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和切實(shí)可行的措施,并從主管副院長(zhǎng)開(kāi)始層層落實(shí)責(zé)任狀,對(duì)行風(fēng)建設(shè)實(shí)行一票否決,在責(zé)任狀中就明確規(guī)定對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題的科組,在按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理的同時(shí),年底科組不評(píng)先進(jìn)科組,科組長(zhǎng)不評(píng)先進(jìn)個(gè)人。這樣使我院的行風(fēng)建設(shè)工作做到了層層有人抓,事事有人管,進(jìn)一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風(fēng)的步伐,使醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。 二、完善制度,使行風(fēng)建設(shè)有了切實(shí)的制度保證 為使我院行風(fēng)建設(shè)做到有章可循,結(jié)合我院的實(shí)際情況我們先后制定了:**衛(wèi)生院xx年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃;糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)工作方案;維護(hù)群眾健康權(quán)益,“糾正行業(yè)不正之風(fēng)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作方案。為促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí)有效預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生,醫(yī)院制定了全年學(xué)習(xí)活動(dòng)方案。為進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的和各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé),我們先后制定和完善了首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制
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